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Instituto Especializado de Estudios

Superiores Loyola

Formulación y Evaluación de Proyectos


ING-422

Día #3
PROYECTO

Técnicas y Herramientas de
Indentificación

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Identificación del Problema

Análisis de la situación existente para crear una visión


de la situación deseada y selección de las estrategias
que se aplicaran para conseguirla.

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Identificación del Problema

Existen 4 tipos de análisis a realizar:

• Análisis de involucrados

• Análisis de problemas
• Análisis de objetivos

• Análisis de estrategias

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Identificación del Problema

Existen 4 tipos de análisis a realizar:

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Identificación del Problema

Análisis de los involucrados

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Identificación del Problema

Análisis de los involucrados – Se utiliza para:

Esclarecer cuáles grupos y organizaciones están directa


o indirectamente involucrados en un problema
específico de desarrollo; así como, para considerar sus
intereses, su potencial y sus limitaciones.

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Identificación del Problema

Análisis de los involucrados – Se utiliza para:

Esclarecer cuáles grupos y organizaciones están directa


o indirectamente involucrados en un problema
específico de desarrollo; así como, para considerar sus
intereses, su potencial y sus limitaciones.

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Identificación del Problema

Análisis de los involucrados – Se utiliza para:

Esta herramienta se aplica para averiguar cuáles grupos


apoyarían una determinada estrategia para abordar el
problema de desarrollo, así como los grupos que se
opondrían a dicha estrategia.

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Identificación del Problema

Análisis de los involucrados – Se utiliza para:

Esta herramienta se aplica para averiguar cuáles grupos


apoyarían una determinada estrategia para abordar el
problema de desarrollo, así como los grupos que se
opondrían a dicha estrategia.

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Identificación del Problema

Análisis de los involucrados – Se utiliza para:

Realizamos el Análisis de Involucrados para dar mayor


“objetividad” al proceso de planificación, al considerar
diversos puntos de vista.
Además, puede fomentar un sentido de “pertenencia”,
por parte de los beneficiarios y prestatarios, al incluirlos
desde el comienzo en el proceso de planificación.

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Identificación del Problema

Análisis de los involucrados:

El diseño de la estrategia incluye medidas para


maximizar el apoyo y minimizar la resistencia de parte
de los involucrados en la ejecución del proyecto.

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Identificación del Problema

Análisis de los involucrados:

Se debe esclarecer:

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Identificación del Problema

Análisis de los involucrados:

Se debe esclarecer:

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Identificación del Problema

Análisis de los involucrados:

Es de vital importancia incluir AMBOS grupos de


involucrados en el Cuadro de Involucrados, tanto los
que están a favor de una solución propuesta, como los
que se oponen a dicha solución.

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Identificación del Problema

Análisis de los involucrados

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Identificación del Problema

Análisis de los involucrados:

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Identificación del Problema

Análisis de los involucrados:

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Identificación del Problema

Análisis de los involucrados:

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Identificación del Problema

Análisis de los involucrados:

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Identificación del Problema

Análisis de los involucrados:

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Identificación del Problema

Análisis de los involucrados:

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Identificación del Problema

Análisis de los involucrados:

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Identificación del Problema

Análisis de los involucrados:

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Identificación del Problema

Análisis de los involucrados:

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Identificación del Problema

Análisis de los involucrados:

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Identificación del Problema

Análisis de los involucrados:

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Identificación del Problema

Análisis de los involucrados:

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PRACTICA

Cuadro de involucrados

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Identificación del Problema

Análisis de problemas – árbol de problemas

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Identificación del Problema

árbol de problemas – se utiliza para:

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Identificación del Problema

árbol de problemas – se utiliza para:

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Identificación del Problema

Arbol de problemas – Pasos para desarrollarlo:

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Identificación del Problema

Arbol de problemas – Pasos para desarrollarlo:

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Identificación del Problema

Arbol de problemas – Pasos para desarrollarlo:

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