GERENCIA EN

PRODUCCIÓN DE BIENES Y
SERVICIOS PARA LA TOMA
DE DECISIONES
ESTRATÉGICAS Y
TÁCTICAS
 LA PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS
•
 OBJETIVOS DE PRODUCCION
•
 PLANEACION Y CONTROL DE LA
PRODUCCION
•
 VENTAJAS DE PLANEAR LA
PRODUCCIÓN
1.

2.

3.

4.
 ANALISIS Y TIPOS DE DATOS
•

•
LOS PRONOSTICOS
METODOS DE CALCULO
 PLANEACION AGREGADA
•

•
 SISTEMAS DE PLANEACION DE LA
PRODUCCION
•
•

•
•

•
 EL PROGRAMA MAESTRO DE
PRODUCCIÓN
•

•
 PLAN AGREGADO CON PROGRAMACION
LINEAL
•
 OBJETIVOS DE PROGRAMA MAESTRO DE
PRODUCCION
•
 ADMINISTRACION DE INVENTARIOS
•
 LA ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS SE
CENTRA EN CUATRO ASPECTOS BÁSICOS:

•
 COSTOS DEL INVENTARIO. MÉTODOS DE
COSTEO
•

•
 MÉTODO DEL PROMEDIO SIMPLE
•
 MÉTODO DEL PROMEDIO PONDERADO

•
Costo total = Bs.F 940,00
Total Unidades = 800
Costo Unitario = 940 / 800 = 1,175
Valuación del Inventario = 1,175 x
• 200 = Bs.F 235,00
 MÉTODO “PRIMERO EN ENTRAR,
PRIMERO EN SALIR” (PEPS)
•

•
 CONTROL INTERNO DE LOS INVENTARIOS

•
 PROGRAMACIONES DE OPERACIÓN
•
 LA PLANEACION DE REQUERIMIENTOS DE
MATERIALES
•
 INPUTS - DATOS DE ENTRADA EN UN
MRP
(PLANIFICACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE MATERIAL)

•
•
 EXPLOSIÓN DE MATERIALES - BOM (BILL
OF MATERIALS)
•
 INTEGRACIÓN EMPRESARIAL
•

•
 SISTEMAS ERP
•
 SISTEMA SAP:
•
 ISO 9000