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    ES LA SUBCONTRATACIÓN DE TERCEROS PARA HACERSER CARGO DE CIERTAS


    ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS A LA ACTIVIDAD PRINCIPAL
    CARACTERISTICAS
    • RELATIVAS AL CONTRATO ENTRE
    LAS PARTES
    • RELATIVAS A LA EMPRESA DE
    OUTSOURCING

    VENTAJAS

    DESVENTAJAS
    PROCESO DE TIPOS
    DE OUTSOURCING
    DECISIÓN
    OFF-SITE TÁCTICO
    1. HACER
    2. SELECCIÓN DE OFF- SHORING
    ACTIVIDADES
    3. ESCOGER EMPRESA ESTRATÉGICO
    4. CONTRATO
    5. TRANSICIÓN
    6. ADMINISTRAR Y
    MEJORAR CO-SOURCING
    IN-HOUSE

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