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UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO

ESCUELA DE POSTGRADO
TESIS

“RELACIÓN ENTRE LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL Y DESEMPEÑO LABORAL EN LA


MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LOS BAÑOS DEL INCA, CAJAMARCA, 2016”.

PARA OPTAR EL GRADO DE MAGÍSTER

EN GESTION PUBLICA
AUTORES:

Br. CHAVEZ MINCHAN MARY LIZBETH

ASESOR:

Mg. CARLOS CHERRE ANTÓN.

CAJAMARCA – PERÚ
2018
MUNICIPALIDAD DISTRITAL CREAR UN AMBIENTE
DE LOS BAÑOS DEL INCA LABORAL SALUDABLE

IMPLEMENTAR INDICADORES DE CONTROL

GENERAR COMPROMISOS Y CAMBIO DE


PARADIGNAS

MOTIVAR EL CAMBIO DE COMPORTAMIENTO


Y MEJORAR LA PERCEPCION QUE TENGA EL
TRABAJADOR DE LA ORGANIZACIÓN

MONITOREO A LOS PLANES Y POLITICAS DE


GOBIERNO

¿Qué relación existe entre liderazgo transformacional y


desempeño laboral en la Municipalidad Distrital de los
Baños del Inca, Cajamarca, 2016?
JUSTIFICACIÓN
Nace a razón de los Múltiples Identificar a través del
problemas que se presentan en diagnostico la realidad frente
la institución Municipal, toda vez a las variables de estudio tal
que hay desgano e indiferencia como son el liderazgo
evidenciando la falta de Transformacional y
compromiso para el Desempeño laboral
cumplimiento de los objetivos
institucionales
Determinar la relación entre
liderazgo transformacional y
OBJETIVO Desempeño Laboral en la
Municipalidad Distrital de los
GENERAL Baños del Inca, Cajamarca,
2016.
Diagnosticar el nivel de liderazgo
transformacional en la municipalidad
distrital de los Baños del Inca,
Cajamarca, 2016.

Conocer la relación entre el Conocer la relación entre el


liderazgo transformacional liderazgo transformacional y
y la identidad e iniciativa en la orientación de resultados
los trabajadores de la en los trabajadores de la
municipalidad distrital de municipalidad distrital de
Baños del Inca, 2016. OBJETIVOS Baños del Inca, 2016.

ESPECIFICOS

Identificar la relación Diagnosticar el


entre el liderazgo desempeño laboral en
transformacional y la municipalidad
capacidad profesional en distrital de los Baños
los trabajadores de la del Inca, Cajamarca,
municipalidad distrital 2016.
de Baños del Inca, 2016.
H1. Existe relación entre liderazgo
transformacional y desempeño laboral
en la municipalidad distrital de los Baños
del Inca, Cajamarca, 2016.
H0. No existe relación entre liderazgo
transformacional y desempeño laboral
en la municipalidad distrital de los Baños
del Inca, Cajamarca, 2016.
LIDERAZGO DESEMPEÑO
TRANSFORMACIONAL LABORAL

Así, Fiedler (1961) citado por Kreitner y Resultados obtenidos por las acciones, actitudes,
Kinicki (1997), el liderazgo es la capacidad habilidades o comportamiento de los
de influir en un grupo para que se logren colaboradores que son relevantes para los
las metas. objetivos de la organización, mediante el
continuo esfuerzo y motivación.

TIPOS DE LIDERAZGO
OBJETIVOS DE LA
NIVELES DE DESEMPEÑO IMPORTANCIA DEL
EVALUACION DE
LABORAL DESEMPEÑO LABORAL
DESEMPEÑO
LIDERAZGO
CARISATICO

CLMA ORGANIZACIONAL
LIDERAZGO
TRANSACCIONAL
TEORIAS DEL CLIMA
ORGANIZACIONAL
LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL VENTAJAS Y
DESVENTAJAS
TIPO Y DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN

METODOLOGÍA

TIPO DE DISEÑO DE
INVESTIGACIÓN INVESTIGACIÓN

No experimental, transversal,
CORRELACIONAL
correlacional
(Hernández, Fernández,
Sánchez, Reyes (1998, p. 79),
Batista (2010)
DEFINICIÓN Y OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES
VARIABLE DIMENSION INDICADORES ITMES

 Respeto y confianza
3
Influencia Idealizada
 Atributos y conducta
2
 Posibilidades del grupo.
2
Variable Motivación
 Compromiso. 2
Liderazgo  Innovador y creativos.
2
transformacional
Estimulación Intelectual
 Desarrollo y éxito.
2
 Logro y crecimiento
Consideración 3
Individualizada  Toma de decisiones.
3
 Puntualidad 2
Orientación de resultados
 Responsabilidad 2
 Capacitación 3
Variable Capacidad profesional
 Dedicación y servicio 2
Desempeño laboral  Compromiso 4
Identidad e iniciativa
 Productividad 3
POBLACIÓN Y MUESTRA

POBLACIÓN MUESTRA
Trabajadores : 290 Trabajadores : 72

TRABAJADORES DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE LOS BAÑOS DEL INCA

SUBTOTAL PORCENTAJE No probabilística a


Trabajadores de la 72 100 criterio del
Municipalidad investigador.
Total 72 100 Carrasco, (2009, p. 243)

Se utilizó la siguiente formula


RESULTADOS DEL ESTUDIO…
CONFIABILIDAD DEL INSTRUMENTO
Para la presente investigación se utilizo el coeficiente Alpha de Cronbach, que describe las
estimaciones de confiabilidad basadas en la correlación promedio entre reactivos dentro de
una prueba.

Variable Liderazgo transformacional Variable Desempeño Laboral


Estadísticos de Fiabilidad Estadísticos de fiabilidad

Alfa de Cronbach Alfa de Alfa de Cronbach


Alfa de basada en los Cronbac basada en los N de
Cronbach elementos tipificados N de elementos h elementos tipificados elementos
.097 .079 19 .098 .078 16

Entre más cerca de 1 está, más alto es el grado de confiabilidad

De acuerdo al piloto para determinar el alfa de Cronbach es de


0.79 para la variable liderazgo transformacional, asimismo la
Variable desempeño laboral presenta un 0.78 el mismo que
representa un nivel de confiabilidad positiva fuerte.
Contrastación de Hipótesis.
De acuerdo a las hipótesis y los resultados establecidos por las variables
tenemos

•H1. Existe relación entre liderazgo transformacional y desempeño laboral en


la municipalidad distrital de los Baños del Inca, Cajamarca, 2016.

•H0. No existe relación entre liderazgo transformacional y desempeño
laboral en la municipalidad distrital de los Baños del Inca, Cajamarca, 2016.
.
RESUMEN DE CASOS Y CHI CUADRADO DE LAS VARIABLE
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL Y LA VARIABLE DESEMPEÑO
LABORAL

RESUMEN DEL PROCESAMIENTO DE LOS CASOS


Casos
Válidos Perdidos Total
N Porcentaje N Porcentaje N Porcentaje
Liderazgo 72 100,0% 0 ,0% 72 100,0%
transformacional *
Desempeño laboral

Al relacionar la variable liderazgo transformacional y la variable desempeño laboral se ha


determinado una correlación de Pearson (r = 0.831), lo cual ha generado una probabilidad de
significancia experimental de p = 0,000 inferior al nivel de significancia fijado de 0,05, lo que nos
permite inferir que existe una correlación positiva muy fuerte entre la variable liderazgo
transformacional y la variable desempeño laboral. Es preciso mencionar que los datos han sido
procesados a través del software estadístico SPSS 18.
PRUEBAS DE CHI CUADRADO
PRUEBAS DE CHI-CUADRADO

Valor gl Sig. asintótica (bilateral)


Chi-cuadrado de Pearson 78,067a 4 ,000
Razón de verosimilitudes 80,466 4 ,000
Asociación lineal por lineal 49,035 1 ,000

N de casos válidos 72
a. 2 casillas (22.2%) tienen una frecuencia esperada inferior a 5. La
frecuencia mínima esperada es 3.33.

Interpretación.
El p-valor asociado (sig. Asintótica (bilateral)= 0.000 es menor que 0.05, por lo tanto,
decidimos rechazar la hipótesis nula y concluir que las variables liderazgo
transformacional y la variable desempeño laboral están relacionadas, en los
trabajadores de la en la municipalidad distrital de los Baños del Inca, Cajamarca, 2016.
CORRELACIÓN DE PEARSON
CORRELACIONES
Liderazgo
transformaciona Desempeño
l laboral
Liderazgo transformacional Correlación de Pearson 1 ,831**
Sig. (bilateral) ,000
Suma de cuadrados y 41,875 32,167
productos cruzados
Covarianza ,590 ,453
N 72 72
Desempeño laboral Correlación de Pearson ,831** 1
Sig. (bilateral) ,000
Suma de cuadrados y 32,167 35,778
productos cruzados
Covarianza ,453 ,504
N 72 72
**. La correlación es significativa al nivel 0,01 (bilateral).

Al relacionar la variable liderazgo transformacional y la variable desempeño


laboral se ha determinado una correlación de Pearson (r = 0.831), lo cual ha
generado una probabilidad de significancia experimental de p = 0,000 inferior al
nivel de significancia fijado de 0,05, lo que nos permite inferir que existe una
correlación positiva muy fuerte entre la variable liderazgo transformacional y la
variable desempeño laboral
CONCLUSIONES…
CONCLUSIONES
Al finalizar el presente trabajo se aborda a las siguientes conclusiones:

• Al relacionar el liderazgo transformacional y la


dimensión orientación de resultados se ha
determinado una correlación de Pearson (r =
0.921), permite inferir que existe una correlación
positiva muy fuerte entre la dimensión liderazgo
Transformacional y la dimensión orientación de
resultados

• Al relacionar el liderazgo transformacional y la


dimensión capacidad profesional se ha determinado
una correlación de Pearson (r = 0.885), positiva
considerable entre la dimensión liderazgo
Transformacional y la dimensión capacidad
profesional.
• De acuerdo a los resultados tenemos que el 41.7%
de los encuestados considera malo el liderazgo
transformacional, un 37.5% sostiene que es regular,
finalmente un 20.8% considera como bueno.
• De acuerdo a los resultados tenemos
que el 27.8% de los encuestados
considera malo el desempeño laboral,
un 50.0% sostiene que es regular,
finalmente un 22.2% considera como
bueno.
• El Clima Organizacional es una Variable
Clave en el desempeño de una
Organización, y aun y cuando no pude
ser tocado, el clima de una
organización se percibe, se vive y
afecta todos los aspectos de la
organización.
• El clima organización juega un papel
muy importante en una organización
para que los colaboradores se sientan
identificados con la organización
logrando así efectividad en las labores
que se realizan.
SUGERENCIAS
Evaluar permanentemente el desempeño laboral
ayudará a mantener un control de las actividades de los
trabajadores en cuanto a su comportamiento dentro de
la organización.

Implementar un programa de mejoramiento del clima


organizacional que contenga actividades encaminadas
a mejorar todos los aspectos que lo conforman, tales
como: liderazgo, motivación, reciprocidad y
comunicación, que le permita a la empresa lograr
mejores resultados en cuanto al desempeño laboral de
sus trabajadores, ya que un buen ambiente laboral
incita a trabajar mejor.
•Que la Municipalidad de Baños del Inca desarrolle
talleres y programas de capacitación para mejorar el
liderazgo transformacional en las diversas áreas de la
institución, toda vez que permitirá desarrollar un mejor
trabajo al servicio de la comunidad.
•La institución municipal desarrolle programa de
incentivos y estímulos para mejorar el desempeño
laboral dentro de la institución, toda vez que en los
datos recogidos existe descontento en los trabajadores
de la Municipalidad de Baños del Inca.
Aplicando el la Encuesta a los Trabajadores de la
La experiencia
MDBI

Encuesta

Se observa la aplicación la encuesta a los trabajadores de la MDBI

Se observa a trabajadores llenanando la encuesta