Planeación y

Programación de Obras
Planeación

En forma convencional, puede definirse la

planeación de las obras como la etapa en
donde el constructor prevé lo que
acontecerá en el campo:
Los procesos constructivos
Los recursos
Los rendimientos
Etc.
La planeación es vital para
lograr una obra terminada con
los parámetros de calidad,
costo y tiempo deseados.
Mientras mejor sea la
planeación, menos problemas e
imprevistos se tendrán en la
obra.
Se deberá conocer el proyecto y su entorno:
- Especificaciones y sus alcances
- Volumetría (cubicación)
- Recursos disponibles (mano de obra, materiales, equipos)
- Servicios existentes
- Clima
- Accesos
- Topografía
- Etcétera
 Planeación

Dinero Tiempo
Presupuesto Programa

¿Satisfactorio?
¿Imprevistos?

Replanear
INSTALACIONES
Instalaciones de obra
Son un conjunto de instalaciones auxiliares necesarias, por un
periodo de tiempo limitado, para la construcción y prueba de una
obra.

Sus objetivos son:

-La maximización de la eficiencia de las operaciones para

promover una alta productividad de los trabajadores y

-La provisión de un lugar grato para trabajar, seguro, cómodo, de

modo de atraer, retener y mantener satisfecho al personal,
contribuyendo a una mejor productividad y calidad del trabajo.

Una vez diseñado y planificado el método y el proceso para la

construcción de una obra, se requiere diseñar y planificar las
instalaciones necesarias para poder llevar a cabo la construcción.
Aspectos a considerar en el estudio y diseño de una
instalación de obra:

A. Condiciones del entorno del proyecto

1. Disponibilidad de mano de obra en la zona
2. Disponibilidad de materiales y otros recursos en la zona
3. Recursos básicos (agua, electricidad, alcantarillado, etc.)
4. Condiciones físicas del terreno, topografía
5. Caminos de acceso al lugar de la obra, capacidad de
puentes y túneles, distancias a puertos, ferrocarril, etc.
6. Otros medios de comunicación
7. Apoyos logísticos varios
8. Condiciones climáticas
B. Principales características y tipos de
instalaciones de obra

1. Disponibilidad de varias soluciones para una misma

función.
2. Posibilidad de removerlas rápidamente al término del
proyecto.
3. Posibilidad de reutilización, a un mínimo costo, para
una función igual o similar en otro lugar o proyecto.
4. Facilidad para armarlas y desarmadas, con un
requerimiento mínimo de horas hombre.
5. Cumplimiento con estándares de seguridad y de
comodidad.
C. Ubicación y distribución
1. Adecuada distribución de áreas
2. Ubicación de los distintos elementos
3. Organización y el flujo del trabajo
3. Selección y ubicación de equipos y plantas.

Algunas estimaciones indican que los gastos de la

instalación de obra fluctúan entre un 8% y un 15% del
costo directo de un proyecto y generalmente son
cargados como gastos generales de la obra.

Una evaluación incorrecta del costo de una instalación

de obra puede llevar a un contratista a perder una
buena parte de las utilidades esperadas de un contrato.
CAMPAMENTO CFE MESA DE FLORES
NUM. NOMBRE CANTIDAD

1 SUBESTACIÓN 1

2 HELIPUERTO 1

3 CASA DE VISITAS 1

4 RESIDENCIA GENERAL 1

5 OFICINAS 5

6 OFICINAS SUTERM 1

7 CENTRO DE CAPACITACIÓN 1

8 COMEDOR 1

9 CLINICA 1

10 ALMACEN 1

11 VIVIENDAS 18

12 DORMITORIOS M 2

13 DORMITORIOS H 9

14 DORMITORIO COMEDOR 1

15 CANCHA DE FUT-BOL 1

16 CANCHA DE BASQUET-BOL 3

17 MIRADORES 5

18 PLANTA DE TRATAMIENTO 1

19 TANQUE DE AGUA 1

20 ESTACIONAMIENTO 8

21 PATIO DE SERVICIO 1

22 CENTRO COMERCIAL 1

23 CASETA DE CONTROL 1

24 PLANTA DE EMERGENCIA 1

25 CASA DE RESIDENTES 2
Las instalaciones de obra pueden agruparse de acuerdo
a la siguiente clasificación

1. Instalaciones administrativas y para el

personal:
a. Oficinas (contratistas, subcontratistas supervisión, etc.)
b. Dormitorios, viviendas individuales, hotel.
c. Comedores, casino, etc., para el personal de todos los
niveles.

Para determinar los requerimientos, se debe partir del programa de

utilización de mano de obra, con lo cual se obtendrá las demandas
totales por unidad de tiempo. Para administrar estos recursos
humanos, será necesario contar con un número apropiado de
personal directivo y administrativo.
2. Instalaciones para almacenamiento de materiales:
Para el diseño se deben conocer las necesidades de materiales
según el programa de la obra.
Para ello se pueden confeccionar histogramas de utilización de
los principales materiales (concreto, ladrillos, acero, madera,
etc.).
El espacio necesario debe asignarse posteriormente, de acuerdo
a la política de inventarios.
En relación a las bodegas, deben estudiarse los tipos y
características de cada una: bodegas cerradas, con o sin
acondicionamientos especiales, patios de almacenamiento,
cubiertos y descubiertos, y, posibles bodegas auxiliares en los
frentes de trabajo.
Además de las bodegas, se deben estimar las necesidades de
equipos de manejo y de transporte de materiales.
3. Instalaciones de servicio de equipos y vehículos:
Se incluyen en este punto los almacenes de repuestos,
los talleres de mantenimiento y reparación de equipos, las
bombas de combustible y las zonas de estacionamiento
y/o depósitos de equipos o partes del equipo.
El sector en el que se decida colocar estas instalaciones
debe ser tal que no interfiera con la construcción del
proyecto.
El tamaño de estas instalaciones depende del tipo y
tamaño del equipo, el número de ellos, de las políticas de
mantenimiento, del tamaño y ubicación del proyecto
(aislamiento), etc.
4. Talleres auxiliares y plantas de producción en obra:
Se incluyen las plantas de producción de agregados, de
concreto, las áreas para elementos de concreto prefabricado,
acero estructural, pintura, etc.
En el estudio y diseño de estas instalaciones, es
indispensable hacer una evaluación económica de ellas para
determinar si se justifica tenerlas en obra, o es preferible
adquirir los materiales que en ella se producen por otras vías.
Uno de los factores relevantes en este sentido es el volumen
de obra del proyecto.
En la ubicación de estas instalaciones, se debe tener especial
cuidado con evitar la contaminación de otras instalaciones.
5. Caminos de acceso y de circulación:
Los caminos de acceso son de vital importancia para el
comienzo de los trabajos.
En su diseño, deben analizarse los problemas de drenaje y
de superficie de rodado, la cual debe ser apta para cualquier
condición climática.
Se debe tener especial cuidado con la resistencia de los
caminos al rodaje, ya que si es muy alta, afecta
significativamente la productividad de los equipos de
transporte, el acarreo de materiales y los vehículos en
general, al respecto, es conveniente establecer un plan de
mantenimiento de los caminos.
En lo posible, los caminos de construcción deben hacerse
coincidir con los caminos definitivos del proyecto, en caso de
que los haya.
6. Instalaciones básicas:
Son fundamentales para una obra, incluyen las instalaciones
eléctricas, de agua, de alcantarillado, de recolección de aguas
de lluvia, desechos, etc.

Es importante contar con instalaciones adecuadas, ya que así

se evitan demoras y problemas durante la construcción.

Otro elemento importante es la iluminación de los frentes de

trabajo.

Una adecuada iluminación trae consigo los siguientes

beneficios:

Mayor productividad
Reducción de accidentes
Reducción de daños y pérdidas
Incremento de la seguridad en obra
Recomendaciones generales para las
instalaciones de obra:

1. Minimizar el costo total de la instalación de obra.

2. Reducir al máximo el área necesaria.

3. Incrementar la productividad en obra.

4. Establecer un grato ambiente de trabajo.

5. Obtener una buena calidad en el trabajo.

6. Aumentar la reutilización de las instalaciones.

Para lograr lo anterior, además de lo ya mencionado,
se deberán considerar las siguientes orientaciones
generales para el diseño de la instalación de obra:
1. Minimizar las distancias de viaje del personal y equipos y de
acarreo de los materiales.
2. Reducir interferencias de tránsito en la obra.
3. Aislar las actividades contaminantes.
4. Diseñar un buen sistema de drenaje en la obra.
5. Estabilizar las áreas de tránsito pesado.
6. Evitar la reubicación de instalaciones por falta de planificación.
7. Coordinar e integrar las actividades de la instalación de obra
con el plan y el programa del proyecto. .
8. Estandarizar las instalaciones.
9. Planear un manejo y control eficiente de los materiales y
equipos.
SEGURIDAD