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TRABAJO EN EQUIPO

TALLER
TRABAJO EN EQUIPO
REALIZADO POR:
CARLOS R SIRENA ALARCÓN
TRABAJO EN EQUIPO
ASPECTOS GENERALES

GRUPO
El conjunto de dos o más individuos que se relacionan, son
interdependientes y que se reunieron para conseguir
objetivos específicos
GRUPO DE TRABAJO: Conjunto de personas que
interactúan para compartir información y tomar
decisiones para ayudarse mutuamente en su
desempeño dentro de su área de responsabilidad.
EQUIPO: Es una unidad formada por dos o más
personas con habilidades con un propósito común y
fijan objetivos y expectativas de desempeño, de lo
que se responsabilizan.
TRABAJO EN EQUIPO: Conjunto de personas cuyos
esfuerzos dan como resultado un desempeño mayor
que la suma de contribuciones individuales, sus
integrantes tienen objetivos o tareas comunes.
TRABAJO EN EQUIPO
TAMAÑO DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO

Los mejores equipos de trabajo


tienden a ser pequeños. Así
que, al diseñar equipos
eficaces, deben mantenerse
por debajo de la docena de
personas. Si una unidad de
trabajo natural es grande y
se requiere del esfuerzo de
quipo, es recomendable
dividir al grupo en sub-
equipos.
TRABAJO EN EQUIPO

TIPOS DE TRABAJO EN EQUIPO

Equipos de Trabajo Autodirigidos.


Equipos de solución de problemas o Asumen las responsabilidades de sus
funcionales. antiguos supervisores.
Los miembros comparten ideas Realizan la planeación, programación,
Ofrecen sugerencias sobre la control colectivo del trabajo.
forma de mejorar los procesos y los Toman decisiones operativas y
métodos de trabajo. ejecutan acciones de los problemas.
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TIPOS DE TRABAJO EN EQUIPO

Equipos Multidisciplinarios Equipos Virtuales


Interfuncionales Se valen de la tecnología para
Equipos mismo nivel jerárquico. enlazar a sus miembros.
Diferentes áreas de Trabajo Alcanzar una meta en común
Reúnen para llevar a cabo una Ejemplo: Uso de Correo electrónico
tarea
TRABAJO EN EQUIPO

CREACIÓN DE UN EQUIPO DE TRABAJO EFICAZ.

Composición
Diseño de Trabajo
Variables que se relacionan e integran
Autonomía
con los equipos..
Libertad.
Capacidad y personalidad de los
Oportunidad de usar talentos.
miembros del equipo.
Capacidad de terminar una tarea
Asignación de roles y diversidad.
Trabajar en una tarea que tenga
Preferencia del individuo al trabajo en
impacto
equipo
TRABAJO EN EQUIPO

CREACIÓN DE UN EQUIPO DE TRABAJO EFICAZ.

Proceso
Contexto
Compromiso de cada integrante para
Contar con los recursos adecuados.
un propósito común.
Liderazgo efectivo.
Establecimiento de objetivos
Clima de confianza y evaluación de
objetivos del equipo.
desempeño.
Eficacia.
Sistema de recompensas.
Nivel manejable de conflicto.