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Integrantes: .

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 El concepto de cadena de suministro se refiere a todos los pasos que toman parte
en la preparación y distribución de un producto para su venta. Engloba los procesos
de negocio, las personas, la organización, la tecnología y la infraestructura física que
permite la transformación de materias primas en productos y servicios intermedios
y terminados que son ofrecidos y distribuidos al consumidor para satisfacer su
demanda.

OBJETIVOS
• Promover un adecuado
servicio al consumidor final
• La entrega de los productos
en tiempo, forma y calidad
• Capacidad de entrega de la
variedad de los productos
• Balance adecuado
SUMINISTRO: FABRICACIÓN: DISTRIBUCIÓN:
Se concentra en Fase en la que Se asegura de
como, donde y se convierten que los
cuando se estas materias productos
obtienen y primas en finales lleguen
proporcionan productos al consumidor a
las materias intermedios y través de una
primas para la terminados. red de
fabricación de distribuidores,
productos. almacenes y
puntos de venta
 Cadena de suministro directa: Cadena de distribución
con distancia corta entre productores y consumidores.
Consiste en una compañía, un suministrador y un cliente
involucrados en las diferentes áreas de la empresa tanto
integrando los productos, servicios, finanzas e
información, es decir, relacionados con todos los niveles
de la cadena.
 Cadena de suministro tradicional: Es utilizada
principalmente por pequeñas empresas o por empresas
que no requieran un funcionamiento muy complejo o un
gran control de su producción

 Cadena de suministro sincronizada: En esta cadena


se encuentran todas las fases de la fabricación del
producto sincronizadas, es decir, se hace un seguimiento
desde la entrada de materias primas hasta la llegada del
producto al almacén como producto terminado y listo
para su envío o venta.
LOGISTICA
CADENA DE SUMINISTRO
 La logística busca ofrecer el mejor
 se encargan de encontrar materias primas
servicio al menor coste, para entregar los
de calidad a buen precio, para que los
productos de calidad a los clientes
costes no sean elevados.
 La Logística es el conjunto de los
medios y métodos que permiten llevar a  consiste en la planificación de las
cabo la organización de una empresa o actividades involucradas en la
de un servicio. búsqueda, obtención y transformación de

los productos, sean estos proveedores,
 La función de la logística es implementar
intermediarios, funcionarios o clientes.
y controlar con eficiencia los materiales y
los productos, desde el punto de origen
 abastece y regula las operaciones
hasta el consumo, con la intención de
de fabricación, distribución,
satisfacer las necesidades del
consumidor al menor coste posible. marketing, ventas, diseño de
 producto, finanzas y tecnología.
 La logística estudia cómo colocar los
bienes y servicios en el lugar apropiado,  Uno de los aspectos importantes de la
en el momento preciso y bajo las cadena de suministro es
condiciones adecuadas. Esto permite la sincronización, ya que cualquier fallo
que las empresas cumplan con en algún punto crearía un efecto en
los requerimientos de sus clientes y cadena provocando atascos y bloqueos.
obtengan la mayor rentabilidad posible.

 Cadena de suministro ejemplos: Zara y Amazon

 Esta empresa del sector textil y su cadena de suministro, son ejemplos de la ventaja de una buena planificación. La estrategia de Inditex no ha pasado desapercibida en nuestro país, ni tampoco en los mercados
internacionales. Su modelo es la clave del éxito y, en el camino hasta llegar allí, los ejecutivos de supply chain supieron tomar algunas decisiones, tan acertadas como:

 Aunque opera en 88 mercados diferentes en todo el mundo, sus principales centros de distribución se encuentran en territorio nacional, concretamente en Zaragoza y Madrid, donde la empresa cuenta con plataformas
logísticas automatizadas en un alto grado y en continua adaptación a las nuevas tecnologías.

 Zara es conocida por sus esfuerzos y técnicas de ahorro de energía, así como por su minimización y gestión eficiente de los residuos.

 La conciencia ambiental es parte de la cultura de empresa. Inditex alcanza sus objetivos de sostenibilidad gracias al compromiso de todas las personas que intervienen en sus operaciones en todas las plantas y departamentos.

 El abastecimiento es una de las preocupaciones de los responsables de la cadena de suministro. Ejemplos de su buena gestión son la elección de telas respetuosas con el medio ambiente como algodón orgánico o la
localización de su producción textil, parte de la cual se lleva a cabo en España (aunque también procede de marruecos, India o el Extremo Oriente).

 La función de transporte prioriza el uso del combustible biodiesel.

 Además, algo que muy poca gente sabe es que Zara produce cerca del 60% de los tejidos que utiliza (incluyendo el cuero) para asegurar que el uso de productos de origen animal está respaldado por una férrea política que aboga
por la ética en el trato.

 Por último, cabe destacar la gestión lean de su cadena de suministro. Ejemplo de ello

 Es el uso de tecnología de vanguardia para cortar y de técnicas automatizadas para medir la manipulación de la tela. Ambos factores contribuyen a la precisión y eficiencia en las actividades, que logran reducir el desperdicio en
general.

 El caso Inditex cuenta con bastantes características a tener en cuenta, igual que sucede con Amazon y su cadena de suministro. Son ejemplos de una estrategia bien diseñada.

 En lo que respecta al gigante del retail, uno de sus puntos fuertes es la flexibilidad a nivel estructural. Comercializan una amplia gama de productos que no deja de aumentar y, además, al complementar su tienda online con la
reciente apertura de establecimientos físicos, consigue satisfacer a una proporción cada vez mayor de la demanda. Sin embargo, los tres rasgos que diferencian a esta cadena de suministro y que debes tener en cuenta para mejorar
tu gestión de supply chain son:

 Ofrece recomendaciones personalizadas a los clientes que navegan por su tienda online.

 Cuenta con una cadena de distribución que le permite entregar en pocas horas en casi cualquier lugar del mundo.

 Combina la diversidad en la oferta con un servicio al cliente impecable, que incide directamente en la lealtad de los consumidores.