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INICIATIVA

EMPRESARIAL

PRIMERA SESIÓN
 Examen de Entrada
 Nivelación de Expectativas
 Principales detalles del Desarrollo del Curso
 ¿Porqué Iniciativa Empresarial?
 Competencia de la Asignatura
 Organizador

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 Marco conceptual de la Cultura Emprendedora
◦ ¿Qué es Iniciativa Empresarial?
◦ ¿Qué es Espíritu Empresarial?
◦ Entrepreneurship, Intrapreneurship
◦ Lugar del Emprendedor

 Actividades programadas para la siguiente semana

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 Metodología de desarrollo del Curso
 Libro Texto
 Aula Virtual
 Evaluación
 Participaciones en el aula
 Participaciones en actividades de
emprendimiento
 Lectura Obligatoria de textos que apoyan el
desarrollo del espíritu emprendedor

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 Para impulsar la generación de iniciativas de
emprendimiento relacionadas con su quehacer
profesional.
 Para desarrollar el espíritu competitivo de los
estudiantes en eventos de emprendimiento
internos y externos.
 Para contribuir a generar profesionales
emprendedores innovadores que aporten al
crecimiento económico de la Región.

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Formula y evalúa un plan de iniciativa empresarial
que genere productos y/o servicios con criterios
innovadores y creativos que contribuyan a la
solución de problemas de su entorno regional
reflejando el perfil del emprendedor Continental y
utilizando el marco conceptual de la cultura de
emprendimiento y su relación con el desarrollo
económico del Perú y el mundo.

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INICIATIVA EMPRESARIAL
Marco Conceptual de la Cultura de El Plan de Emprendimiento
Emprendimiento: • Estudio de la demanda. Inv. Mdos
•Cultura Emprendedora • Estudio de la Oferta-Competencia
•GEM, Doing Business, ICRP • Análisis de la Comercialización
•Teorías del Proceso Empresarial • Estudio adm-legal
•Prog./Inst. fomentan Espíritu Empresarial • Estudio técnico
•Visión Histórica del Empresario. Mitos. • Estudio económico
•Perfil del Emprendedor • Evaluación Económica-Financiera
•Creatividad e Innovación • Presentación Plan Negocio: Iniciativa
•Generación de Ideas de Negocios Empresarial

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 La iniciativa empresarial es la fuerza motriz de las
nuevas ideas empresariales, y de la movilización de
recursos físicos, financieros y Humanos, que permite
constituir y ampliar empresas y crear puestos de
trabajo.
 Por iniciativa empresarial se entiende la actitud y
capacidad para innovar y tomar iniciativas.
 El término se puede aplicar a una serie de
innovaciones sociales y económicas diseñadas para
resolver problemas, dar respuesta a las necesidades y
proporcionar bienes y servicios.

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«…Se considera la iniciativa empresarial como una
combinación entre iniciativa, innovación y cálculo del
riesgo, además de la determinación de las
oportunidades del mercado, la movilización de
recursos y la gestión eficaz de los mismos para crear
empresas socialmente responsables, viables y
productivas.»

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 Es una actitud en la que se refleja la motivación y la
capacidad del individuo, independiente o dentro de
una organización, a la hora de identificar una
oportunidad y luchar por ella para producir nuevo
valor o éxito económico.
 El espíritu empresarial es la actitud y el proceso de
crear una actividad económica combinando la
asunción de riesgos, la creatividad y la innovación
con una gestión sólida en una organización nueva o
en una ya existente.

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Ese pensar diferente requiere una actitud, unos
valores, unas respuestas y unas competencias muy
diferentes. Eso es lo que se denomina «cultura del
espíritu empresarial»
Fuente: Libro Innovación Empresarial –Rodrigo Varela

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“El mundo entero se beneficia
más cuando haces algo nuevo
o cuando haces algo mejor o
diferente”
Roger Babson

Fuente: Apuntes del Material del Curso de Emprendimiento de Negocios Innovadores –Edex
Centrum Católica 2010

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Conjunto de acciones y
actitudes adoptadas y
practicadas como iniciativa
propia del individuo.

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EMPRENDIMIENTO

“Una forma de pensar y actuar obsesionada


por la OPORTUNIDAD, con un enfoque
holístico en su alcance y equilibrada por el
liderazgo, para el propósito de creación de
riqueza”

Babson / Steve Spinelli

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 ENTREPRENEURSHIP = Iniciativa
Empresarial, Espíritu Empresarial

 ENTREPRENEUR = Emprendedor

 INTRAPRENEUR = Emprendedor corporativo

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 El término intraemprendedor, del inglés intrapreneur,
fue acuñado en 1985 por Guilford Pinchot, un experto
en dirección de empresas que definió a los
intraemprendedores como “los soñadores que hacen”,
refiriéndose a una clase de personas que trabajan en
una empresa ya creada y que están en la capacidad de
generar proyectos novedosos.

 Un intraemprendedor es una persona que ha


desarrollado o se esmera por desarrollar nuevos
productos o servicios diferentes a los ya existentes, que
implementa y sugiere nuevos esquemas, que está
abierto a nuevos mercados y que generalmente lucha
contra la corriente para imponer su sello personal.
Fuente: http://www.culturaemedellin.gov.co/sites/CulturaE/QuieroSerEmprendedor/Noticias/Paginas/intraemprendimiento_080425.aspx

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Fuente: Apuntes del Material del Curso de Emprendimiento de Negocios Innovadores –Edex Centrum Católica 2010

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APRENDIZ AVANZADO
COMPETENTE
¿Qué directrices
¿Qué directrices espera?
espera?
¿Qué?
¿Qué?
¿Dónde?
RUTA DE CRECIMIENTO
HACIA LA AUTONOMÍA

¿Cuándo?
¿Con quién?
¿Para qué?
¿Para quién?

APRENDIZ
EMPRENDEDOR ¿Qué directrices
AVANZADO espera?
¿Qué directrices ¿Qué? , ¿Porqué?
espera?
¿Cómo?, ¿Dónde?
¿Qué?
¿Con quién?, ¿Cuándo?
¿Cuándo?
¿Cuántos?, ¿Para
quién?
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AUTONOM (+) MADUREZ DEPENDENCIA (-)


COMPETENCIAS

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¿Cuál eliges?

INTRAEMPRENDEDOR
EMPRENDEDOR

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• Trabajo individual –tarea
académica
• S/ 10.00 nuevos soles
• Actividad económica legal
• Duplicar para la siguiente semana
• Documentación de evidencias
(imágenes, fotos, vídeos, etc.)
• 100%: Nota 12
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"La habilidad es lo que eres capaz de hacer.
La motivación determina lo que harás. La
actitud determina lo bien que lo harás"
(Lou Holz)

GRACIAS

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