ADMINISTRACIÓN Y GERENTES

Mag. Ing. Dennys G. Calderón Paniagua

LOS GERENTES
Gerente

Persona dentro de una

organización que dirige las
actividades de otros.
¿Que son los roles gerenciales?

Los roles gerenciales se refieren a las categorías

especificas del comportamiento de los gerentes
Henry Mintzberg emprendió un cuidadoso estudio
de cinco ejecutivos. Mientras trabajaban, descubrió
conceptos referentes a las funciones del gerentes.
Encontró que los gerentes de su estudio tomaban
parte en diversas actividades muchas imprevistas y
de corta duración, la mitad de sus actividades duraba
menos de 9 minutos. También presento un plan de
categorías que definen el quehacer de los gerentes,
basado en lo que estos hacen en realidad, y que
normalmente se conocen como los roles gerenciales.
La importancia de los roles gerenciales varia dependiendo del
nivel del gerente dentro de la organización. El hecho de que un
supervisor de un laboratorio de investigaciones de pfizer
pharmaceuticals no haga justo las mismas cosas que el
presidente de pfizer, no se debe de interpretar como que sus
trabajos son inherentemente distintos.

A medida que los gerentes van subiendo en la organización,

hacen más planes y se encargan menos de supervisar
directamente a otros. Todos los gerentes toman decisiones,
independientemente de su nivel. Se encargan de planificar,
organizar, dirigir y controlar, pero la cantidad de tiempo que
destinan a cada actividad no siempre es constante.

Los gerentes de niveles altos se dedican a diseñar la estructura

general de la organización mientras que los niveles inferiores se
encargan de diseñar el trabajo de los individuos o de los grupos
de trabajo.
LA ADMINISTRACIÓN
Procesos de la administración

El industrial Francés Henri Fayol escribió que todos

los gerentes llevan acabo 5 actividades
administrativas, el proceso administrativo se refiere
a: Planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
Dos profesores de UCLA emplearon las palabras
planificar, organizar, integrar al personal, dirigir y
controlar, como marco para un libro de texto de
administración que fue el mas vendido a lo largo de
20 años. Generalmente se concentran en las 4
actividades básicas:
LA ORGANIZACIÓN
 La Organización

Es un grupo de personas,
organizadas de manera
sistemáticas y reunidas para un
propósito especifico
Características en común de las
organizaciones
Toda organización tienes un propósito esta compuesta por
personas agrupadas de una manera determinada.

1. El propósito distintivo de una organización suele estar

expresado en términos de una meta o un conjunto de
metas.
2. Los propósitos o las metas no se logran solos. Las personas
deben tomar decisiones para establecer el propósito y
realizar una serie de actividades para convertir la meta en
una realidad
3. Todas las organizaciones desarrollan una estructura
sistemática que define y limita el comportamiento de sus
miembros
Títulos de los gerentes en las
organizaciones
Identificar exactamente quienes son los gerentes de
una organización no suele ser difícil, los puestos
administrativos tienen distintos títulos. Por ejemplo
llamamos Supervisores a los Gerentes de primera línea
que se encargan de dirigir las actividades diarias de los
empleados operativos. Los Gerentes de nivel medio
son los que se encuentran entre el gerente de primera
línea y los Gerentes de nivel alto, estas personas
administran a otros gerentes.
Tamaño de la Organización
Pequeña empresa: es una compañía de dominio independiente,
operada para obtener utilidades y que tiene menos de 500
empleados. Puede ser de tamaño pequeño y sin embargo, tener
un efecto enorme en la economía mundial.

El rol más importante de el gerente de una pequeña empresa es el

de vocero. Este dedica una gran parte de su tiempo a actividades
dirigidas al exterior, como reunirse con clientes, arreglar
financiamientos con banqueros, buscar oportunidades nuevas y
estimular el cambio.

En contraste, los intereses más importantes del gerente de una

organización grande están dirigidos al interior: decide que
unidades de la organización recibirán ciertos recursos disponibles,
así como la cantidad de estos.
GRACIAS…