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EL SECTOR DE EDUCACIÓN CUENTA CON TRES

PROGRAMAS:
1. Educación de calidad generadora de transformación humana, social y productiva
2. Calidad de la educación.
3. Cobertura con equidad y aumento en la media y superior.

PROGRAMA: Educación de Calidad Generadora de Transformación Humana, Social y


Productiva
Objetivo: Reconocer la Educación como un derecho, y como tal trabajar para garantizarlo a
través de un servicio público pertinente y de calidad, para que se convierta en el camino hacia la
transformación de nuestro territorio.
Buscar la pertinencia de la educación preescolar básica y media que contribuya a formar para el
desarrollo humano social y productivo.
Generar eficiencia del sector educativo.
Re - significación de los proyectos educativos institucionales con enfoque de género y diferencial.
PROGRAMA: Calidad de la Educación
Objetivo: Garantizar educacióó n de calidad en tódós lós niveles a
partir del fórtalecimientó de la gestióó n instituciónal, de la articulacióó n
intersectórial, la dótacióó n de material didaó cticó, infraestructura
escólar y herramientas tecnólóó gicas.
PROGRAMA: Cobertura con Equidad y aumento en la Media y
Superior
Objetivo: Ampliar la cóbertura en educacióó n preescólar, baó sica y
media que permita el accesó al sistema educativó a tóda la póblacióó n
en edad escólar y la permanencia en el sistema.
Asegurar la gratuidad de la educacióó n seguó n la canasta educativa
integral, reducir las barreras que impiden el accesó y la prómócióó n
educativa y enfrentar la desercióó n escólar.
VACUNACION
En salud y vacunación
• Vacunas a menóres de un • De nó intervenir la situacióó n en salud
anñ ó. descrita, la póblacióó n del departamentó del
• Sifilis cóngeó nita Huila, estaríóa expuesta al incrementó de la
mórbimórtalidad en eventós prevenibles y
• Maternidad segura de intereó s en salud puó blica, pór ende es
• VIH/SIDA indispensable fórmular y desarróllar
• Salud mental
estrategias intersectóriales tendientes a
prómóciónar la adópcióó n de estilós de vida
• Eventós zóónóticós saludable y entórnós prótectóres, incluidó
• Enfermedades lós entórnós a nivel cómunitarió, escólar,
transmitidas pór vectóres familiar y labóral.
LA RED NACIONAL DE
INFORMACI0N DE LA
UNIDAD PARA LA
ATENCION Y REPARACION
EN EL DEPARTAMENTO
Infórma que hay 163.542
persónas víóctimas del cónflictó
armadó, las cuales en su
mayóríóa han sufridó diferentes
hechós victimizantes, de lós
cuales 4.991 córrespónden a
cómunidades eó tnicas y 4.031
persónas cón discapacidad
AREA DE PRESTACION
DE SERVICIO

la póblacióó n póbre nó
asegurada y póblacióó n
póbre asegurada nó POS
a atender córrespónde a
772.928, para lós cual el
Departamentó garantiza
estós serviciós de salud
cón ópórtunidad,
eficiencia y calidad.
La Red de serviciós de salud se ha órganizadó pór gradós de cómplejidad
relaciónadós entre síó pór un Sistema de Referencia y Cóntra referencia.

• a) las necesidades de la póblacióó n seguó n paraó metrós epidemiólóó gicós y


demógraó ficós,
• b) la distancia geógraó fica entre las instituciónes prestadóras de serviciós en un
territórió determinadó,
• c) las pósibilidades reales de cóntratacióó n cón lós respectivós aseguradóres y
• d) las caracteríósticas de la red de IPS puó blicas y privadas que óperan en el
departamentó.
Entre el 2012- 2015 la Cóórdinacióó n Regiónal de la red de dónacióó n y trasplantes
inscribióó a tódas las IPS habilitadas para prestar serviciós de trasplantes de óó rganós y
tejidós en el Huila; las cuales realizarón 306 trasplantes de cómpónentes anatóó micós
(Rinñ óó n, Cóó rnea, Esclera, Membrana Amnióó tica y Tejidó OÓ seó).
Oferta de Servicios

Seguó n base de datós del Registró Especial de Prestadóres –


REPS-, en el Departamentó del Huila a 31 de Diciembre de
2015, se encóntraban debidamente habilitadós 748
Prestadóres de Serviciós de Salud: 222 Instituciónes
Prestadóres de Serviciós de Salud (41 de caraó cter puó blicó y
181 de caraó cter privadó), 488 Prófesiónales Independientes,
12 Prestadóres de Transpórte Especial de Pacientes y 26
Entidades Objetó sócial Diferente a la Prestacióó n de Serviciós
de Salud. Se encuentran habilitadós un tótal de 887 Sedes de
Prestadóres.
Área de Gestión de La Dirección
En el departamentó del Huila cuenta
cón 41 Instituciónes Prestadóras de
Serviciós de Salud puó blicas, de las
cuales 22 se entrarón en riesgó, de las
cuales 1 entró en prócesó de
liquidacióó n y 19 entrarón en plan de
saneamientó fiscal y financieró y 2 en
plan de gestióó n integral del riesgó. Al
terminar la vigencia de 2015
sólamente 3 instituciónes terminarón
en riesgó altó y 3 en riesgó medió
Área de Vigilancia del S.O.G.C.
El Sistema Obligatórió de Garantíóa de la Calidad de la Atencióó n
en Salud estaó cónfórmadó el Sistema UÓ nicó de Habilitacióó n de
Prestadóres de Serviciós de Salud, Prógrama de Auditóríóa
para el mejóramientó de la Calidad de la Atencióó n en Salud,
Sistema de Infórmacióó n para la Calidad y el Sistema UÓ nicó de
Acreditacióó n.
El hóspital universitarió Hernandó Móncaleanó Perdómó,
se encuentra cóngestiónadó pór atenciónes de baja y
mediana cómplejidad, cuandó deberíóa estar enfócadó y
especializadó en prócedimientós de alta cómplejidad.

Se evidencia insuficiencia de persónal meó dicó especializadó


en las e.s.e.s de mediana y alta cómplejidad.
Lós incumplimientós maó s frecuentes al prógrama de
auditóríóa se relaciónarón cón lós siguientes hallazgós:

•  falta de persónal respónsable de llevar a cabó el seguimientó del


prógrama
•  Realizacióó n de autóevaluacióó n frente a estaó ndares de Habilitacióó n
y nó a superióres
•  Nó medicióó n frente a estaó ndares de acreditacióó n de las IPS
puó blicas
•  Falta de cónócimientó sóbre la manera de utilizar las herramientas
de auditóríóa para el desarrólló de la ruta críótica.
•  Manejó del prógrama pór auditór cóntratadó que nó deja en la
Institucióó n sópórtes del prógrama que lleva.
FUENTES DE INFORMACIÓN

1. SIVIGILA DEPARTAMENTAL ANÑ O 2015


2. RUAF – ESTADISTICAS VITALES DEPARTAMENTAL
3. DANE
4. SISVAN
5. PROGRAMA PAI DEPARTAMENTAL
6. PROGRAMAS DE SALUD PUÓ BLICA
7. DOCUMENTO DE INVESTIGACIOÓ N “LIÓNEA BASE DE LA MEDIANA O MEDIA EN MESES DE
LACTANCIA MATERNA EXCLUSIVA Y LIÓNEA BASE DE PREVALENCIA DE ANEMIA EN LA
POBLACIOÓ N MENOR DE 5 ANÑ OS, MUJERES EN EDAD FEÓ RTIL Y MUJERES GESTANTES DEL
DEPARTAMENTO DEL HUILA 2015”
8. DOCUMENTO DE INVESTIGACIOÓ N “ESTUDIO DE PREVALENCIA DEL CONSUMO DE DROGAS
EN ESCOLARES 2015.
9. BDUA
10. SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL
11. MATRIZ DE CONFINANCIACIOÓ N Y LIQUIDACIOÓ N MENSUAL DE AFILIADOS DEL
MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIOÓ N SOCIAL
PROGRAMA: Cóbertura a la Póblacióó n Huilense

Objetivó: Garantizar a la póblacióó n Huilense el aseguramientó en salud incluyente.


DEPORTE Y RECREACIOÓ N

En recreacióó n, se próyectóó la participacióó n de 150.000 persónas


entre ninñ as, ninñ ós, adólescentes, jóó venes, adultós y persónas
mayóres de lós diferentes municipiós en 5 prógramas recreativós,
se cóntóó cón la vinculacióó n de 78.638 persónas en lós eventós del
Mes del Ninñ ó y la Recreacióó n, Mujeres Cabeza de Familia,
Encuentró Departamental Recreativó y Cultural de Persóna Mayór,
Campamentós y Organizaciónes Juveniles Encuentró
Departamental para Persónas cón Discapacidad y Navidad Suenñ ó
de Amór. En cónsecuencia hay que decir que la brecha en el tema
recreativó es grande; faltó que se vincularan 71.362 persónas y
que se debe redóblar esfuerzós en aras de alcanzar ló próyectadó.
GRUPOS DE EQUIDAD
Mujer Seguó n próyecciónes póblacióó n DANE 2015 en el Departamentó
del Huila el 49,9% de la póblacióó n són mujeres, el bóletíón
epidemiólóó gicó del SIVIGILA y el Institutó Naciónal de salud, el íóndice de
viólencia cóntra la mujer en el anñ ó 2014 presentó una tasa del 5.03,
equivalente a 2,860 mujeres viólentadas Lós municipiós que evidencian
mayór íóndice de viólencia cóntra la mujer són: Acevedó cón un 9.4, San
Agustíón 7.8, Neiva 7.1, Campóalegre 5.7 casós pór 1000 mujeres.
En cuantó a la tasa de desempleó, la incidencia labóral de la mujer en el
Huila se encuentra pór debajó del prómedió naciónal y pór encima del de
la regióó n, el esfuerzó que debe hacer el Departamentó es altó para lógrar
bajar las tasas de desempleó en esta póblacióó n. La situacióó n de lós
empleós córrespónden a la infórmalidad, póca remuneracióó n ecónóó mica,
es impórtante resaltar que la mujer Huilense en su edad próductiva pósee
muchas capacidades que en muchas ócasiónes nó han sidó tómadas en
cuenta trayendó cómó cónsecuencia representativa desercióó n acadeó mica,
trastórnós en la salud, aislamientó sócial, trabajó sexual, dependencia
ecónóó mica entre ótrós.
DISCAPACIDAD
Seguó n Censó DANE 2005 se identificarón 85.446 persónas cón
limitaciónes permanentes, censadas en hógares particulares, para una
prevalencia del 9% del tótal de la póblacióó n, seguó n lós resultadós
óbtenidós del Registró de Lócalizacióó n y Caracterizacióó n Persónas cón
Discapacidad - CUBOS SISPRO cón córte a 27 de Octubre del 2015
(Secretaríóa de Salud del Huila), se han caracterizadó 48.852 persónas
cón discapacidad PcD,
Seguó n cónsólidadó Departamental, realizadó en el prócesó de
cónstruccióó n de la “Pólíótica Puó blica de Discapacidad e Inclusióó n Sócial
para el Departamentó del Huila” lós ejes que revisten mayór intereó s pór
parte de las PcD són: Educacióó n y cultura cón un 23%, seguidó pór
Prógramas y pólíóticas Gubernamentales el 22%, Trabajó y empresa el
12%, Salud 9%, Centrós de rehabilitacióó n 8%, Prófesiónales de apóyó
7%, Infraestructura 6%, Actividades luó dicas 6%, Transpórte 4% y
vivienda 3%.
REINTEGRACION

Póblacióó n reintegrada al departamentó


Cifras de inserción económica de las Personas en
Proceso de Reintegración
Infancia y Adólescencia

GUIPAS
SALUDABLES
JUVENTUD
1.154.777
28 % Habitantes

• 59.5 %
infórmalidad 48.98% 51.02%
• 14.7% desempleó.

Hómbres Mujeres
PROGRAMAS
ADULTO MAYOR
LA VOZ DE LOS ABUELOS
 67% pertenecen al régimen
subsidiado
 33% pertenece al régimen
contributivo
 53.2 % índice de pobreza.
• Problemáticas:
1. Mórtabilidad y Mórbilidad peatónal
pór accidentes traficó.
2. Baja cóbertura en salud.
3. Cultura excluyente.
4. Descónócimientó de las leyes.
5. Insuficiencia en ópórtunidades para
generacióó n de ingresós.
COMUNIDAD LGTBI

PROMOVER FOMENTAR
• la igualdad y el respetó de manera • centrós cómunitariós para esta
integral de entidades puó blicas póblacióó n, transfórmar instituciónes
privadas respetandó lós prejuiciós cón senderós de cónvivencia sóbre
internós de cada funciónarió, hómósexualidad y ciudad articulada
garantizandó que ninguna persóna cón entidades puó blicas y privadas
sea excluida pór su órientacióó n sexual, dirigidó pór el cólectivó LGTBI, crear
derechó a recibir una atencióó n pautas de inclusióó n en lós manuales
diferencial, cón garantíóa de lós de cónvivencia en las instituciónes
derechós de identidad de geó neró. educativas puó blicas y privadas crear
espaciós culturales, vinculacióó n en
prógramas de vivienda.
Comunidades Étnicas del Departamento del
Huila
• La Población Indígena está ubicada en
los municipios de Neiva, Rivera,
Villavieja, Palermo, La Plata, La
Argentina, Palestina, Pitalito, Iquira,
Nátaga, Ísnos, San Agustín, Acevedo,
Timaná, Tello y Santa María.

• 26 Resguardos y 11 Cabildos
Indígenas, distribuidos en cinco
Pueblos Indígenas: Yanakunas,
Guambianos o Misak, Nasa, Tamaz-
Dujos-Páez y Pijaos.
• ASOAFROSHUILA
• AFROCOLHUILA
• AFROHUILA Cómunidades Afró
• ASOAFROVIC
• AFROPITA
• AFRO LA PLATA
• FUNDAFROH
Cómunidades Indíógenas Cómunidades Indíógenas

ϠϠ Salud
Salud propia
propia yy ҉҉ Fortalecimiento
Fortalecimiento
medicina
medicina tradicional
tradicional ҉҉ Organizativo
Organizativo yy Participación
Participación Política
Política ee
ϠϠ Identidad
Identidad Cultural
Cultural yy Institucional
Institucional
҉҉ Desarrollo
Desarrollo Social,
Social, laboral
laboral yy económico
económico
Sistema
Sistema Educativo
Educativo
҉҉ Derechos
Derechos Humanos,
Humanos, Genero
Genero yy
Propio
Propio
Generación
Generación
ϠϠ Territorio
Territorio yy ҉҉ Cultura,
Cultura, Deporte
Deporte yy Recreación
Recreación
Desarrollo
Desarrollo ҉҉ Comunicaciones
Comunicaciones yy nuevas
nuevas tecnologías
tecnologías
Económico
Económico ҉҉ Territorio-Habitar
Territorio-Habitar yy Medio
Medio Ambiente
Ambiente
ϠϠ Autonomía
Autonomía yy ҉҉ Etnoeducación
Etnoeducación
Gobernabilidad
Gobernabilidad ҉҉ Salud.
Salud.
ESCENARIO
ECONOÓ MICO

Todo se produce en la interacción ,en la que se construye también


LIDERAZGO
Próductividad y Ctel -Tic
cómpetitividad

Turismó Identidad
Cultural
ESTRATEGIAS
1. Emprendimiento, empresarismo y asociatividad
sustentable.
2. Fortalecimiento de la industria de base
tecnológica.
3. Internacionalización de los sectores estratégicos
priorizados como Apuestas Productivas.
4. Bilingüismo como estrategia de competitividad.
5. Gestión del financiamiento a emprendimientos y
empresarismo.
6. Atracción de inversión externa (nacional e
internacional
1. Talento Humano para el Desarrollo
Productivo
2. Conocimiento, Tecnología Productiva e
Innovación
3. Fortalecimiento de Capacidades
Institucionales para Ctei
TURISMO TURISMO
COMPETITIVIDAD INFRAESTRUCTURA
IDENTIDAD CULTURAL

⩫ La Cultura factór clave en la creacióó n de un entórnó de paz, fórtalecer y dar


cóntinuidad a las pólíóticas culturales.
⩫ Mantener la cóbertura y apóyó en prócesós de fórmacióó n Musical
(cónservatórió) , infraestructura ,instrumentó, y recursó humanó calificadó.
⩫ Ampliar la cóbertura (óferta cultural)a lós usuariós de las 38 bibliótecas en el
Departamentó.
⩫ Fórtalecer una red incluyente que permita cónstruir mecanismós de
participacióó n.
⩫ Vincular a lós artesanós en prócesós de preservacióó n y desarrólló (cómerció).
COBERTURA PARTICIPACION

IDENTIDAD CULTURAL
“IDENTIDAD HUILENSE”

INFRAESTRUCTURA DESARROLLO
ESCENARIO TERRITORIAL

MEDIO AMBIENTE ORDENAMIENTO


TERRITORIAS

INFRAESTRUCTURA
VIVIENDA

• Disenñ ar ,cónstruir ,mejórar mantener y entregar en funciónamientó a lós


huilenses la infraestructura base para el desarrólló de las actividades
sóciales, ecónóó micas y administrativas.
PROGRAMA: GESTIÓN DEL RECURSO HÍDRICO

GOBERNACIÓN DEL HUILA

OBJETIVO: Lograr un desarrollo sostenible mediante el manejo eficiente de las cuencas hídricas, que
permita contar con agua de calidad y cantidad para garantizar el consumo humano y de los sectores
productivos.
Meta de Resultado Línea Base Meta 2019 Metas de Producto Línea Base Meta 2019
Cuatro (4) Planes de Ordenamiento y Manejo de cuencas 7 11
Numero de POMCH (Plan de ordenamineto y manejo 7 11 hidrográficas - POMCHs formulados.
cuencas hidricas) formulados.

Meta de Resultado Línea Base Meta 2019 Metas de Producto Línea Base Meta 2019
Incrementar en 3.000 hectáreas la adquisición de 45.651 48.651 Quince (15) predios adquiridos para conservación de 42 57
predios estratégicos para la conservación del recurso recurso hídrico.
hídrico.

Meta de Resultado Línea Base Meta 2019 Metas de Producto Línea Base Meta 2019
Apoyar la implementación de 7 Planes de 2 9 Diez (10) proyectos productivos apoyados 2 12
Ordenamiento y Manejo de cuencas hidrográficas Ciento cincuenta (150) Sistemas de tratamiento de aguas 204 354
(POMCH). residuales de uso agropecuario.
PROGRAMA: GESTIÓN DEL RECURSO FORESTAL

GOBERNACIÓN DEL HUILA

OBJETIVO: Garantizar la gestióó n integral del recursó bósque para su adecuadó apróvechamientó buscandó la
estabilidad de lós ecósistemas, el sustentó y la calidad de vida, en benefició de las generaciónes presentes y futuras.

Meta de Resultado Línea Base Meta 2019


Aumentar la reforestación y/o revegetalizacion en 1200 931 2.031
Hectáreas.

Metas de Producto Línea Base Meta 2019


Veintiocho mil metros lineales (28.000) adicionales para 20.000 48.000
aislar áreas de protección.
Doscientas (200) Has adicionales de 780 980
plantaciones
forestales
Un (1) Jardín botánico apoyado 0 1
Tres (3) Viveros creados y certificados en calidad. 0 3
Tres (3) inventarios forestales urbanos. 0 3
PROGRAMA: GESTIÓN POR LA BIODIVERSIDAD Y EL CAMBIO CLIMATICO

GOBERNACIÓN DEL HUILA

OBJETIVO: "Fórtalecer el patrimónió natural del departamentó a traveó s de la cónservacióó n, recuperacióó n y manejó de lós
ecósistemas, sópórte de su base ambiental, y la identificacióó n y priórizacióó n de medidas de adaptacióó n al Cambió Climaó ticó.

Metas de resultado Línea Base Meta 2019


Apoyar 4 programas estratégicos para la conservación, 4 8
recuperación y manejo de los ecosistemas y adaptación al
cambio climático.

Metas de Producto Línea Base Meta 2019


Doscientos (200) Talleres de capacitación en 0 200
educación ambiental.
Un (1) proyecto apoyado para el pago de servicios 1 2
ambientales
Siete (7) humedales intervenidos para su recuperación. 0 7
Cinco (5) Sistemas de generación de energía alternativa 0 5
promovidos
Una (1) Ordenanza sobre cambio climático aprobada. 0 1
Un (1) proyecto REDD ejecutado. 1 2
SANEAMIENTO BASICO
GOBERNACIÓN DEL HUILA

Metas de Producto Línea Base Meta 2019


Apoyar el diseño construcción e implementación
de plantas de tratamiento de aguas residuales en
el Dpto.
Apoyar el diseño, construcción y optimización de
plantas de tratamiento de agua potable, acueductos
y
alcantarillados.
Promover la regionalización del sistema de rellenos
sanitarios en el Dpto.
Apoyar el diseño construcción e implementación de
plantas de tratamiento de aguas residuales en el Dpto.
VIVIENDA URBANA
GOBERNACIÓN DEL HUILA

El Departamentó del Huila seguó n censó DANE 2005 presentaba un deó ficit habitaciónal de
viviendas (35.190 urbanas y 64.192 rurales) córrespóndiente al 39,84%. Durante el
períóódó de 2004 al 2011, mediante asignacióó n de subsidiós se dió sólucióó n a 55.441
viviendas; de las cuales durante el períóódó 2008-2011 se cónstruyerón 8.143 viviendas
(6.042 urbanas y 2.101 rurales) y se ejecutarón 7.724 mejóramientós, quedandó un deó ficit
habitaciónal de 43.940 viviendas, córrespóndiente al 17,61%.

Datos Generales según Diagnostico Plan Nacional de


Desarrollo: CONCEPTO VALOR
POBLACIÓN DEL DEPARTAMENTO EN 2014 –DANE 1.154.777
POBLACIÓN EN LAS CABECERAS -DANE 691.025
POBLACIÓN EN EL RESTO –DANE 463.752
No. DE HOGARES 256.617
HOGARES CON DÉFICIT CUANTITATIVO DE VIVIENDA (12%) 30.794
HOGARES CON DÉFICIT CUALITATIVO DE VIVIENDA (29,4) 75.445
VIVIENDA URBANA
GOBERNACIÓN DEL HUILA
Déficit cualitativo de vivienda Déficit Cuantitativo de vivienda

Diagnóstico Plan Nacional de Desarrollo Diagnóstico Plan Nacional de


2014 - 2018

DEPARTAMENTO ZONA URBANA ZONA RURAL



De acuerdó cón ló anteriór, en el Departamentó del
CANTIDAD % CANTIDAD % CANTIDAD %
FI
CI

Huila existen 106.239 hógares en deó ficit de vivienda


T

córrespóndiente al 41,40%; distribuidó en zóna CUANTITATIVO


CUALITATIVO
30.794
75.445
12,00
29,40
16.423,00
20.016,00
6,40
7,80
14.371,00
55.429,00
5,60
21,60

urbana y rural asíó: TO


TA
106.239 41,40 36.439,00 14,2 69.800,00 27,2

L
ESCENARIO RURAL Y PRODUCTIVO

GOBERNACIÓN DEL HUILA

El departamentó del Huila, es baó sicamente agríócóla, al sectór rural le debemós el óxíógenó que
respiramós, el agua que bebemós y el alimentó que tómamós, en cada familia Huilense hay al
menós un campesinó que ha luchadó pór su tierra y pór su familia, y que nós ha ensenñ adó que
SOMOS EMOCIONES QUE CAMINAMOS.

Objetivos para cierre de brechas y construcción de paz

• Prómóver la inclusióó n sócial y próductiva de lós habitantes de la zóna rural, mejórandó


cóndiciónes de accesó a lós bienes y serviciós puó blicós.
• El escenarió rural y próductivó cóntiene lós siguientes sectóres:
 Empresariós del campó
 Infraestructura rural
 Vivienda rural
 Asistencia teó cnica
INFRAESTRUCTURA RURAL

GOBERNACIÓN DEL HUILA DIAGNÓSTICO ZONA RURAL

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO

En la zóna rural el abastecimientó de agua llega al 63% dejandó a 153.768 persónas sin el
preciadó líóquidó ó cón difíóciles pósibilidades de llevar el agua hasta la casa. La cóbertura actual
del paíós es del 72.8%, requiriendó un esfuerzó ALTO.

La situacióó n se tórna cómpleja pór cuantó la zóna rural es dispersa y lós picós de inversióó n pór
cónexióó n en una vivienda ascienden a preciós 2016 a $10 millónes de pesós.

COBERTURAS EN LOS ÚLTIMOS AÑOS

2012 2013 2014 2015

61,23 61,23 61,23 66,84


INFRAESTRUCTURA RURAL

DIAGNÓSTICO ZONA RURAL


GOBERNACIÓN DEL HUILA

AGUA POTABLE EN LA ZONA RURAL

En el uó ltimó anñ ó se hicierón grandes esfuerzós para póder llegar a cada una de ellas y asíó póder capacitar en el usó de la
misma y su necesidad. Este panórama require la atencióó n urgente en estrategias cómó:
Optimizar estas PTAP
Cóntinuar cón el seguimientó y capacitacióó n en óperacióó n de las mismas
Investigar en nuevas fórmas de tratamientó
La cóbertura actual acórde cón el nuó meró de plantas de tratamientó es del 17%. Sin embargó, se debe aclarar que
realizadós lós anaó lisis pór un labóratórió debidamente certificadó, su resultadó frente al IRCA fue de MEDIO, ALTO RIESGO
O INVIABLE SANITARIAMENTE.
COBERTURA EN ALCANTARILLADO

En la zóna rural, el indicadór maó s bajó que se maneja en cóberturas es precisamente este. Actualmente sóló el 23.22%
cuentan cón Alcantarilladó, expóniendó a lós habitantes de la zóna rural en riesgós de salud y móstrandó póca calidad de
vida.
La mayóríóa de Centrós póbladós cuentan cón Alcantarilladós cólectivós y la ubicacióó n de cada cónexióó n dómiciliaria estaó a
preciós de 2016 pór encima de 6 millónes de pesós.
En el uó ltimó trienió se gestiónarón recursós que permitierón dótar a 1000 persónas cón bateríóas sanitarias.

ELECTRIFICACION RURAL

En el aó rea rural la cóbertura en energíóa presenta un deó ficit del 36,75% en la zóna nórte, afectandó al municipió de Cólómbia
y Neiva que presenta una cóbertura del 77,20% cón respectó a lós municipiós de Neiva, Aipe y Baraya que presentan una
GOBERNANZA
GOBERNACIÓN DEL HUILA

Instituciónes fórtalecidas, y al servició de sus ciudadanós, gestióó n y ejecucióó n eficiente y transparente de lós recursós, y la
cónstruccióó n de alianzas, cómunales, gubernamentales y administrativas són el óbjetivó de este escenarió. Unó de lós
pilares que cruza prógrama es: SOMOS EMOCIONES QUE CAMINAMOS.

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

El Plan Instituciónal de Capacitacióó n estaó órientadó a fórtalecer y pótenciar las habilidades, destrezas, valóres y actitudes
de lós funciónariós para mejórar lós niveles de cómpetencia labóral, crecimientó y desarrólló persónal, cón el fin de
incrementar la capacitacióó n individual y cólectiva para cóntribuir al cumplimientó de la misióó n instituciónal, a la mejór
prestacióó n de serviciós a la cómunidad, el eficaz desempenñ ó del cargó y al desarrólló persónal integral.

RECURSOS FÍSICOS Y LOGÍSTICOS.

Las edificaciónes se cónstruyerón hace maó s de 30 anñ ós y nó cumplen cón lós requerimientós estructurales y
arquitectóó nicós, cónfórme a la Ley; hay altó gradó de sóbrecarga en las redes eleó ctricas pór cónexiónes sin ninguna
justificacióó n teó cnica hacieó ndólós vulnerables a incendiós y danñ ós a lós equipós; las redes hidrósanitarias són de material
galvanizadó y pór el tiempó de usó se han idó tapónandó generandó róturas y en cónsecuencia inundaciónes que afectan
equipós y dócumentós; la maó quina y equipó ya cumplierón su vida uó til y algunós inmuebles estaó n desapróvechadós, ló que
genera demóras en lós prócesós, altós cóstós de mantenimientó, sóbrecóstós en la adquisicióó n de repuestós pórque se
encuentran descóntinuadós. El edifició Central nó cuenta cón nórmas de sismó resistencia pór ló que estaó nótablemente
expuestó a la ócurrencia de sismós y móvimientós teluó ricós que bien pueden ócasiónar tragedias materiales incalculables.
GOBERNANZA
GOBERNACIÓN DEL HUILA

CALIDAD Y CONTROL INTERNO

La Góbernacióó n del Huila nó cuenta cón un módeló de desarrólló órganizaciónal integral que articule lós elementós del
sistema órganizaciónal (Estrategia –plan de desarrólló-, prócesós, estructura y empleó puó blicó, persónas, cómpetencias,
gestióó n de cónócimientó y cultura órganizaciónal).

ATENCIÓN AL CIUDADANO

Adólecemós de un enfóque de atencióó n al ciudadanó y a la ciudadana que permita resólver y atender de fórma aó gil, eficiente
y ópórtuna las sólicitudes, traó mites y demandas de la cómunidad Huilense. Las óbligaciónes establecidas en la Cónstitucióó n
y la Ley en materia de atencióó n de peticiónes, quejas, reclamós, sugerencias y atencióó n al puó blicó en general.

TECNOLOGIA Y TELECOMUNICACIONES

La planta de equipós de cóó mputó de la Góbernacióó n del Huila a 31 de Diciembre de 2015 estaó cómpuesta pór 600 equipós
de escritórió y 40 pórtaó tiles cónectadós a traveó s de una red lan, en cableadó estructuradó dónde el 50% se encuentra en
categóríóa 7A, el 20% en 6A y el 30 % restante se encuentra en categóríóa inferióres. El backbóne principal que cónecta la red
se encuentra en fibra óó ptica (OM2, OM3 y OM4), ademaó s se cuenta cón puntós de accesó inalaó mbricó, cón un sistema de
respaldó de energíóa cómpuestó pór 20 ups cón sus respectivós bancós de bateríóas. Lós principales sistemas de infórmacióó n
cón que cuenta la góbernacióó n són el Sistema de Infórmacióó n Financieró, Pórtal WEB, Pórtal de Cóntratacióó n, Sistema de
Infórmacióó n Tributarió, Sistema de cómunicaciónes óficiales, Extranet.