Socialización

Organizacional.
 Socialización.
 “Promover las condiciones que favorezcan el
desarrollo de la vocación social o sociabilidad del
hombre”.
 Socialización Organizacional:
 Socialización Organizacional

Normas, Valores y Pautas de conducta que considera

Metas fundamentales Medios preferidos Responsabilidades fundamentales

de la empresa. para alcanzarlos. de las personas en sus roles.

Pautas de conducta Conjunto de normas y principios para

necesarias para un desempeño eficaz. conservar la identidad e integridad de la Org.

Consigue

Asegurar el pronostico y la prevención. Incrementar el nivel de realización y de

(asegurando que la personas actuaran bajo satisfacción. ( transmite expectativas a
los intereses de la organización). los nuevos empleados).

Reducir la ansiedad que sienten los nuevos empleados

al momento de ingresar en una organización
 Etapas

I Socialización Anticipada II Encuentro

Proyectar expectativas realistas Choque con la realidad

III Cambio y Adquisición

El dominio de tareas importantes y la solución del
conflicto de roles marca el comienzo de la etapa final del proceso.
 Cultura Organizacional.

Cultura Organizacional

Innovación y toma de riesgo. Atención al detalle orientación a los resultados Energía

Orientación hacia las personas Orientación al equipo Estabilidad.

El proceso de Socialización Organizacional
se lleva a cabo mediante...

Mecanismos

Inducción Mantención
Da a conocer aspectos Informar sobre la
relevantes de la Org. situación actual
de la Org.

Orientación
Informar a los nuevos
miembros sobre sus derechos
y deberes.
Inducción.
 Proceso de integración, que se realiza a los
nuevos empleados, a través del cual
comienza la Socialización.
 INDUCCIÓN

Planeteamiento Selección Capacitación Participación Creación

programa de compañeros de de nuevos ambiente
Inducción guías responsables empleados favorable
Orientación.

Objetivo: informar a los nuevos

integrantes de la organización, acerca de
sus labores, derechos y deberes, además
de hacerles saber la importancia que ellos
tienen para la organización que los acoge.
- Información que se entrega.... :

- Políticas salariales y de
compensación.
- Días de vacaciones y feriados.
- Seguros individuales y/o de grupo.
- Programas de jubilación.
- Servicios médicos.
- Servicios de cafetería y restaurante.
- Presentación del supervisor,
compañeros de trabajo y
subordinados.
- Ubicación del puesto de trabajo.
- Normas especificas de seguridad.
- Descripción y objetivo del puesto de
trabajo.
- Relaciones con otros puestos.
Mantención.
 Informar continuamente a los
miembros de la organización sobre
los temas tratados en la inducción y
orientación.
 Dar a conocer a los miembros los
logros obtenidos, haciendolos
participe de lo que ocurre en la
organización.
 Entregar cierta información,
logrando una mejor comprensión
del funcionamiento de la
organización.
 ESQUEMA DE LA SOCIALIZACIÓN

SOCIALIZACION

ETAPAS

SOCIALIZACION ENCUENTRO CAMBIO Y

ANTICIPADA ADQUISICION

MECANISMOS

INDUCCION ORIENTACION

MANTENCION

Planteamiento del programa

Selección compañero guía

Capacitación de responsables

Participación nuevos empleados

Creación de ambientes favorables

 Socialización
Organizacional.