“AÑO DE LA CONSOLIDACION DEL MAL DE GRAU “

TEMA: TOMA DE DECICIONES : “la escencia del trabajo del gerente”

ASIGNACION: ADMINISTRACIÓN GENEREAL
DOCENTE: Mayhuy , johon
CICLO: I
ALUMNOS: Zubiate Vela, Patricia
Estela Ríos, Brian
Flores Pinchi, Keyla Maylin
Rojas Saavedra, Magno
Flores Portocarrero, Renzo
Huaman Delgado, Leydi

2016
 TOMA DE DECICIONES :
LA ESCENCIA DEL TRABAJO DEL
6
GERENTE
 Todo gerente se esfuerza en tomar buenas decisiones puesto
L 1.- CONCEPTO que influye bastante en el éxito que tenga.
A

T a) IDENTIFICAR EL b) IDENTIFICAR LOS c) ASIGNAR PESOS A

O PROBLEMA CRITERIOS DE DECISIÓN LOS CRITERIOS
2.- EL PROCESO
M DE TOMA DE
A e) ANALISAR LAS d) DESARROLLAR LAS d) DESARROLLAR LAS
DECICIONES
ALTERNATIVAS ALTERNATIVAS ALTERNATIVAS
D
e) ANALISAR LAS f) EVALUAR LA EFICACIA
E DE LA DECISIÓN
ALTERNATIVAS

D
E 3.- EL GERENTE ES • La toma de decisiones es un trabajo importante del gerente.
S QUIEN DECIDE • La toma de deciciones es una parte de las cuatro funciones gerenciales.
I
C 4.- TOMA DE 1. Premisas de la
I 2. Racionalidad acotada 3. Papel de la intuición
DECICIONES racionalidad
O
N
E 5.- CLACES DE • Problemas estructurados TAMBIEN • Problemas sin estructurar
S PROBLEMAS Y • Decisiones programadas • Decisiones sin programar
DECICIONES
L 6.- CONDICIONES PARA LA  INFLUYEN TRES 1. CERTEZA
A TOMA DE DECIOSIONES PUNTOS 2. RIESGOS
IMPORTANTES 3. INSERTIDUMBRES
T
O
1. Estilo directivo
M
7.- ESTILOS DE TOMA DE  TENEMOS 4 ESTILOS 2. Estilo analítico
A
DECISIONES SON : 3. Estilo conceptual
4. Estilo conductual
D
E

D 8.- PERJUICIOS Y  TAMBIEN LLAMADO  Son las reglas practicas con las que los
ERRORES EN LA TOMA DE MÉTODOS
E gerentes simplifican la toman de
DECISIONES HEURÍSTICOS:
S decisiones
I
C
I 1. Método de decisiones.
 INFLUYEN EN EL
O 9.- RESUMEN DE LA 2. Condición de la decisión.
PROCESO 4
N TOMA DE DECISIONES 3. Tipo del problema.
FACTORES
E 4. Estilo de decisión.
S