LIDERAZGO SITUACIONAL Oscar Ávila Ávila

AUTOR Y CONCEPTO
Estudiado por Hersey-Blanchard
Se refiere a cuando el líder o gerente de una organización debe ajustar el
estilo para adaptarse al nivel de desarrollo de los seguidores que están
tratando de influir.
DE QUE TRATA?
Es un modelo de liderazgo mediante el que el líder adopta diferentes tipos de
liderazgo en función de la situación y nivel de desarrollo de los empleados,
adaptando así el estilo de liderazgo más eficaz en cada momento y de acuerdo a
las necesidades del equipo. El comportamiento del líder se adapta al equipo de
trabajo para conseguir los mejores resultados.
4 tipos de liderazgo a aplicar
o El líder ordena
oEl líder persuade
oEl líder participa
oEl líder delega
VENTAJAS DEL LIDERAZGO SITUACIONAL

oLa empresa consigue mejores resultados, evoluciona

oHay una mayor interacción líder-equipo
oEl líder se adapta a las circunstancias de cada empleado en cada uno de sus
estados evolutivos
oEl líder es flexible y se adapta
oEl líder es versátil y sabe cómo actuar en cada momento
oEs fácil de entender e implementar
COMO SE APLICA EN ENFERMERÍA