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Sistema de Distribucion
Sistema de Distribucion
DISTRIBUCIÓN
INTRODUCCIÓN
La distribución física puede ser un medidor entre
el éxito y el fracaso en los negocios. En esta etapa
se pueden realizar los ahorros mas importantes
debido a que el intercambio se facilita por medio
de las actividades que ayudan a almacenar,
transportar, manipular y procesar pedidos de
productos.
La distribución física implica la planeación, la
instrumentación y el control del flujo físico de los
materiales y los bienes terminados desde su
punto de producción hasta los lugares de su
utilización, con el fin de satisfacer las necesidades
de los clientes a cambio de una ganancia.
OBJETIVOS
• Reconocer los sistemas de distribución empleados en
un proceso de importación y/o exportación.
• Conocer los modos y medios de transporte
empleados en un sistema de distribución física.
• Identificar los documentos que se requieren para
realizar el traslado de un producto de un lugara otro,
ya se tránsito nacional o internacional.
• Conocer los términos de negociación internacional
utilizados en un sistema de distribución física.
• Identificar los acuerdos comerciales y las formas de
pago que pueden ser utilizados en una negociación
internacional.
Sistemas de Distribución
Los sistemas de distribución, son aquellos que se encargan de administrar por medio de la
planeación, organización y control de los recursos, tanto materiales como humanos; con el
objetivo de cumplir con los requerimientos de los clientes, con el menor costo posible y
en un tiempo menor al estimado, siempre con la calidad exigida; por lo cual es muy
importante, integrar todas las áreas que aportan a este objetivo, como por ejemplo
recepción de pedidos, almacén e inventarios, despachos y transporte, parámetros de
calidad, información y comunicación, compras y distribución, planeación de recursos y
servicio al cliente, entre otras.
Tipos de estrategias de
distribución
Una de las decisiones más importantes que
debe tomar una organización, es la que tiene
que ver con el sistema de distribución en la
definición de los siguientes aspectos:
•Utilización de canal de distribución propio o
ajeno.
•Canal apropiado a utilizar.
•Conformación de la red dedistribución.
•Cantidad y calidad de elementos en la redde
distribución.
Distribución física
• Avería Particular: Considera la rotura, contaminación, humedad, aplastamiento, manchas, abolladuras, óxido,
contacto con aceite o grasas; derrames, mermas, evaporaciones o filtraciones por rotura de empaque, golpes y
caídas de los bienes a tierra. Estos daños hacen referencia al contenido y no al empaque.
• Saqueo: Se aplica en dos formas: a) cuando hay sustracción parcial o total del contenido de los bultos y b) la
sustracción de alguna parte integrantede los bienes asegurados, cuando no tengan empaque.
• Otros Riesgos Asegurables: Guerra internacional, guerra civil, rebelión, insurrección, acto hostil de un poder
beligerante o contra dicho poder; aprehensión proveniente de los anteriores riesgos, minas, torpedos, bombas u
otros artefactos de guerra abandonados; huelgas, suspensión de trabajos por cierre patronal, disturbios, motines,
conmoción civil y terrorismo.
• Riesgos No Asegurables: Decomiso, embargo y secuestro, retención; vicio propio: combustión espontánea,
mermas, evaporaciones o filtraciones; pérdidas o daños causados por roedores, comején, gorgojo, polillas u otras
plagas; reacción o radiación nuclear; pérdidas por errores en el despacho y los daños por haberse despachado
bienes en mal estado.
Incoterms 2010
Los Incoterms (international commercial terms, ‘términos
internacionales de comercio’) son términos, de tres letras cada uno,
que reflejan las normas de aceptación voluntaria por las dos partes —
comprador y vendedor—, acerca de las condiciones de entrega de las
mercancias y/o productos. Se usan para aclarar los costes de las
transacciones comerciales internacionales, delimitando las
responsabilidades entre el comprador y el vendedor, y reflejan la
práctica actual en el transporte internacional de mercancías.
También se citan en la literatura los siguientes tipos (Centro de comercio internacional, p.15):
Esregulado por la legislación nacional de alguno de los dos países que comercian, la
de un tercer país que de común acuerdo los contratantes hayan establecido o
aquella contenida en el Convenio de las Naciones Unidas sobre los contratos de
compraventa internacionales de mercancías.
Los contratos MENOS IMPORTANTES, o las operaciones repetitivas, no requieren esta labor, y la
mayoría de las veces se circunscriben al PEDIDO REPETITIVOO FRECUENTE,mediante
confirmación de la orden por parte del vendedor. Este tipo de documentos, deben contener
mínimo algunas indicaciones esenciales como son las siguientes:
• Los costes estructurales en el país del distribuidor son enteramente para el distribuidor. En
consecuencia, la utilización de distribuidores resulta menos gravosa para el exportador que
la apertura de delegaciones o filiales comerciales en el exterior (con el consiguiente coste
estructural en el país de destino para el exportador).
• Si los clientes del distribuidor no pagan al distribuidor, éste (y no el exportador) ha de
asumir enteramente los impagados. Los clientes son enteramente (comercial y
jurídicamente) del distribuidor.
• En las relaciones jurídicas con los distribuidores (de carácter mercantil) cabe total libertad
de pactos. La relación entre suministrador y distribuidor es de igual a igual. No hay leyes
nacionales que protejan a los distribuidores (como sucedía con los agentes comerciales).
• En caso de conflicto siempre se acude a la jurisdicción civil-mercantil (totalmente neutral) y
nunca a la jurisdicción laboral (a favor de la parte débil), como sucede en determinados
países, en los conflictos entre principales y agentes comerciales.
• La utilización de distribuidores implica continuidad en las operaciones comerciales. A los
distribuidores no se les vende de forma aislada, sino que se les suministra mercancía de
forma periódica.
• Con los distribuidores cabe la doble opción: exclusividad o no exclusividad. Normalmente
se inicia sin exclusividad o con exclusividad limitada y, si el distribuidor da buenos
resultados al exportador, se le "premia" con la exclusividad.
• Otras ventajas a favor de la utilización de distribuidores en el exterior son: