un paso más allá y desarrolle alianzas a largo plazo que incluyen a todos los involucrados en todo el proceso de entrega del producto, desde la identificación de la necesidad del cliente hasta el cumplimiento de esa necesidad. Punto 69 En este sentido, el Grupo de Trabajo desea ver: • Los nuevos criterios para la selección de los socios • Los clientes no deberían tener todas las ventajas: hacer arreglos que permitan ahorros en los costos y que sean compartidos y todos los miembros del equipo tengan beneficios justos y razonables • Poner fin a la dependencia de los contratos • la introducción de la medición del desempeño y la competencia con los objetivos claros de mejora, en términos de calidad, oportunidad y costo Punto 70 • La experiencia indica que a largo plazo se adopten disposiciones satisfactorias asociadas a sí mismos generan una mayor continuidad en la carga de trabajo, y esto puede ser especialmente cierto en un sector de la construcción en la que está siendo una prima creciente que se da por los clientes en la calidad.
REDUCIR LA DEPENDENCIA DE LICITACION
PUNTO 71 • Los ahorros más inmediatamente accesibles de alianzas y de asociación provienen de una reducción de las necesidades para la licitación. • Con los objetivos cuantitativos de desempeño y de contabilidad libro abierto, junto con los arreglos exigentes para seleccionar a los socios, el Grupo de Trabajo cree que la relación calidad-precio se puede demostrar adecuadamente y auditados correctamente Punto 72 • La opinión del Grupo de Trabajo es que las empresas con la cultura de la derecha merece prosperar. • Feroz competencia de precios y la rentabilidad inadecuada beneficio a nadie