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Centro Internacional de Educación

Continúa

Asignatura: Interpretando el futuro

Estudiante
Darcy Peña
C.I.12.576.924
Análisis descriptivo
Análisis del entorno
del sistema Análisis Estructural
Prospectivo
Método MIC-MAC
Delimitación del sistema y
búsqueda de variables clave
Análisis del juego de
actores
Método Mactor
Análisis de relaciones Métodos de elaboración de
entre actores Escenarios
Delphi Análisis Morfológico
Smic

Escenarios
Dentro de un estudio prospectivo la información anterior debe
complementarse con entrevistas cualitativas a los propios actores;
este enfoque permite identificar los principales acontecimientos que
señalan el camino hacia el futuro, para obtener una mejor visión de
la interacción de eventos y una mejor comprensión de las relaciones
entre los actores.
El método Mactor
permite tener un
conocimiento profundo
de los retos futuros
El método MACTOR pretende medir el equilibrio de poder entre los actores
y estudiar sus convergencias y divergencias cuando se enfrentan a un
cierto número de participaciones y objetivos asociados.
El método MACTOR tiene como objetivo ayudar en la toma de decisiones
para que los actores puedan poner en práctica sus alianzas y políticas de
conflictos.
El Método Busca:

•Generar confianza entre los actores, • Buscar e identificar con mayor


frente a las partes interesadas. precisión los actores que pueden
participar en los talleres de
•Conocer mejor el posicionamiento de concertación.
los diferentes actores en torno al
objeto central de la toma de •Conducir a una perspectiva validada y
decisiones. compartida por el conjunto de
participantes en torno a las dinámicas
•Comprender el grado de tensiones territoriales.
que existen en torno al objeto central
de la toma de decisiones y evaluar •Facilitar a un actor una ayuda para la
los obstáculos o bloqueos potenciales decisión de la puesta en marcha de
su política de alianzas y de conflictos.
Fase 1: Construir el cuadro "estrategias de los actores"

Fase 2: Identificar los retos estratégicos y los objetivos asociados

Fase 3: Situar cada actor en relación con los objetivos estratégicos (matriz
de posiciones)

Fase 4: Jerarquizar para cada actor sus prioridades de objetivos (matriz de


posiciones evaluadas)

Fase 5: Evaluar las relaciones de fuerza de los actores

Fase 6: Integrar las relaciones de fuerza en el análisis de


convergencias y de divergencias entre actores

Fase 7: Formular las recomendaciones estratégicas


y las preguntas clave del futuro
•No siempre se conoce la •La reticencia de los actores a
estrategia y posicionamiento revelar sus proyectos
de los actores. estratégicos y los medios de
acción externos.
•Dificultad de representar el
posicionamiento o juego de •El método presupone un
un actor cuando las comportamiento coherente de
informaciones son con todos los actores en relación
frecuencia contradictorias. con sus finalidades, lo cual se
encuentra a menudo en
El método MACTOR contiene un contradicción con la realidad
cierto número de limitaciones
relativas a la recopilación de
información necesaria. Además, lo
que representa un juego de actores
sobre la base de este método
presupone un comportamiento
coherente en la parte de cada actor
en relación con el resultado, que a
menudo se contradice en la realidad.
Tipo de Estrategia Observaciones Actitud de Reacción
escenario LIDER
No interesa Seguir la corriente Almas sin voluntad AVESTRUZ PASIVO

Tipo de Estrategia Observaciones Actitud de Reacción


escenario LIDER
Exploratorio Adaptativa El Bombero BOMBERO REACTIVA
Tipo de Estrategia Observaciones Actitud de Reacción
escenario LIDER
Exploratorio Preventiva Precavido Asegurado PRE-ACTIVO

anticipativo

Tipo de Estrategia Observaciones Actitud de Reacción


escenario LIDER
Exploratorio Voluntarista Conspiradores CONSPIRADOR PRO-ACTIVO
Anticipativo
Normativo
TOMADOR DE DECISIONES
PRO-ACTIVO

TOMADOR DE DECISIONES
PRE-ACTIVOS

TOMADOR DE DECISIONES
PRE-ACTIVO