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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE

CHETUMAL

CHARRITOS DEL CARIBE

PLAN DE EXPORTACION

DESARROLLO DE
NEGOCIOS

DN 5 °“A”

INTEGRANTES

BAÑOS CAN GLENDI JOANA

VEGA HEREDIA LIMBERT IVÁN

CHIMAL TAH ELEUTERIO

DOMÍNGUEZ ALBORES JUAN JOSÍAS

PAREDES PEÑALVER EDUARDO ALEJANDRO


INTRODUCCIÓN
Charritos del Caribe es una empresa chetumaleña que inició
a finales de los años 90´s; bajo el giro de una panadería.
Fundada por el señor Alonso Gómez Suaste. Al percatarse
de la demanda en el giro de las botanas decidieron
involucrarse en ese mercado, dejando de producir
productos de panadería a productos de fritura que en este
caso el producto CHARRITOS

Los charritos son frituras de harina de trigo y harina de maíz


fritas y crujientes con una forma cuadrada e inflado con un
rico sabor jalapeño
JUSTIFICACIÓN
Charritos del Caribe es una empresa con un largo trayecto recorrido dentro
del mercado local. Tiene cierto estatus y demanda dentro del mismo,
además de su nuevo arribo a las comunidades cercanas.
En el mercado local ha tenido gran aceptación debido a la costumbre que
tiene el chetumaleño de estar “botaneando” ó “picando” alguna fritura.
(papas fritas, charritos, cacahuates, etc.) Mientras mira la televisión
(futbol, novelas, películas), una reunión informal con familiares o amigos,
en fin; se ah adoptado como algo muy cotidiano.

Brasil es un país muy alegre, muy fiestero, tan sencillo como mencionar que
tiene uno de los carnavales más famoso del mundo; el de Rio de Janeiro.
Su alimentación no difiere mucho de la nuestra, gustan de las frituras y
disfrutan del picante. Una botana picosa es perfecta para un lugar así. Por
eso la innovación al producto será el sabor a chile jalapeño.
Charritos del caribe
Misión

Seguir siendo una empresa que cumpla con las expectativas que
nuestros clientes necesitan mejorando día a día los productos y
servicios de calidad clase mundial contribuyendo al crecimiento y
desarrollo de la empresa.

Visión
Posicionarnos en la mente del consumidor, siendo líderes en la
fabricación de charritos como una botana tradicional y una botana
de clase mundial.
Valores:
Los mejores productos y servicios
Significa que debemos de entregar y ofrecer los mejores productos y
servicios que superen todas las expectativas que nuestros clientes
necesitan.
• Honestidad
Significa tener un comportamiento decente y responsable en todas las
acciones que realicemos, tanto dentro como fuera de nuestra
empresa.
• Dedicación
Significa atender el trabajo de una manera constante productiva y
eficiente. Es buscar día a día la superación personal y contribuir de
una manera responsable al bien de la comunidad, no pasando por
alto la innovación.
• Respeto
Es la atención amable que debemos de dar a nuestros clientes, a todas
las personas, a nuestros compañeros, a nuestra empresa, es cuidar
las herramientas de trabajo que nos proporcionan para dar lo mejor
de nosotros.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Introducirse en el mercado brasileño como una marca de exportación
• Posicionarse como lider en el segmento de botanas del mercado
brasileño

OBJETIVOS GENERALES
• Crear una nueva imagen del producto, que sea llamativa para el
mercado extranjero
• Incrementar la popularidad de la marca, tanto en México como en
Brasil, por medio de las redes sociales .
• Crear una pagina web que sirva como contacto entre futuros clientes,
tanto locales y extranjeros y la marca
FODA
FORTALEZAS
• El producto va acorde al gusto del mercado como
botana
• Sabor innovador
• Es competitivo en cuanto al precio
• Dirigido a un segmentos de mercado
• Es natural, en sus insumos no tiene conservador
• Empaque llamativo, por que se enfoca en la copa
mundial, Brasil 2014
OPORTUNIDADES
• Accesibilidad para Adquirir el producto (disponibilidad en supermercados,
tiendas de abarrotes)
• En Brasil se consume muchas frituras
• Posibilidad de penetración en el mercado
• Segmentos atractivos del mercado
• Innovación del empaque, por la celebración de la copa mundial.

DEBILIDADES

• Marca no posicionada
• Baja capacidad de inversión
• Producto nuevo
• Dificultad de introducirse en segmentos de mercados ya abarcadas
• Producto no comercializado en otros países
AMENAZAS
• Varios mercados de productos de sustitutos
• Rechazo del producto
• Guerra de precios
• Barreras arancelarias
• Nuevos impuestos
• Escasez de insumos

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