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UNIDAD 1
UNIDAD 1

PROCESOS ESTRUCTURALES

GENERALIDADES

1.1 Concepto de diseño organizacional y su importancia en el desarrollo de la organización.

Diseño organizacional:

Conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el

trabajo en diferentes tareas y lograr la

coordinación efectiva de las mismas. Importancia

A través del diseño de la estructura de la organización se busca el logro de un

adecuado grado de eficacia y eficiencia de la

organización.

GENERALIDADES

1.2 El enfoque sistémico de la organización.

1.21 Sistemas abiertos

GENERALIDADES • 1.2 El enfoque sistémico de la organización. • 1.21 Sistemas abiertos

GENERALIDADES

1.2.2 Teoría del caos

1.2.3 Subsistemas organizacionales

GENERALIDADES • 1.2.2 Teoría del caos • 1.2.3 Subsistemas organizacionales

GENERALIDADES

1.3 Dimensiones del diseño de la organización: Estructurales y contextuales

1.31 Niveles de diseño, nivel empresa y nivel operativo

GENERALIDADES • 1.3 Dimensiones del diseño de la organización: Estructurales y contextuales • 1.31 Niveles de
1.4 AMBIENTE EXTERNO 1 . 4 . 1 D O M I N I O A

1.4 AMBIENTE EXTERNO

1

. 4

.

1

D O M I N I O

A M B I E N TA L

CONDICIONES POLÍTICAS

Las condiciones políticas cambian junto con el flujo y reflujo de las demandas y convicciones sociales.

La actividad del gobierno influye en prácticamente todas las empresas y todos los aspectos de la vida.

Respecto de las empresas, desempeña dos funciones principales:

la promoción y restricción de la actividad empresarial.

El gobierno, es también el mayor cliente, pues adquiere gran cantidad de bienes y servicios.

CONDICIONES LEGALES

Todas las organizaciones están sometidas a leyes, reglamentos y mandatos judiciales que están diseñados para proteger a los trabajadores, consumidores y comunidades.

Otros lo están para dar obligatoriedad a los contratos y proteger los derechos de propiedad.

Por ello, los administradores de todo tipo de organizaciones, especialmente del sector privado y el gobierno, disponen de expertos en asuntos legales al momento de tomar decisiones.

CONDICIONES AMBIENTALES

Todas las organizaciones deben estar conscientes de la gran variedad de leyes y reglamentos que previenen los diferentes tipos de contaminación que pueden causar las empresas.

Se considera de mucha importancia la prevención de la contaminación de la tierra, el agua y aire.

CAPITAL

Casi todas las organizaciones de cualquier tipo necesitan capital como la maquinaria, edificio inventario de bienes, equipo de oficina, herramientas de toda clase y dinero en efectivo.

Parte de este capital puede ser producido por la organización misma.

Cierto recurso de efectivo también puede ser generado dentro

de una organización para la compra fuera de ella de bienes de

capital.

FUERZA DE TRABAJO

Otro de los insumos más importantes de las condiciones económicas es la disponibilidad, calidad y precio de la fuerza de trabajo.

En algunas sociedades abunda la fuerza de trabajo no calificada y escasea la altamente capacitada.

El precio de la fuerza de trabajo también es un importante factor económico para una empresa, aunque la automatización

reduce los altos costos laborales.

1.4.1

DOMINIO

AMBIENTAL

Hay cuatro técnicas para influir o cambiar el dominio del entorno de una empresa.

Las organizaciones deciden en que negocio estar, en que mercado entrar y que proveedores, bancos, empleados o sitios utilizar y su

dominio puede cambiar.

La organización puede buscar nuevas relaciones en el entorno y desechar las antiguas.

Una organización puede tratar de encontrar un dominio donde haya poca competencia, pocas regulaciones gubernamentales, clientes adinerados y barreras para mantener fuera a la competencia.

DOMINIOS AMBIENTALES

Podemos conceptuar y analizar seis dominios ambientales que influencien las

actividades de una organización.

Económicos Políticos Sociales Tecnológicos Competitivos Físicos

TÉCNICAS PARA INFLUIR O CAMBIAR

EL DOMINIO

TÉCNICAS PARA INFLUIR O CAMBIAR EL DOMINIO • Actividad Política, Regulación • Asociaciones Comerciales • Actividades

Actividad Política, Regulación Asociaciones Comerciales Actividades Ilegitimas Modelo Integrado organización entorno

TÉCNICAS PARA INFLUIR O CAMBIAR EL DOMINIO • Actividad Política, Regulación • Asociaciones Comerciales • Actividades
TÉCNICAS PARA INFLUIR O CAMBIAR EL DOMINIO • Actividad Política, Regulación • Asociaciones Comerciales • Actividades

TÉCNICAS PARA INFLUIR O CAMBIAR EL DOMINIO • Actividad Política, Regulación • Asociaciones Comerciales • Actividades

Ambiente:

Son todos los factores fuera de los límites de una organización que afectan las actividades de la organización.

Campo de acción ambiental escogido:

Es el territorio que una organización toma para ella, respecto de productos, servicios y mercados atendidos.

También define el nicho de la organización y los factores externos para alcanzar sus metas.