Instituto Tecnológico de Cd.

Juárez

Jesús Martin Rodríguez Martin

. implementación. programas y estrategias encaminadas a perfeccionar los procesos internos de las instituciones públicas.Ingeniería Administrativa Ingeniería administrativa es la tecnología social que utiliza todos los recursos de las ciencias económico-administrativas. privadas y sociales. desarrollo. operación y evaluación de mecanismos. de otras ciencias auxiliares de éstas y de los recursos de las tecnologías empresariales para el diseño. formulación.

la cual se puede definir como el estudio de los movimientos del cuerpo humano que se utilizan para ejecutar una operación laboral determinada. con la mira de mejorar ésta. Gilbreth fue el fundador de la técnica moderna del estudio de movimientos.Frank y Lillian Gilbreth (1868 1924) (1878-1972) Importantes defensores de la administración científica. ambos nacidos en los Estados Unidos. . y estableciendo luego la secuencia o sucesión de movimientos más favorables para lograr una eficiencia máxima. eliminando los movimientos innecesarios y simplificando los necesarios. Frank B.

Principales aportaciones a la administración Dentro de las principales aportaciones de Frank Gillbreth a la administración se encuentra: ‡ a) El estudio de tiempos y movimientos ‡ b) Aplicación del cine para el estudio de tiempos y movimientos .

Conforme iba instruyendo a jóvenes aprendices.Frank y Lillian Gilbreth (1868 1924) (1878-1972) Habiendo sido aceptado en el Massachusetts Institute of Technology. Frank Gilbreth. propuso un estudio de movimientos para poder establecer el proceso optimo para la colocación de ladrillos. pudo percatarse de las deficiencias que los trabajadores experimentados transmitían a sus pupilos. . Logró reducir el número de movimientos requeridos. Con el fin de remediar esta situación. decidió mejor convertirse en colocador de ladrillos dada la importancia de la profesión en esos momentos.

Frank y su esposa Lillian. . reducir la fatiga e instruir a los operarios acerca del mejor método para llevar a cabo Una operación. una tasa de 120 ladrillos por obrero y por hora se consideraba un índice satisfactorio de trabajo para un albañil. Más que nadie. a los Gilbreth. Antes de los estudios de Gilbreth. logró aumentar el promedio de colocación de ladrillos a 350 por hombre y por hora.Después de introducir mejoras en los métodos por el estudio de movimientos y el adiestramiento de operarios. es a quienes se debe que la industria reconociera la importancia de un estudio minucioso de los movimientos de una persona en relación con su capacidad para aumentar la producción.

Frank Gilbreth. En la industria. Es inapreciable en las actividades deportivas como medio de instrucción para el mejoramiento de la forma y la habilidad. la cual ha sido aplicada a otras actividades. desarrolló también la técnica cinematográfica para estudiar los movimientos. con ayuda de la proyección en "acción lenta". . pero el estudio de los movimientos. esta técnica se conoce con el nombre de estudio de micromovimientos. no se limita de ninguna manera a las aplicaciones industriales. con ayuda de su esposa.

Descargar 12. Buscar 2.Movimientos denominados Therbling 1. Asegurar 14. Transportar cargado 6. Posicionar (colocar en posición) 7. Pegar 4. Escoger 3. Esperar cuando es evitable 16. Unir (juntar) 9. Utilizar 11. Ubicar previamente (preparar para colocar en posición) 8. Reposar 17. Transportar desocupado 5. Esperar inevitablemente 15. Planear . Inspeccionar 13. Separar 10.

más bien. Asi mismo los Gilbreth llegaron a la conclusión de que no es la monotonía del trabajo lo que ocasiona tanto descontento en el trabajador sino.Frank Gilbreth insistió en que en la aplicación de los principios de la administración científica. en primer lugar es necesario considerar a los trabajadores y comprender sus personalidades y necesidades. la falta de interés de la administración por los trabajadores .

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