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PROGRAMA DE BARRIDO Y LIMPIEZA DE VIAS Y AREAS PÚBLICAS

UPTC
PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS

RESIDUOS SOLIDOS
ELECTIVA

JHON HURTADO
JOHNNER ALEXANDER GAMBACICA ORTIZ

UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA


ESCUELA DE INGENIERIA CIVIL
TUNJA
30/05/2017
La responsabilidad de la formulación, implementación, evaluación, seguimiento,
control y actualización del PGIRS es del municipio o distrito que deberá contar con
el apoyo de un grupo interdisciplinario con experiencia en los aspectos técnico-
operativos, sociales, ambientales, legales, financieros y administrativos en la gestión
integral de residuos sólidos y del servicio público de aseo

EL barrido de áreas públicas es la actividad del servicio público de aseo que consiste
en el conjunto de acciones tendientes a dejar las áreas y las vías públicas libres de
todo residuo sólido, esparcido o acumulado, de manera que dichas áreas queden
libres de papeles, hojas, arenilla y similares y de cualquier otro objeto o material
susceptibles de ser removido manualmente, incluye la recolección y el transporte,
hasta el sitio de disposición final, de los residuos generados por estas actividades.
Objetivo General:
Diagnóstico y propuesta de mejora del PGIRS (Plan de Gestión Integral de
Residuos Sólidos) acerca del programa de barridos y limpieza de espacios y
áreas públicas de la UPTC

Objetivos Específicos:
Diagnóstico del programa de barrido de los espacios y áreas públicas de la
UPTC

Identificación de problemas

Alternativa de mejoramiento acerca de las actividades del programa de


barrido
Línea Base

La línea base sirve para establecer el estado actual de la gestión integral de


residuos sólidos en el respectivo municipio, distrito o región. Las actividades de
barrido manual se realizan a través de 10 auxiliares de barrido con una
periodicidad de una (1) vez cada 3 días dentro de la instalaciones del edificio, y
cada 15 días para las áreas de vías de acceso cercanas al edificio central, y en sitios
de alta concurrencia como la Plaza central Camilo Torres y las vías de acceso al
edificio. Estas actividades se ejecutan según los sitios de barrido identificados, en
cada una de las aulas de clase, administrativas, y baños de todo el edificio.

Cada grupo de auxiliares de barrido cuenta con un coordinador el cual se encarga


de verificar el buen porte del uniforme y herramientas necesarias para realizar las
actividades de barrido (Cepillo Industrial, Recogedor, Bolsas, Tapabocas, Guantes,
Impermeable,).
Las tareas que realizan los trabajadores asignados a este puesto de trabajo,
incluyen:

Barrido manual de las calles cercanas al edificio, pasillos y aulas.


Limpieza de las zonas de ubicación de contenedores ubicados en su recorrido.
Vaciado de las papeleras ubicadas en el recorrido de su distrito.
Mantenimiento y limpieza de puntos de contenedores.
Árbol de Problemas:

Árbol de Problemas

Recolección ineficiente

Carga laboral para los Esfuerzo laboral y


accidentes de trabajo Limpieza irregular
trabajadores actuales

Deficiencia en la limpieza de las


aulas de clase de la UPTC

Falta de personal Recipientes de Horarios no adecuados


recolección no aptos para la limpieza
Objetivos y Metas
Árbol de Objetivos

Recolección eficiente

No debe existir carga No deben existir


accidentes laborales Limpieza regular
laboral

Limpieza continúa de las aulas


de clase de la UPTC

Adquisición de nuevos Adecuar horarios de


Contratar personal
implementos de aseo Limpieza de las zonas
Definición de Objetivos y Metas

Prestar eficientemente el servicio de aseo a toda la comunidad universitaria con


calidad y cobertura.
Desarrollar una cultura de la no basura.
Reducir el impacto en la salud y el ambiente que se pueda causar por la generación y
mal manejo de los residuos sólidos.

Programa de Barrido:
En este programa se deberán definir por zonas, las frecuencias mínimas de barrido
y limpieza de vías y áreas públicas, de manera que se garantice la prestación de
esta actividad en el marco del servicio público de aseo en el perímetro urbano del
municipio o distrito.
Plan de acción de mejora:

Es necesario que se verifique el estado de los materiales y herramientas de trabajo


y los que hacen falta con el fin adquirir nuevos insumos para el buen desarrollo de
sus funciones
Contratación de personal para suplir todas las áreas públicas que tiene la
universidad, con el fin de reducir la carga laboral de los trabajadores ya existentes
Realizar un nuevo cronograma de actividades en donde se estipule horarios y la
labor a desempeñar de cada trabajador con el fin de cubrir cada área de la
universidad
Realizar jornadas de salud ocupacional para los trabajadores con el fin de que
mejoren posturas y realicen pausas activas, para aliviar y mejorar temas de salud
Poner más canecas (depósitos de basuras) para que los estudiantes identifiquen y
boten la basura en estos elementos dispuestos por la universidad y no se vean
afectados los espacios públicos externos e internos.
Aumentar la frecuencia de las actividades de barrido para que se asegure una
limpieza continua.
Conclusiones

• Los residuos provenientes de las actividades de barrido y limpieza de


vías y áreas públicas, ubicados en vías y áreas públicas serán
considerados como residuos ordinarios para efectos tarifarios.
• La prestación del servicio de barrido, para el edificio central de la
UPTC, no es el debido, es ineficiente, ya que no se dispone de una
limpieza prolongada, o continúa. Lo que es causa de la deficiencia en
los horarios de frecuencia de realización de la actividad.
• Los recipientes de recolección de basuras, no son los adecuados. En
varias aulas del edificio estos son de cajas de cartón.
• Es necesario adoptar nuevos horarios, aumentando la frecuencia del
desarrollo de la actividad, lo que a su vez se lograra incrementando
el número de operarios, lo cual generara una mejor y continua
limpieza.