DEFINICION > El sistema de control interno comprende el plan de la organizacion y todos los metodos coordinados y medidas adoptadas dentro de una empresa con el fin de salvaguardar sus activos y verificara la confiabilidad de los datos contables,els} » Es un sistema de controles financieros utilizados por las empresas, lo establece la direcci6n o gerencia para que los negocios puedan realizar Sus procesos administrativos de manera secuencial y ordenada, con el fin de proteger sus actives, salvaguardarlos y asegurarlos en la medida posible, la exactitud’y la veracidad de sus registros contables; sirviendo a suvez de marco de referencia o patron de comportamiento para que las operaciones y Ele Ulerlelssa il (Os lisheanl vey tts UNIS ments) la organizacion fluyan con mayor facilidad!IMPORTANCIA > E| control interno es de importancia para la estructura administrativa contable de una empresa . Esto asegura que tanto son conflables sus estados contables , frente a los fraudes Mie arpa Emde clN EDOBJETIVOS DEL CONTROL NU =aNe) aE Reale) entree Lee TOM Reena eS elo ‘como heramienta util para la gestion y el control 2. Promover la obtencion de la informacion técnica y otro fipo de informacion no financiera para utilizarla como elemento util para la gestion y Cosliicols 3, Procurar adecuadas medidas ee la proteccion, uso y conservacion de Jos recursos financieros, materiales, técnicos y cualquier otro recurso de propiedad de la entidad ee OOM E MUMS TBO clalcasle (Og iRU en Ment erctee Ue Cn cay) ota ver aU 5. Asegurar que todas las acclones institucianales en la entidad sé Uelc=] ee men Ur Uea Sa cE auTMunetas Ht Teleare sey ee Me eGM EsELEMENTOS DEL CONTROL INTERNO eel (e10)N A@)eIre tele > Procedimientos > Personal a Mitehireelele) aod SUNN MIN ONE HION > Supervision,LIMITACIONES DE UN CONTROL INTERNO * 4, Nunca garantiza el cumplimiento de sus objetivos, * 2. Solo brinda seguridad razonable. » 3. El costo esta ligado al beneficio que proporciona. » 4, Se direcclona hacia transacciones repetitivas no excepcionales. baceesscy i elneyccescapltcia sg ceye MU tn en yee iF i aeeegtel eau sel =p CRE Ues » 6, Potencialidad de colusion para evadir controles que dependen de a Segregacién de funciones. ® 7, Violacionu omision de la aplicacion ponparte de lavalta direccion,EL CONTROL INTERNO EN EL MARGO DE UNA EMPRESA > Contra mayor y compleja sea una empresa , mayor serala importancia de un adecuado sistema de control interno. > Pero culando tenemos empresas que tienen mas: de un duenio , muchos empleados, y muchas tareas delegadas, Este sistema debera ser sofisticado y complejo segun se requiera en funcion de la complejidad de la organizacion. > Entonces cuanto mas se alejan los propietarios dé Jas operaciones mas es necesario se hace la existencia de un sistema de control|interno Sal itelel oyCONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO SUELO ONE R aie ene Kc cly operaciones establecidas por el ente.EL CONTROL INTERNO CONTABLE FACo}in) o)eesple(eM=) h)Felghtel eM temo)cor=|n ze 6 0g los registros que conciernen ala salvaguarda de los activos y ala confiabilidad de los registros contables.~ LA IMPORTANCIA DE TENER UN BUEN SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN LAS ORGANIZACIONES se ha incrementado en los ultimos afios, esto debido a lo Mele (ecyelt ees sUlitcl-lNenielia ey llelne ED AE productividad al momento de implantarlos; en especial si SrecI ERIM ers udler el ebiles eye a ebsieer | Pel pues de ello dependen para mantenerse en el mercado, Es bueno resaltar, que la empresa que aplique controles internos en sus operaciones, conducira a conocer la situacion real de las mismas, es por eso, la importancia de tener una planificacion que sea capaz de verificar que los controles se cumplan para darle una Il esi ese cence selsCARACTERISTICAS DE UN CONTROL INTERNO » Oportuno * Claro > Sencillo > Aail aunlesl8) > Adaptable » Eficaz * Objetivo aCe IEDSIN CONTROL INTERNO * un departamento que no aplique controles internos adecuados, puede correr el ii =Jeoe fen alee 35) (ules eM SIUlS operaciones, y por supuesio las decisiones tomadas no seran las mas adecuadas para su gestion e incluso oe AEN ee ISO NUE ens operativaTabla de Contenido 1. META GENERALIZADORA 2. METAS DE COMPRENSION a. Introduccién an b. Marco Conceptual } ¢, Marco Estructural d. Relacién Auditorfa y Control Interno 3. DESEMPENOS DE COMPRENSION 4. EVALUACION DIAGNOSTICA CONTINUA Organizador PreviaMETA GENERALIZADORA Gg éPor qué el Control Interno es considerado herramienta estratégica de auditoria? El estudiante identificard la estructura del control interno, para que lo relacione como herramienta estratégica de auditoria.Li METAS DE COMPRENSION éQué es Control Interno? Conceptualizar control interno, para identificar sus propiedades basicas. éCual es la Estructura del Control Interno? Identificar la estructura del control interno, para conocer sus relaciones organizacionales. éCudl es la Funcién E Importancia del Control Interno en las Auditorias? Conocer las funciones e importancia del control interno, para comprender su relacidn con la auditoria.S| algo mismo, § fortalecemn que en esti urfenecesh Pibgito que mahreperc Tv pad evita Interno, ¢ copvertido On pals.MCL Marco Conceptual Auditoria Lf : Control interno “proceso sistematico para obtener y evaluar de manera objetiva las “proceso llevado a cabo por evidencias (...) asi como las personas de una establecer si (...) se han elaborado observando los principios establecidos para el caso”, organizacién, disefiado con el fin de proporcionar un grado = de_~—sseguridad "razonable" — para_—la consecucién de sus objetivos, (...)’éQueé similitudes encontramos entre Auditoria y Control Interno?Marco Conceptual Auditoria sistematico para obtener y evaluar de manera (..) asi como establecer si (...) se han elaborado observando los para : 6 el caso”, Control interno llevado a cabo por las personas de una organizacién, disefiado con el fin de proporcionar un grado = de para la consecucién de sus (J?Marco Historico Desde el segundo viaje de Colén a América, se tiene conocimiento de los primeros tipos de control, Los Reyes designaban un funcionario para vigilar y controlar el manejo de fondos en la expedicion En 1518 se constituyd el Consejo de Indias como organo supremo de administracion en asuntos contencioso, administrativo, civil y criminal. En 1604 se crearon los Tribunales de Cuentas “Contralorias”, En 1817 se crea la “Ley Principal contra los empleados de Hacienda” el empleado que se le justificare fraude o malversocién de Jos intereses - pliblicos, se le aplicard Io PENA DE MUERTE, sin necesidad de formar mas = pracesos que los informes de los tribunaies” El 19 de Julio de 1923 se crea el departamento de Contraloria como organo independiente y en 1945 se le da el caracter de Auditoria Contable con funcidn fiscalizadora sobre el tesoro publico.waa) LEV87 /93. ——* Conroliterno a— era | MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO *MEcr* Adoptado por el Deereto 1599 de Mayo 20 de 2005 Rendicién de Enel Sistema de cuentas en Gestion de Calidad no i 5 ans se audita la audiencia publica (°) Administracién del ™ cit{ come .. \ neta} fed SerdnticaMapa Conceptual Arups y Coralaionp Reine nterelaciona ein berean bietewelustracionas y Analogies Delle Cesar Tubay Entidades De Control Oficina Asesora de Control internoProceso de Contral InternoDESEMPENOS DE COMPRENSION 1. Meta Conceptual: Crucigrama y sopa de letras + vocabulario 2. Meta Estructura: Exposiciones 3. Meta Euncién e unporta"icla: al (simulaciones), paralelos y = de discusion.EVALUACION DIAGNOSTICA CONTINUA * Valoracion continua: = Identificar —_—los conocimiento y habilidades previas y desarrolladas. — Desarrollo de los desempefios de comprension + Evaluacion Final: Garantizar retroalimentacién — Experiencias y conclusiones