JEFATURA VS LIDERAZGO

JOSE ELIZALDE ARELLANO

 LA PERCEPCIÓN SOBRE LA AUTORIDAD.

JEFE LIDER

• PRIVILEGIO SOBRE UN PUESTO DE • PRIVILEGIO QUE USA COMO

MANDO HERRAMIENTA UTIL EN LA
ORGANIZACIÓN.
• “YO SOY EL QUE MANDA AQUÍ”
• “YO PUEDO SER ÚTIL AQUÍ”
• “ESPOLEA” AL GRUPO
• UN BUEN LIDER SE MANTIENE AL
FRENTE, LOS GUIA Y SE
COMPROMETE DÍA A DÍA.
 IMPONER VS CONVENCER

JEFE LIDER

• BASA SU INFLUENCIA EN EL CARGO • GANA LA SIMPATIA Y LA VOLUNTAD

QUE OSTENTA DE QUIENES RODEAN.
• HACE VALER SU “POSICIÓN” DENTRO • CULTIVA Y CUIDA SU LIDERAZGO
DE LA JERARQUIA. COTIDIANAMENTE.
• IMPONE SU CRITERO, • CONVENCE
• LARGOS ARGUMENTOS. • CONSTRUYE Y HACE UN PLAN DE
ACCIÓN
 MIEDO VS CONFIANZA

JEFE LIDER

• INFUDNE TEMOR,MIEDO Y AMENAZA • ES UNA FUENTE DE CONFIANZA.

AL EQUIPO.
• EMPODERA A LAS PERSONAS.
• PONEN BUENA CARA CUANDO
• GENERA ENTUSIASMO CUANDO
ESTA, PERO HABLAN MAL DEL “JEFE”
TRABAJA,
A SUS ESPALDAS.
• RECONOCE Y ESTIMULA LOS
• BUSCA OBEDIENCIA CIEGA
ESFUERZOS DEL EQUIPO.
 GESTIÓN DE PROBLEMAS.

JEFE LIDER

• SEÑALA A QUIEN COMETE UN • SABE ENTENDER LOS ERRORES

ERROR. CALMADAMENTE.
• BUSCA CULPABLES • NO BUSCA CULPABLES, SINO
SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS.
• GRITA Y CASTIGA SI ALGO NO SALE
BIEN. • AYUDA A “LEVANTARSE” A QUIEN HA
COMETIDO EL ERROR.
 ORGANIZACIÓN TECNICA VS
ORGANIZACIÓN CREATIVA.

JEFE LIDER

• DISTRIBUYE LAS TAREAS Y ORDENA. • ESTIMULA APORTANDO EL EJEMPLO.

• SUPERVISA SI SUS ORDENES SON • TRABAJA CODO A CODO CON SUS
SEGUIDAS. COMPAÑEROS.
• HACE QUE LAS TAREAS SEAN UNA • TRANSMITE LAS GANAS DE VIVIR Y
OBLIGACIÓN PROGRESAR EN CADA PROYECTO.
 ORDENES VS PEDAGOGÍA.

JEFE LIDER

• CONOCE EL FUNCIONAMIENTO DE • SABE ENSEÑAR A HACER LAS COSAS.

TODO
• ENSEÑA A LAS PERSONAS PARA QUE
• GUARDA SU SECRETO PARA EL SE DESARROLLEN E INCLUSO LO
ÉXITO. SUPEREN.
• ORGANIZA LA PRODUCCION • ENSEÑA A SUS SUBORDINADOS
PARA QUE ALCANCEN SU MAYOR
POTENCIAL.
 CERCANIA PERSONAL.
JEFE
• ES DESPERSONALIZADO.
• TRATA A LAS PERSONAS COMO
FICHAS O PIEZAS DE ALGUN JUEGO.
• ES SOBERBIO Y GROSERO.
• MIRA CON INFERIORIDAD A SUS
SUBORDINADOS.
LIDER
• CONOCE PERSONALMENTE A
TODOS SUS COLABORADORES.
• NO COSIFICA A LAS PERSONAS.
• ES RESPETUOSO CON LA
PERSONALIDAD DE CADA UNO.
• DEFIENDE A LAS PERSONAS NO
IMPORTANDO SU JERARQUIA.
 ESQUEMAS CERRADOS VS ABIERTOS Y
DESARROLLO.

JEFE LIDER

• HAZ ESTO. • HAGAMOS ESTO.

• PERSIGUE LA ESTABILIDAD
• NO LE GUSTAN LOS CAMBIOS EN
LOS ESQUEMAS.
• ES POCO CLARO EN SUS OBJETIVOS.
• FORMA NUEVOS LIDERES.
• INTEGRA EL COMPROMISO DE
TODOS EN EL EQUIPO.
• DISEÑA PLANES CON FINES CLAROS.
• TIENE DETERMINACIÓN.
 CUMPLIR VS LIDERAR.

JEFE LIDER

• LLEGA PUNTUAL. • LLEGA PRIMERO.

• ESPERA A LSO TRABAJADORES EN SU
OFICINA O AREA DE TRABAJO.
• SE CONFORMA CON UN DESEMPELO
ACEPTABLE DE SUS MIEMBROS.
• SALE A DARLES LA BIENVENIDA AL
TRABAJO.
• MANTIENE SU PRESENCIA COMO
GUIA DEL GRUPO.
• VE MAS ALLA Y BUSCA SOBRESALIR
CON SU EQUIPO.
 PODER VS INSPIRACIÓN
JEFE
• DEFIENDE CON TODO SU POSICIÓN
DE AUTORIDAD.
• BUSCA REVERENCIAS
• BUSCA MANTENER SUS PRIVILEGIOS.
LIDER
- HACE QUE LA GENTE NORMAL SE
SIENTA EXTRAORDINARIA.
- BUSCA LA SUPERACIÓN Y
TRASCENDENCIA DEL GRUPO.
- DOTA DE SIGNIFICADO E
INSPIRACIÓN EL TRABAJO DE
TODOS.
 TEMAS DE EXAMEN.

• EMPRENDEDURISMO.
• OCEANOS AZULES, ROJOS.
• VALOR AGREGADO Y DIFERENCIAL.
• LIDERAZGO.
• JEFE Y LIDER.
• LIDERES Y EMPRENDEDORES FAMOSOS.