Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
INVESTIGACIÓN II
ELABORACIÓN DE ANTEPROYECTO
PROTOCOLO
I. INTRODUCCIÓN
II. PLATEAMIENTO DEL PROBLEMA
III. MARCO TEÓRICO
IV. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN (METODOLOGÍA)
V. DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN
I. INTRODUCCIÓN
El presente estudio tiene como objetivo central explorar en el ámbito laboral mexicano un modelo que
contextualice el clima organizacional y lo vincule con la cultura organizacional. Se elige el modelo de valores en
competencia (MVC) de Kim S. Cameron y Robert E. Quinn, por ser tal vez el marco de referencia con más
evidencias empíricas en lo que respecta a la cultura organizacional.
El estudio se llevaría a cabo en una muestra heterogénea de 12 organizaciones de la región central de México,
desde empresas medianas hasta grandes corporaciones y organismos públicos. Como instrumento, se utilizaría
un cuestionario que mida las principales dimensiones del clima organizacional en función del MVC.
El clima organizacional puede conceptualizarse como un conjunto de percepciones de los individuos respecto de
su medio interno de trabajo. Estas percepciones reflejan la interacción de los elementos individuales y las
características y procesos de la organización. La cultura organizacional en el marco del MVC se define como una
configuración única de normas, valores, creencias, asunciones, formas de comportamiento y características de la
manera en la cual los empleados y grupos se combinan para realizar el trabajo.
II. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1. Objetivos general y específicos.- Explorar, describir, relacionar, y/o explicar. Evaluar, interpretar,
establecer precedentes, determinar causas o problemas.
2. Preguntas (DELIMITACIÓN).- Son el ¿qué? y ¿cómo?, ¿dónde?, ¿cuándo? de la investigación.
3. Justificación.- Es el ¿por qué? y ¿para qué? de la investigación.
4. Viabilidad o factibilidad.- Disponibilidad de recursos financieros, humanos y materiales, tiempo,
alcances, implicaciones y consecuencias del estudio.
5. Evaluación de deficiencias en el conocimiento del problema.- ¿Qué más necesitamos saber del
problema?, ¿qué falta de estudiar o abordar?, ¿qué no se ha considerado?, ¿qué se ha olvidado?, ¿poca
literatura?, ¿nuevas perspectivas a estudiar?
EJEMPLOS DE PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN
• ¿El tiempo que las parejas potosinas dedican cotidianamente a evaluar su relación, está vinculado con
el tiempo que perdura su matrimonio?
• ¿Cómo se asocian la satisfacción laboral y la variedad en el trabajo en la gestión gerencial de las
empresas industriales con más de mil trabajadores en la ciudad de San Luis Potosí?
• ¿La exposición de los votantes a los debates televisivos de los candidatos a la presidencia de México
2018 está relacionada con la decisión de votar o de abstenerse?
REQUISITOS PARA PLANTEAR PREGUNTAS
• Que no se conozcan las respuestas (si se conocen, no valdría la pena realizar el estudio).
• Que puedan responderse con evidencia empírica (datos observables o medibles).
• Que impliquen usar medios éticos.
• Que sean claras.
• Que el conocimiento que se obtenga sea sustancial (que aporte conocimientos a un campo de estudio).
JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
Indica el por qué de la investigación exponiendo sus razones y beneficios. Por medio de la justificación debemos
demostrar que el estudio es necesario e importante.
Diseño: Plan o estrategia que se desarrolla para obtener la información que se requiere en una
investigación y responder al planteamiento.
Muestra: Es un subgrupo de la población o universo del cual se recolectan los datos, debe ser
representativo.
• Se utiliza por economía de tiempo y recursos
• Implica definir la unidad de muestreo y de análisis. Descripción detallada de sus características.
• Requiere delimitar la población para generalizar resultados y establecer parámetros
¿CÓMO SE DELIMITA UNA POBLACIÓN?
Límites de población:
Todos los niños del área metropolitana de la Ciudad de México, que cursen 4º, 5º y 6º de primaria en
escuelas privadas y públicas del turno matutino.
Muestra probabilística por racimos.- Muestreo en el que las unidades se encuentran encapsuladas en
determinados lugares físicos. (Random Digit Dialing)
Instrumento de medición: Recurso que utiliza el investigador para registrar información o datos sobre las
variables que tiene en mente.
Requisitos para instrumento:
1. Confiabilidad.- Grado en que un instrumento produce resultados consistentes y coherentes.
REQUISITOS PARA INSTRUMENTO DE MEDICIÓN
2. Validez.- Grado en que un instrumento en verdad mide la variable que se busca medir.
¿Está midiendo lo que cree que está midiendo?
TIPOS DE EVIDENCIA:
De contenido
Ejemplo: Una prueba de operaciones aritméticas no tendrá validez de contenido si incluyera sólo
problemas de resta y excluyera problemas de suma, multiplicación o división. O bien, una prueba de
conocimientos sobre las canciones de Los Beatles no deberá basarse solamente en sus álbumes Let it Be y
Abbey Road, sino que debe incluir canciones de todos sus discos. O una prueba de conocimientos de
líderes históricos de América Latina que omita a Simón Bolívar, Salvador Allende, Túpac Amaru II, Ernesto el
Che Guevara, José de San Martín o Benito Juárez.
TIPOS DE EVIDENCIA (VALIDEZ)
De criterio
Ejemplo: Supongamos que Fernando trata de “medir” el grado en que es aceptado por Laura. Entonces decide
que va a tomarla de la mano y observará su reacción. Supuestamente, si ella no retira la mano, esto indicaría
cierta aceptación. Pero para asegurarse de que su medición es válida, decide utilizar otra forma de medición
adicional, por ejemplo, mirarla fijamente sin apartar la vista de sus ojos. En apariencia, si Laura le sostiene la
mirada, esto sería otro indicador de aceptación. Así, su medición de aceptación se valida mediante dos métodos
al comparar dos criterios.
De Constructo
Debe explicar cómo las mediciones del concepto o variable se vinculan de manera congruente con las mediciones
de otros conceptos correlacionados teóricamente.
Ejemplo: Hernández-Sampieri (2005), desarrolló un instrumento para evaluar al clima organizacional
considerando 12 variables: moral, apoyo de la dirección, innovación, etc., la pregunta obvia es: ¿tal instrumento
realmente mide el clima organizacional? ¿Verdaderamente lo representa? ¿su instrumento concuerda con la
teoría? Ésta, basada en diversos estudios, indica que tales dimensiones se encuentran fuertemente vinculadas y
que se unen o “funden” entre sí para formar un constructo multidimensional denominado clima organizacional, y
que además se asocian con el involucramiento en el trabajo y el compromiso organizacional. Los resultados
coincidieron con la teoría y se obtuvo evidencia sobre la validez de constructo del instrumento.
TIPOS DE EVIDENCIA (VALIDEZ)
De expertos
Ejemplo: Hernández-Sampieri (2005) sometió el instrumento a revisión por parte de asesores en desarrollo
organizacional, académicos y gerentes de recursos humanos.
Validez total
La validez de un instrumento de medición se evalúa sobre la base de todos los tipos de evidencia.
Cuanta mayor evidencia de validez de contenido, de validez de criterio y de validez de constructo tenga un
instrumento de medición, éste se acercará más a representar las variables que pretende medir.
Validez total = validez de contenido + validez de criterio + validez de constructo
FACTORES QUE PUEDEN AFECTAR LA CONFIABILIDAD Y LA VALIDEZ
• Improvisación.-
Utilizar instrumentos desarrollados en el extranjero que no han sido validados en nuestro contexto.
Usar instrumentos inadecuados para las personas a quienes se les aplica. (Lenguaje elevado, edad).
Cuestiones vinculadas con los estilos personales de los participantes. (Deseabilidad social).
Condiciones en las que se aplica el instrumento de medición. (Lugar, tiempo).
Falta de estandarización. Que las instrucciones no sean las mismas para todos los participantes, que el
orden de las preguntas sea distinto para algunos individuos, que los instrumentos de observación no
resulten equivalentes, que el procedimiento para administrar la medición no sea exactamente el mismo
para todos los casos (por ejemplo, al medir la presión arterial, que a unos pacientes se les tome después
de un tiempo de relajación y a otros, no; o bien, que al pesar ciertas piezas no se utilice la misma báscula).
Aspectos mecánicos. (Legibilidad).
REQUISITOS PARA INSTRUMENTO DE MEDICIÓN