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DOCENTE

Espinoza De la Cruz, Manuel.

INTEGRANT
ES
MANAGEMENT - Jara Rosado, Yaneth Carolay.

- Ñique Padilla, Karen Eliana.

BY RESULTS - Sánchez Pérez, Melina.

- Zerpa Calderón, Esteban Ricardo.


MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

Para ser emprendedor o empresario debes

Florido tener claro como mínimo la misión y visión


(2017) de tu empresa y a partir de ello, hacer

crecer tu negocio.

Conceptos como “Misión, Visión y Valores


Duval
Corporativos” son el pilar de toda
(2013)
organización, lucrativa o no.

2
MISIÓN
•Define principalmente cual es nuestra labor o actividad
ESPINOSA en el mercado, además se puede completar haciendo
(2012)
referencia al público hacia el que va dirigido.

• Declara el propósito, responde a la pregunta ¿por qué existe


SAMSING
la empresa?, generalmente incluye una descripción general
(2017)
de la organización, su función y objetivos.

3
CARACTERÍTICAS
Correa de Molina
(1997)

Selectiva Clara Proyectiva

Basurto (2005)

Amplia Motivadora Congruente

4
Enciclopedia de
Características (2017)

“ OBJETIVOS

A corto,
mediano como
a largo plazo
CONFECCIÓN

¿Dónde
estamos
actualmente?
CONTEXTO
Condiciones
externas
pueden
cambiar
FILOSOFÍA
Responde al tipo
de creencias,
valores y
principios de los
integrantes.
CLARIDAD

Para evitar
confusiones.

DIFERENCIACIÓN CLIENTES Y METAS REALES


COMUNIDAD TRANSPERENCIA
Resaltando Dar respuesta
Tener información Visible para
otras a lo que busca todos los
adicional sobre lo
características que quiere el el cliente miembros.
mercado.

5
VISIÓN
Según Fleitman (2000)

• Es el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente


para orientar las decisiones estratégicas.

Según Bratianu y Balanescu (2008)

• La visión suele ser una percepción clara y compartida de lo que la empresa trata de
conseguir en el mediano y largo plazo.

6
CARACTERÍTICAS
Kotter (1996)
Gráfica Direccional

Imagen de la Mirar hacia delante


empresa

Centrada Flexible
Ajustarse a las
Guía para tomar circunstancias
decisiones
Por qué del rumbo
Deseable elegido
7
Informada

Compartida

Habilitante Murillo (2011)

Competitiva

Cohesionada

8
VALORES
Schein (1992)

Trenza (2018)
Los valores son
Son los principios
considerados como
sobre los cuales se
criterios de actuación
asienta la cultura de
que constituyen el
una empresa,
elemento central de la
marcando pautas de
cultura de una
comportamiento.
organización.

9
CARACTERÍTICAS
Durabilidad

Flexibilidad

Lopera Satisfacción
(2009)

Polaridad

Jerarquía

Trascendencia 10
PROCEDIMIENTOS
¿En qué te ¿Cómo usarás la
¿Por qué estás en tecnología, capital,
diferencias de la
este negocio? procesos y servicios para
competencia? alcanzar tus metas?
Entrepreneur (2017)

¿Qué tipo de ¿Qué filosofías ocultas


¿Quiénes son tus
relación vas a tener o valores guiaron las
clientes? respuestas anteriores?
con los empleados?

¿Qué imagen de tu ¿Qué roles van a


negocio quieres tener tus MISIÓN
transmitir? empleados y tú?

¿Cuál es la naturaleza
¿Qué nivel de
de tus productos o
servicio se dará?
servicios? 11
PROCEDIMIENTOS

¿Qué ¿En qué VISIÓN


¿A dónde
queremos nos
nos
llegar a queremos
dirigimos?
ser? convertir?

¿Cuáles son ¿Cuáles son


¿A dónde nuestros nuestros
CreceNegocios (2014) queremos deseos o deseos o
llegar? aspiraciones aspiraciones
? ?

12
PROCEDIMIENTOS

Díaz (2012)
Responda la
pregunta “¿qué
Responda la
hábitos malos me
Esté dispuesto pregunta “¿qué
alejan de lo que
a renunciar a lo hábitos buenos
es importante?”
Jerarquice su menos necesito para

lista importante o a conseguir lo que


Haga una lista de
lo que genera me es
las cosas que VALORES
contradicciones importante?”:
son importantes
para su empresa

13
EJEMPLOS

14
MISIÓN

Refrescar al mundo.

Inspirar momentos de optimismo y


felicidad.

Crear valor y hacer la diferencia.

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VISIÓN

Su visión actúa como el marco de su plan de trabajo y guía cada


uno de los aspectos de su negocio mediante la descripción de lo
que necesitan lograr para continuar alcanzando un crecimiento
sostenible y de calidad.

PERSONAS PORTAFOLIO

SOCIOS PLANETA

GANANCIAS PRODUCTIVIDAD
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VALORES
Liderazgo: La valentía de moldear un futuro mejor.

Colaboración: El apalancamiento en el genio colectivo.

Integridad: Ser real.

Responsabilidad: Si ha de ser, depende de mí.

Pasión: Comprometidos en corazón y mente.

Diversidad: Tan inclusivos como nuestras marcas. 17


MISIÓN

Mantener el liderazgo en cada uno de los


mercados en que participamos a través de la
producción y comercialización de bienes con
marcas que garanticen un valor agregado para
nuestros clientes y consumidores.

Los procesos y acciones de todas las empresas de la Corporación se


desarrollarán en un entorno que motive y desarrolle a sus
colaboradores, mantenga el respeto y la armonía en las comunidades
en que opera y asegure el máximo retorno de la inversión para sus
accionistas. 18
VISIÓN

Somos una corporación de capitales


peruanos con un portafolio
diversificado de negocios, con
presencia y proyección internacional.

Aspiramos satisfacer las necesidades de nuestros clientes y


consumidores, con servicios y productos de la más alta calidad y

ser siempre su primera opción.

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VALORES
Cumplimiento de las obligaciones

Dedicación al trabajo

Prudencia en la administración
de los recursos

Cultura del éxito

Orientación a la persona

Responsabilidad social
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THANKS!
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