ESTRATEGIAS DE

INNOVACIÓN A LO
LARGO DEL TIEMPO
 CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO

INTRODUCCIÓN CRECIMIENTO MADUREZ DECLIVE

 FIGURA 1.- Alineación de los tipos
estratégicos con los ciclo de vida

FIGURA 2.- Patrones de innovación

a través del tiempo
ESTRATEGIA DEL PIONERO.-

•Un pionero no es necesariamente el inventor de una tecnología .

•Es la compañía que introduce primero la innovación al mercado.

•Según investigaciones se ha demostrado que al ser pionero se

tiene ventajas competitivas
VENTAJAS:
•Ventaja relativa del consumidor
•Ventaja relativa de la mezcla de mercadotecnia
•Ventaja de los costos relativos directos
ESTRATEGIA DEL SEGUIDOR.-

La estrategia del seguidor adquiere diversas formas

dependiendo de la oportunidad y el orden de ingreso:
•Ser un seguidor rápido
•Mantenerse al ritmo de la mayoría de los competidores
•Ser un seguidor tardío

VENTAJAS DE UN SEGUIDOR RÁPIDO:

•Permitir que desaparezca la incertidumbre
•Aprender gracias a la experiencia del pionero
•Introducir técnicas de manufactura superiores
•Lanzar productos con características superiores.
BIBLIOGRAFÍA.-

• Cuatrecasas, L. (2000). Organización de la producción y dirección de

operaciones. Sistemas actuales de gestión eficiente y competitiva.
•Menguzzato, M., Renau, J. (1995). La dirección estratégica de la empresa. Un
enfoque innovador del management.