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DuPont FIM

Safety
Resources

Fac. de Ingeniería de Minas


Ing. Henry A. Tapia Valencia

UNA
ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE UNA
DUPON

BUENA GESTIÓN DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO


FIM-UNA
• Compromiso Visible de toda la línea de mando
• Política de seguridad documentada y
practicada.
• Organización basada en grupos de trabajo.
• La responsabilidad de la seguridad es de la
línea ejecutiva.
• Normas y procedimientos de trabajo.
• Observaciones preventivas de seguridad.
• Comunicaciones.
• Formación y entrenamiento.
FIM ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE UNA BUENA
GESTIÓN DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO
UNA
DUPONT

• Motivación
• Metas y objetivos
• Análisis de lesiones e incidentes
• Organización de apoyo (Coordinador de
Seguridad)
COMPROMISO VISIBLE DE TODA LA
LÍNEA DE MANDO
FIM
Los mandos deben convencerse que
la seguridad es de igual de
importante que otros factores
como:
• Costos
• Producción
• Calidad
UNA • Relaciones humanas.
POLÍTICA DE SEGURIDAD DOCUMENTADA Y
PRACTICADA
• Una política de seguridad no se aplica por
instinto sino que se debe de aprender a FIM-UNA
poner en práctica día tras día y por parte
de cada uno de los interesados en el puesto
de trabajo.
• La dirección oficializara su política.
• Demostrar la valides para persuadir al
personal para que la acepte y aplique.
• La política de seguridad se traduce en un
estilo de vida.
ORGANIZACIÓN BASADA EN GRUPOS
DE TRABAJO
FIM  Un comité Central de Seguridad (CCS)
 Un sistema jerárquico de reuniones
inter-relacionadas(en cascada) que:
-Signe la estructura de la línea ejecutiva
-Incorpora la totalidad del personal.
-Prevee reuniones planificadas (Mensual)
-Coordina el conjunto de las iniciativas en
seguridad
- Asegura un flujo informativo en los dos
UNA sentidos
RESPONSABILIDAD DE LA LÍNEA
FIM-UNA EJECUTIVA EN SEGURIDAD

La línea ejecutiva debe demostrar a


los trabajadores su actitud frente a
la seguridad en: las decisiones,
comportamiento y la importancia
que le da; la que debe de ser igual
que para las relaciones
humanas,calidad, costos, y
producción.
NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE
FIM-UNA TRABAJO

Entendidas como:
• Normas y procedimientos de
seguridad.
• Procedimientos de trabajo.
• Normas de orden y limpieza.
• Normas de diseño.
OBSERVACIONES PREVENTIVAS DE
FIM-UNA SEGURIDAD (OPS)

Las OPS permitirán :


• Identificar las posibles causas de las
lesiones evitando que se repitan.
• Mejorar normas y procedimientos.
• Demostrar su compromiso personal.
• Influir en el comportamiento y
actitud de los empleados.
COMUNICACIONES
FIM-UNA

La comunicación de la seguridad
debe ser una rutina.
• Demostrar el compromiso de sus
superiores y el de uno para mejorar la
seguridad.
• Escuchar las ideas y preocupaciones
de sus colaboradores.
FORMACIÓN EN SEGURIDAD
FIM-UNA
Deberá afectar a:
• Nuevos trabajadores.
• Personal de procedencia de otras empresas o
plantas diferentes de la empresa.
• Personal trasladado a diferente área.
• Mandos intermedios.
• Personal veterano Reciclaje.
• Personal de Contratas
FIM-UNA MOTIVACIÓN
No necesariamente pecuniaria, es mejor
por ejemplo asimilar trabajadores al
equipo y:
• Escuchar sus sugerencias.
• Pongalas en práctica si son oportunas.
• Animelo a participar en reuniones de
seguridad.
• Felicite el comportamiento correcto.
• Corrija si es necesario
FIM-UNA METAS Y OBJETIVOS

Los que serán:

• Establecidos para cada nivel jerárquico.


• Alcanzable (ni fácil ni Imposible).
• Mensurable.
• Ligado a plazos de tiempo
FIM-UNA ANÁLISIS DE LOS ACCIDENTES

Todo programa de seguridad eficaz


necesita de un sistema de información
y análisis, de los accidentes e
incidentes, que permitirán determinar
sus causas y servirá para evitar su
repetición.
El personal , viendo que Ud. toma las
medidas correctoras con prontitud,
verá que la seguridad tiene prioridad
absoluta.
Organización de apoyo (Coordinador de Seguridad)
FIM-UNA
No tendrá un carácter de ejecutor del
Programa de Seguridad, sino de
consultor, asesor, y coordinador, es
sobre todo una función de control de
calidad de la seguridad.
Recuerde que se debe de adaptar al
Reglamento de Seguridad e Higiene
Minera

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