LOS TRES QUE´S

OBJETIVOS DE LOS TRES QUÉS

“3QUÉS”:

Controlar las actividades que son evaluadas de bajo riesgo en la RAM

en una forma sencilla.

Identificar y controlar peligros específicos que no son considerados

durante la planeación del trabajo y en el ATS.

Convertir los 3Qués en un hábito para hacer cualquier actividad en

nuestra refinería.
 METODOLOGIA

Discuta completamente los pasos del trabajo a realizar.

Para cada paso pregunte:

Qué puede salir mal - falle? Identificar el peligro

Que puede causar que algo salga mal - falle? Establecer las
consecuencias

Que podemos hacer para evitar que algo salga mal - falle? Evaluar los
controles
 A. Qué puede salir mal - falle? Identificar
el peligro

El ATS o el permiso de trabajo, probablemente, tiene identificado los

peligros más graves o más obvios.

Busque los peligros menos obvios en el lugar de trabajo.

 B. Que puede causar que algo salga mal
- falle? Establecer las consecuencias

Se necesita entender porqué el peligros existe antes de pensar en eliminar

o controlar el peligros.

Es descubrir actos o condiciones subestandar que puedan generar

incidentes.
 C. Que podemos hacer para evitar que
algo salga mal - falle? Evaluar los
controles

Se debe eliminar o controlar cualquier peligro antes de comenzar el

trabajo.

Se debe informar al equipo de trabajo que se debe hacer – En la reunión

de trabajo.

Tengamos en cuenta.
Controles de ingeniería.
Controles administrativo.
Uso de equipos de protección personal.
 AMBIENTAL

Confinado/ rampa/ altura.

Exposición a equipo caliente o sustancias peligrosas.
Objetos que cae.
Piso resbaloso/ frágil.
Temperatura/ humedad.
Clima – bastante viento/lluvia / tormenta / iluminación.
Rutas de acceso y evacuación.

La Energía de los Colombianos

 EQUIPO / HERRAMIENTAS

Adecuadamente aislados / despresurizados.

Seguro contra operación involuntaria ( accidental).
Liberación inesperada y repentina de sustancias peligrosas.
Herramientas apropiadas – adecuadas / en buenas condiciones.
EPP – correcto / en buenas condiciones.
 PERSONAL
Competencia / experiencia en este tipo de actividad.
Conocimiento de las regulaciones / procedimientos relevantes.
Condiciones físicas – cansancio, corpulento, demasiado “ débil”.
Estado emocional – preocupado, demasiaso confiado, molesto.
Traje / EPP apropiado.
Personal de relevo apropiado.
Supervisión apropiada.
Niveles de autorización e información
AUTORIZA INFORMA
VICEPRESIDENTE

GERENTE
VH
ATS
JEFE DEPARTAMENTO/ H
COORD AREA TECNICA

COORDINADOR / ING. MTTO LINEA M

SUPERVISOR Y OPERADORES
LYN 3 QUE´S