IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

El principal problema de la empresa Yempac radica

en el estancamiento en el que se encuentra, la
perdida de clientes existentes, por otra parte no
cuenta con las suficientes estrategias de publicidad
y mercadeo para atraer clientes nuevos, la
empresa fabrica específicamente calzado solo para
un tipo de clientes.
OBJETIVO

Para el año 2018 la empresa Yempac crecerá en un 35% en

comparación con el año anterior, incrementando la
productividad además tendrá un buen reconocimiento en el
mercado posesionándose entre las 5 marcas que lideres.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Búsqueda de
clientes
potenciales.

Publicidad
Fidelización de
internet.
clientes
 JUSTIFICACIÓN ALTERNATIVA
Implementar las estrategias que permitan a la empresa Yempac encauzar
efectivamente acciones en búsqueda de nuevos mercados potenciales en pro
de incrementar ventas mejorando así la productividad y el estado financiero
de la organización.
CLIENTES POTENCIALES.

Ofrecer el portafolio de productos a propietarios de negocios de zapatos,

distribuidores al mayor y al detal.
Buscar clientes potenciales en internet dentro y fuera de la ciudad.
Crear una pagana web, Facebook, en donde se detalle el contacto directo con
la empresa y además se visualice los productos que se ofrecen.
Tácticas:
1. Captar clientes
nuevos.
2. Retener clientes
antiguos y
nuevos
3. Mejorar ventas .
Referencias Bibliográficas
• Liliana cabrera (2015). Planeación, estrategias y táctica monografías .com de:
http://www.monografias.com/trabajos11/plantac/plantac.shtml#top

• . Fernández Hatre, Sistemas integrados de gestión. Centro para la calidad en Asturias.

Disponible internet: http://www.portalcalidad.com/modules/mydownloads /singlefile.php