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ALUMNO : FABIOLA TORRES HERRERA

CÓDIGO: 201430099

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Es la empresa Panificación mas importante por
posicionamiento de marca por volumen de
producción y ventas , también son líder
indiscutible de México Latinoamérica y
Estados Unidos . Tienen presencia en 22
países de América Asia y Europa .
Cuenta con mas de 10000 productos y con
mas de 100 marcas de reconocido prestigio.

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Alimentos deliciosos y nutritivos en las manos de todos.

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CON NUESTROS CONSUMIDORES Y CLIENTES

• Ofrecer productos y servicios de la más alta calidad e innovadores.

CON NUESTROS PROVEEDORES

• Mantener relaciones cordiales y honestas.

CON LACOMPETENCIA

• Competir en el mercado basados en precio, calidad y servicio, en un marco de


integridad y respeto.

CON ELGOBIERNO

• Respetamos las leyes de cada país en el que operamos.

CON LASOCIEDAD

• Apoyar el crecimiento económico y social de las comunidades en donde nos


encontremos.

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Basada en su misión corporativa, esto es, en el
desarrollo del valor de sus marcas y
fundamentalmente, en el compromiso de ser
una compañía altamente productiva y
plenamente humana, líder a nivel internacional
en la industria de la panificación y con visión de
largo plazo.

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La estrategia general del Grupo está basada en su
misión corporativa, esto es, en el desarrollo del
valor de sus marcas y, fundamentalmente, en el
compromiso de ser una compañía altamente
productiva y plenamente humana, así como
innovadora, competitiva y orientada a la satisfacción
total de sus clientes y consumidores, siendo líder a
nivel internacional en la industria de la panificación y
con visión de largo plazo. Asimismo, la Compañía, a
través de su estrategia general, se orienta al
incremento de su valor, lo que se refleja en un mayor
valor para sus accionistas. Para fortalecer la misión y
estrategia general de BIMBO existen estrategias
particulares, las cuales se desciben :

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 Servicio al Cliente
 Aprovechamiento de sinergias y consolidación operativa
 Desarrollo del valor de las marcas.
 Apoyo a los insumos estratégicos
 Diversificación de productos.
 Certificación, mejora e innovación de procesos
 Estrategia social

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• La gente comenzaba aconsumir
productos dietéticos y dejaba
Amenazas de comprar productos del grupoBimbo.

• Poner una larga producción de negocios


en china y tratar de dominar el mercado
Oportunidades consumidor emergente chino.

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Fortalezas

Tiene la Conocida
oportunidad
en
de agrandar
la producción América
que generan Latina

Habilidades
Excelencia en el
operativa de
los desarrollo
trabajadores de
productos
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Debilidades

Altos precios en relación a laproducción


artesanal.

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OFRECER PRODUCTOS DE BAJO CONTENIDO DE
CALORIAS, NUTRITIVOS Y BAJOS PRECIOS,
MANTENIENDO LA CALIDAD DE LOS MISMOS.

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ÉSTA SE LLEVARÁ A CABO A TRAVÉS DE UNA
INTEGRACIÓN Y COMPROMISO DE TODOS LOS
EMPLEADOS DE LA EMPRESA

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¿SE LOGRÓ ALCANZAR LAS METAS
DE RESULTADOS PLANTEADOS?

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