Estudiante Darcy Peña C.I.12.576.924 Análisis descriptivo Análisis del entorno del sistema Análisis Estructural Prospectivo Método MIC-MAC Delimitación del sistema y búsqueda de variables clave Análisis del juego de actores Método Mactor Análisis de relaciones Métodos de elaboración de entre actores Escenarios Delphi Análisis Morfológico Smic
Escenarios Dentro de un estudio prospectivo la información anterior debe complementarse con entrevistas cualitativas a los propios actores; este enfoque permite identificar los principales acontecimientos que señalan el camino hacia el futuro, para obtener una mejor visión de la interacción de eventos y una mejor comprensión de las relaciones entre los actores. El método Mactor permite tener un conocimiento profundo de los retos futuros El método MACTOR pretende medir el equilibrio de poder entre los actores y estudiar sus convergencias y divergencias cuando se enfrentan a un cierto número de participaciones y objetivos asociados. El método MACTOR tiene como objetivo ayudar en la toma de decisiones para que los actores puedan poner en práctica sus alianzas y políticas de conflictos. El Método Busca:
•Generar confianza entre los actores, • Buscar e identificar con mayor
frente a las partes interesadas. precisión los actores que pueden participar en los talleres de •Conocer mejor el posicionamiento de concertación. los diferentes actores en torno al objeto central de la toma de •Conducir a una perspectiva validada y decisiones. compartida por el conjunto de participantes en torno a las dinámicas •Comprender el grado de tensiones territoriales. que existen en torno al objeto central de la toma de decisiones y evaluar •Facilitar a un actor una ayuda para la los obstáculos o bloqueos potenciales decisión de la puesta en marcha de su política de alianzas y de conflictos. Fase 1: Construir el cuadro "estrategias de los actores"
Fase 2: Identificar los retos estratégicos y los objetivos asociados
Fase 3: Situar cada actor en relación con los objetivos estratégicos (matriz de posiciones)
Fase 4: Jerarquizar para cada actor sus prioridades de objetivos (matriz de
posiciones evaluadas)
Fase 5: Evaluar las relaciones de fuerza de los actores
Fase 6: Integrar las relaciones de fuerza en el análisis de
convergencias y de divergencias entre actores
Fase 7: Formular las recomendaciones estratégicas
y las preguntas clave del futuro •No siempre se conoce la •La reticencia de los actores a estrategia y posicionamiento revelar sus proyectos de los actores. estratégicos y los medios de acción externos. •Dificultad de representar el posicionamiento o juego de •El método presupone un un actor cuando las comportamiento coherente de informaciones son con todos los actores en relación frecuencia contradictorias. con sus finalidades, lo cual se encuentra a menudo en El método MACTOR contiene un contradicción con la realidad cierto número de limitaciones relativas a la recopilación de información necesaria. Además, lo que representa un juego de actores sobre la base de este método presupone un comportamiento coherente en la parte de cada actor en relación con el resultado, que a menudo se contradice en la realidad. Tipo de Estrategia Observaciones Actitud de Reacción escenario LIDER No interesa Seguir la corriente Almas sin voluntad AVESTRUZ PASIVO
Tipo de Estrategia Observaciones Actitud de Reacción
escenario LIDER Exploratorio Adaptativa El Bombero BOMBERO REACTIVA Tipo de Estrategia Observaciones Actitud de Reacción escenario LIDER Exploratorio Preventiva Precavido Asegurado PRE-ACTIVO
anticipativo
Tipo de Estrategia Observaciones Actitud de Reacción
