El Proceso de Planeación

PLANEACIÓN DE
PRODUCCIÓN Y
ELABORACIÓN DE
PRESUPUESTO.
La producción es uno de los aspectos mas importantes
en el funcionamiento de cualquier empresa
manufacturera.

Es necesario la elaboración de un presupuesto de

producción consiste con los objetivos y políticas para
que la empresa pueda cumplir con sus expectativas
de venta y con los niveles de inventario planeado.
Al elaborar el presupuesto de producción se
deben de tener en cuenta las siguientes
consideraciones:

1. La capacidad instalada de la empresa.

2. La capacidad financiera.
3. La facilidad para conseguir los insumos, los equipos
y la mano requerida.
4. Las políticas de inventarios de la empresa.
La producción se debe de planificar de tal forma
que mantenga un nivel de eficiencia constante
con el fin de evitar las oscilaciones en el uso de
los recursos:

•Materiales
•Técnicos
•Humanos
Para determinar el número de unidades que se deben de producir
de cada uno de los artículos que se fabrican en la empresa se
deben de tener en cuenta algunas variables:

•Las unidades presupuestadas

•El inventario final
•El numero de rotaciones que se deseen
•Inventario inicial que haya de cada uno de los productos
fabricados
 El Proceso de Planeación

DETERMINACIÓN DE NIVELES
DE EMPLEO Y
SUBCONTRATACIÓN.
Variar la tasa de producción mediante
tiempo extra o tiempo ocioso:

Se satisface la demanda contratando o despidiendo

trabajadores, producción para ajustar la tasa de
producción.
Usar trabajadores de tiempo parcial:

Los trabajadores de tiempo parcial satisfacen

las necesidades de mano de obra no
calificada.

Esto es muy común en el sector de servicios.

Subcontratación:

Se puede adquirir capacidad temporal o subcontratando el

trabajo en los periodo de lata demanda.

Sin embargo tiene sus desventajas.

Puede ser mas costosa.

Existe el riesgo de abrir la puerta al cliente a un potencial

competidor y,

Regularmente es difícil encontrar al subcontratista perfecto o

sea al que entregue siempre puntualmente un producto de
calidad.