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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN

CRISTÓBAL DE HUAMANGA

COSTOS AMBIAENTALES
OFERTA Y DEMNDA
PROYECTOS AMBIENTALES
Ingº Jaime A. Huamán Montes

1

VALORACIÓN ECONOMICA
AMBIENTAL
EN PROGRAMAS AMBIENTALES

MEDIO AMBIENTE (2)
Según la C.E.E., en su directiva
85/337, el Medio Ambiente sería el
sistema constituido por los factores
ambientales:
El hombre, la fauna y la flora
El suelo, el agua, el aire, el clima
y el paisaje
Las interacciones entre los
factores citados
Los bienes materiales y el
patrimonio cultural.

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En base a sus propiedades físicas, podemos
definirlos como factores que, afectando a los
procesos de producción y consumo, tienen
origen en fenómenos o procesos naturales que
escapan al control del hombre.

Los procesos naturales de generación del
recurso pueden ser biológicos, geológicos o
químicos. Estos procesos generadores pueden
Definición de ser muy cortos (e.g. El agua de lluvia) o de muy
Recursos Naturales larga duración (e.g. Proceso de formación de
una bolsa de petróleo).

Desde el punto de vista económico: Son factores
que afectan a las actividades productivas, pero
que no han sido hechos por el hombre, ni
tampoco han sido hechos a través de un
proceso de fabricación iniciado por el hombre.
Es decir no corresponde a los conceptos
capital o trabajo.

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Preservación:
Manutención de las condiciones
originales de los recursos naturales y
del ambiente en general, reduciendo al
mínimo o eliminando la intervención
humana.

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utilización sostenida. asegurando su potencial para satisfacer las necesidades de las futuras generaciones. • Comprende acciones destinadas a la preservación. mantenimiento. Conservación: Gestión de utilización de la biosfera por el ser humano de modo que se logre de forma sostenida el mayor beneficio actual. restauración y mejoramiento del ambiente natural 7 .

mares. Número de especies y sus abundancias relativas en un área o región determinada.   DIVERSIDAD ECOLÓGICA. Variedad de especies (diversidad de especies).  DIVERSIDAD DE ESPECIES.DIVERSIDAD BIOLÓGICA (BIODIVERSIDAD). desiertos. 8 . Variedad de bosques. praderas.   DIVERSIDAD GENÉTICA. variabilidad genética entre individuos dentro de cada especie (diversidad genética) y variedad de ecosistemas (diversidad ecológica). lagos y otras comunidades biológicas que se interaccionan entre sí y con su entorno o ambiente no vivo. ríos. Variabilidad en la constitución genética entre individuos de una misma especie.

9 . comunidades bióticas y procesos ecológicos en el biosfera así como la diversidad en las ecosistemas. La diversidad Ecosistémica Se refiere a los distintos hábitats.

Las Funciones Ecosistémicas Son las relaciones (flujos energéticos) entre los distintos elementos de un ecosistema. 10 .

11 . y que se gastan y transforman en el proceso. Los Bienes Ambientales Son los recursos tangibles que son utilizados por el ser humano como insumos en la producción o en el consumo final.

12 . pero generan indirectamente utilidad al consumidor. el paisaje que ofrece un ecosistema. Los Servicios Ambientales Tienen como principal característica que no se gastan y no se transforman en el proceso. por ejemplo. Son las funciones ecosistémicas que utiliza el hombre y al que le generan beneficios económicos.

Los Impactos Ambientales (también conocidos como externalidades) son el resultado o el efecto de la actividad económica de una persona sobre el bienestar de otra. 13 .

Comprender los componentes y motivaciones del valor económico del medio ambiente. opción y de existencia. distinguiendo entre valores de USO.  Entender el funcionamiento de las medidas de bienestar económico en un contexto de incertidumbre acerca de los posibles estados y políticas ambientales. EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL MEDIO AMBIENTE OBJETIVOS: Derivar las medidas de bienestar económico del medio ambiente basado en el excedente del consumidor y comprender sus propiedades. 14 .

AGUA. ECOSISTEMAS Y LAS ESPECIES ANIMALES Y VEGETALES constituyen bienes públicos .ESPACIOS NATURALES. se incorpora 15 . se mide en dinero.  La PRODUCCIÓN Y CONSUMO en el medio ambiente proporciona bienestar para la sociedad. aporta información relevante para la gestión ambiental  La valoración económica del impacto ambiental se expresa en unidades monetarias. son necesaria para la economía y para el sustento de la vida en el planeta  La evaluación económica del medio ambiente.CONTEXTO DE LA ECONOMÍA Y BIENES AMBIENTALES  Los bienes ambientales : AIRE.PAISAJES.

CIENCIAS ECONÓMICAS Y MEDIO AMBIENTE TRABAJO R.N Bienes y servicios PRODUCCIÓN CONSUMO CAPITAL Residuos Residuos 16 .

Precio en calidad de Selección de empleados producto Empresa Recursos Calidad producida (incluyendo uso de capital) 17 .

renovables y no renovables CAPITAL TRABAJO BIENES Y CONSUMIDORES SERVICIOS (SOCIEDADES) MATERIAS PRIMAS .ECONOMIA APLICADA A LA ECOLOGIA Administrar los recursos.

CAPITAL + SISTEMA DE CONSUMIDORES TRABAJO PRODUCCION FACTORES DE DISTRIBUCION PRODUCCION Recursos Residuos Naturales Residuos Recursos Naturales Residuos M E D I O A M B I E N T E 19 .

La curva de la demanda puede ser interpretada como el precio máximo que el consumidor mestaría dispuesto a pagar por unidades sucesivas de un bien de mercado. 20 . Cuando más alto es el precio. y viceversa. LA DEMANDA . Esa es la llamada ley de la demanda.. menor la cantidad consumida por unidad de tiempo.Definición El concepto básico en el estudio de la demanda de bienes y servicios es el de que hay una relación inversa entre el precio y la cantidad consumida.

CURVA DE LA DEMANDA Precio P1 P2 X1 X2 Cantidad 21 .

debe aumentar el consumo de impresoras. CAMBIOS DE LA DEMANDA Los cambios de la demanda definen el problema de elección del consumidor (precios. Renta Preferencias Precio P(x) Modas M N 10 D1 Dx 0 8 14 Cantidad Q(x) 22 . Aumento de consumo de computadoras. Ej. renta y calidad ambiental) Precio de los bienes o sustitutos.

y altruismo que puede tener las personas  Se define como la cantidad de bienes y servicios que los productores pueden ofrecer y desean hacerlo en un periodo de tiempo dado y a diferentes niveles de precios.  Las condiciones de “Deseo de vender y la capacidad para hacerlo” deben estar siempre presentes. se derivan de las motivaciones de existencia. para que se genere la oferta 23 . recreativa  Valores de no uso.  El valor de uso.LA OFERTA  El valor económico de los bienes ambientales tiene dos componentes EL VALOR DE USO Y EL VALOR DE NO USO. herencia. los espacios naturales. se deriva del uso que hace la sociedad del medio ambiente. Ejemplo.

CURVA DE LA OFERTA Precio OFERTA P2 P1 Q1 Q2 Cantidad 24 .

si la empresa cuenta con trabajo. FACTORES QUE AFECTAN A LA OFERTA Los principales son: El Precio (Px) E n general se acepta que la cantidad ofertada de un producto aumenta. Una escasa disponibilidad de factores productivos. 25 . 3. es decir. La Disponibilidad de Recursos (R) Si hay mayor disponibilidad de recursos. conforme el precio aumenta. genera un efecto contrario en la oferta. recursos naturales y capital en cantidad y calidad suficientes. 2. propiciará el incremento de la oferta. la oferta se incrementará. La Tecnología (T) Mejor tecnología implica aumentar la oferta de bienes.

CAMBIOS DE LA OFERTA Cambios tecnológicos Precios de los bienes relacionados Condiciones climatológicas Consumo de insumos P(x) O'(x) O(x) A B P1 D1 Q1 Q2 Q(x) 26 .

CONDICIONES DE EQUILIBRIO . Si el precio es menor del que p la demanda es mayor de la que la oferta y hay escasez. El equilibrio en el mercado ocurre cuando el precio(p) en la la demanda y la oferta se igualan(q) equilibrio entre la oferta y la demanda. 27 . es importante analizar que sucede en el mercado. Si el precio es mayor del que p los productores ofertan mas de los que los consumidores buscan en ese precio. Control de Precio y de la Producción La discusión en los aspectos básicos de la demanda y de la oferta. habiendo un excedente.

CURVA DE OFERTA Y DEMANDA 8 Precio (R$) 7 Excedente 6 Oferta 5 3 2 Pe Demanda 1 Escasez 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 Qe Cantidades (naranjas por semana) Pe=Precio de equilibrio Qe=cantidad de equilibrio 28 .

pero no cuenta con la tecnología adecuada. pero no deseo producir el bien. por lo tanto. no formarán parte de la oferta. por lo tanto. Por el contrario. 29 . por ejemplo. no es ofertante del bien. no producen bienes.Si sólo se desea pero no se dispone de la capacidad suficiente. tampoco seré ofertante. en épocas de gran recesión muchas fábricas permanecen cerradas a pesar de contar con los recursos necesarios. no formará parte de la oferta de este tipo de bienes. por ejemplo un empresario desea producir naves espaciales. si tengo capacidad productora suficiente.

La Tecnología (T) Mejor tecnología implica aumentar la oferta de bienes. conforme el precio aumenta. genera un efecto contrario en la oferta. Una escasa disponibilidad de factores productivos. si la empresa cuenta con trabajo. recursos naturales y capital en cantidad y calidad suficientes. propiciará el incremento de la oferta. 3. FACTORES QUE AFECTAN A LA OFERTA Los principales son: El Precio (Px) E n general se acepta que la cantidad ofertada de un producto aumenta. es decir. 2. La Disponibilidad de Recursos (R) Si hay mayor disponibilidad de recursos. la oferta se incrementará. 30 .

CAMBIOS DE LA OFERTA Cambios tecnológicos Precios de los bienes relacionados Condiciones climatológicas Consumo de insumos P(x) O'(x) O(x) A B P1 D1 Q1 Q2 Q(x) 31 .

EVALUACIÓN AMBIENTAL SISTEMA SUBSISTEMA COMPONENTE FACTOR AMBIENTAL AMBIENTAL Medio Físico Aire Nivel de polvo Natural Suelo Erosión Agua Calidad Biológico Flora Natural Medio Socio Fauna Natural Económico Socio Cultural Cultural Estilo de vida Humano Calidad de vida Económico Economía Valor del suelo Población Migración Ocupación .

emisiones calidad del aire atmosféricas de (NO2.SO2 y CO) Ruido Incremento en los Niveles de ruido por encima de los niveles ruido niveles de línea de base Agua Alteración calidad del Cambios de calidad física y químicas agua por derrames de hidrocarburos Flora y Fauna Pérdida de cobertura Remoción de la vegetación vegetal y ausentismo de animales desplazamiento de los animales Socio Alteración de Trabajadores provenientes de otros Económico costumbres sitio Generación de Demanda de trabajadores calificados empleo .Componente Indicadores de Efectos Ambiental cambio Aire Alteración de la Generación de polvo.

COSTOS DE LA PROTECCIÓN AMBIENTAL La situación óptima hasta la cual deben adelantarse las medidas de mitigación de los daños ambientales corresponde al punto donde el valor marginal de los daños prevenidos (el beneficio marginal de la mitigación) iguala el costo marginal del control de los daños. Esta regla conduce a minimizar el costo total del proyecto que incluye el costo de la mitigación y el los daños remanentes. 34 . El flujo de los beneficios deben ser suficientes para cubrir las externalidades negativas del proyecto o el nivel de la protección escogido es excesivo. Se requiere entonces una evaluación más detallada de los costos y beneficios ambientales involucrados.

cuánto estarían dispuestos a pagar mensualmente por disponer de la planta que disminuiría la contaminación del río al que desembocan las aguas negras y mejoraría las condiciones pasajísticas y recreacionales 35 . CONTINUACIÓN Los proyectos de este tipo originan externalidades muy considerables. En el caso concreto que estamos ilustrando se realizó una encuesta entre la población beneficiaria en que se preguntaba. a toda la población del área de influencia. La cuantificación de los beneficios es facilitada enormemente por la simulación de un mercado para los servicios que el proyecto ofrece. entre otras cosas. pues benefician más que a cada persona o familia en particular.

puede ser un buen camino para resolver el problema ambiental y reducir este tipo de gastos (colaboración de la contabilidad para el medio ambiente). entidad formada por 28 grandes compañías prevé a siguiente división para los costos ambientales: Costos directos: Son costos directamente relacionados con el proyecto. 36 . equipos y maquinarias. insumos (gua.CLASIFICACION DE LOS COSTOS AMBIENTALES • Identificar e informar los costos a la gerencia y alta dirección. Global Environmental Management Initiative.energía.O. pues ayuda a los gerentes y a la alta dirección a que podría reflejar implicaciones financieras de la calidad ambiental.se sudividen: gastos de capital e depreciación. gastos de operación y mantenimiento. GEMI. Aire). M.

tales como el desgaste de una marca debido a los problemas ambientales. ejemplo costos provenientes de accidentes con liberación de poluentes. 37 . monitoreo. es fácil de observar su existencia. Costos menos tangibles: Son aquellos cuya cuantificación es bastante difícil de ser realizada. entrenamiento. gerenciamiento de residuos. Costos de responsabilidad por eventos: Son costos provenientes de responsabilidad de la empresa con problemas y deficiencias ambientales. proceso o servicio Ejemplo.Continuación Costos Ocultos: Son costos que no son directamente visibles y asociados al producto. multas e indemizaciones.

en el ciclo o fases del Proyecto. Ejemplo. en el desarrollo. reducir riesgo que conlleve fallas y accidentes. COSTOS DE EVALUACION Son costos determinados para mantener los niveles de calidad ambiental de la empresa.COSTOS DE CONTROL DE CALIDAD AMBIENTAL Y COSTOS DE LA FALTA DE CONTROL COSTOS DE PREVENCION Son costos que previenen problemas ambientales en el Procesos industrial. por medio de trabajos de laboratorios y evaluación formal del sistema de gestión ambiental que permita un buen desempeño ambiental de la empresa. 38 .Ejemplo Costos inspecciones. costos de ingeniería de calidad y entrenamiento de los operarios en calidad ambiental. en el proyecto.

COSTOS DE PREVENCION COSTOS DE CONTROL COSTOS DE EVALUACION COSTOS DE FALLAS INTERNAS COSTOS POR FALTA DE COSTOS DE FALLAS EXTERNAS CONTROL COSTOS INTANGIBLES .

40 . aumento en el tiempo los costos. Ejemplo pérdida de valor de la empresa desempeño ambiental insatisfactorio. dificultad en su real evaluación. un ambiente contaminado o inseguro. Costos de fallas internas Retrabajos en productos por problemas ambientales Pérdidas de materia prima fuera de los límites normales Desperdicios de energía y de agua Remediación de áreas internas contaminadas Costos fallas externas Retrabajos que deviene de quejas de cliente sobre la calidad ambiental del producto Costos de laboratorios externospara corregir imperfeciones . baja productividad. Remediación de áreas externas contaminadas Recursos legales por problemas ambientales Multas de órganos ambientales Costos Intangibles Pérdida de valor de marcaa consecuencia de un accidente ambiental Exceso de gastos en la obtención de permiso ambiental Costos con alto grado de dificultad para ser cuantificados.

Valor de los costos por contabilidad Empresa: Facturamiento del mes Datos: Facturamiento del año Facturamiento del año anterior Areas de Costos Area analizada: ( Ingeniería .Proyecto) Programad En año Nro mes o Realizado % logros anterior % de venta $ $ Previsión 200 100 100 100 2400 3000 Evaluación Fallas internas Fallas externas Total 41 .

Gastos con auditoria ambientales $ Estudios implementación ISO $ Material de limpieza 42 . Costos Operacionales Generales Costos Ambientales Otros Fallas Fallas Directos Indirectos Prevención Evaluación Intangibles Gastos.química $. Internas Externas Datos de efluente de labora.(compo.

( D ) - (A) (B) (C) (D) (E) (F) (E)-(F) 43 .CONTROL COSTOS Y FINANCIEROS AMBIENTALES Orden de servicio. Controlador Valor Aprobado Valor Expectativa Valor Saldo para Nuevas Emprendimiento dos recursos para un año Comprometido de nuevos Contratado Contrataciones del proyecto comprometidos (G )= ( C ) .

Controlador Aprobado Créditos Pagos Saldo en el Centro Para un De los Recursos para el año Adqueridos efectuados de Costos del Proyecto En el Centro de costos (A) (B) (C) (D) (E) (F)=(D)-(E) 44 . Control financiero Orden de Servicio.

gerente de operaciones. superintendente. Auque se aumenta la producción de unidades en mayor cantidad siempre permanecen igual los gastos fijos Ejemplo. sueldo del contados. 45 . depreciación. jefe del personal. COSTOS FIJOS Viene ser representados por aquellos desembolsos que no varía con el volumen de producción. Sueldos de gerentes.

tenemos que: CV(Q1) = wL1 . En términos más generales. el coste variable de 27 kilos cuy deshuesado por hora es (10 $ por hora) (8 horas/persona)=80$. multiplicamos simplemente la cantidad de trabajo necesaria para obtener ese nivel de producción por salario por hora. Ejemplo. EL COSTE VARIABLE El coste variable (CV) se define como el coste total del factor de producción variable en cada uno de los niveles de producción. si L1 es la cantidad de trabajo necesaria para producir una determinada cantidad Q1 y w es el salario por hora. Para calcular el CV correspondiente a un nivel cualquiera de producción.

variable y fijo de la función de producción Q=3KL CT $/hora CV 8 CF 0 4 Q 47 .Las curvas de coste total.

48 .

030 kilos de papa 49 . DEFINICION DE COSTE MARGINAL El coste marginal (CM) es uno de los conceptos más importantes de toda la economía.030 kilos es de $ 5. Si el coste total de producir 30.006. el coste marginal de producción es de $ 6 por el 30.000 kilos de papa costo de producir es $5. Es el coste adicional de producir una unidad más.000. Supongamos que una empresa esta produciendo 30.

CALCULO DEL COSTE MARGINAL (1) (2) (3) Producción Coste total Coste marginal q CT CM ($) ($) ________________________________________________________ 0 55 30 1 85 25 2 110 20 3 130 --- 4 160 50 5 210 50 .

CALCULO DE COSTE MARGINAL.

Una vez que conocemos el coste total, es fácil de
calcular el coste marginal. Para calcular el CM
de la quinta unidad, restamos el coste total de
las cuatro unidades del coste total de las cinco,
es decir, CM=210-160=50$.

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CONTABILIDAD DE COSTOS

Conocer los costos ambientales por los gerentes y directores
ambientales.
Informaciones que tendrán como base para la toma de decisiones de un
proyecto.

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CONCEPTOS GENERALES DE CONTABILIDAD DE COSTOS
Gastos son los sacrificios financieros soportados por la empresa en obtención de
producto o servicio. Ej.: Compra de activos, materias primas, pagos de mano
de obra, honorarios, tasa de seguro

Inversión son gastos realizados con el propósito de obtener beneficios futuros.
Ej.: Adquisición de equipos mas modernos, capacitación de mano de obra,
investigación y desarrollo de nuevos productos, implementación SGA.

Costos son gastos relativos a la producción de un bien o servicio.

Perdidas son bienes o servicios consumidos de forma anormal e involuntaria.

Costos Directos son aquellos que pueden ser directamente utilizados en un
producto o servicio, en un proceso o en una unidad productiva.

Costos Indirectos son aquellos costos que a pesar que sea necesario a la
obtención de un producto o servicio, no son fácilmente cuantificable.

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El departamento de medio ambiente proponen objetivos y metas. ellos pueden realizar ahorros de gastos y asumir compromisos con el. propósito de alcanzar esas metas 54 . CONTROL DE PROYECTOS Y DE INVERSION Cualquier empresa tiene la necesidad de un Sistema de Control. para poder controlar los desembolsos financieros compromiso asumido por la alta gerencia .Los mismo son Fiscalizados MEM. sobre todo en la área financiera.

PROGRAMA DE GESTION AMBIENTAL(PGA) • Describe como las metas de la organización serán alcanzadas. direccionar y controlar los recursos humanos. financieros. de igual modo servicios de terceros. hasta alcanzar la sostenibilidad de un 55 SGA. los materiales. . incluyendo cronograma y personal responsable por la implementación. en sus inicios habrá dificultades. El PGA. equipos. insumos. dentro de su política ambiental El Programa de Gestión Ambiental debe definir: Concientización y competencia en relación al medio ambiente. Las necesidades de entrenamiento. planificar. técnicos. debe organizar. esfuerzos en implementar el programa. Los planes de contigencia y de emergencia. Las situaciones de riesgos potenciales.

56 . resumidamente. • Planeamiento del proyecto se establece metas( o objetivos) son tareas que seran realizadas . GERENCIA DE PROGRAMAS Y PROYECTOS AMBIENTALES • La Gerencia de Programas y Proyectos ambientales es un ramo de la ciencia de la administración que se trata del planeamiento y control de proyectos. • El Control del proyecto. en base de los recursos disponibles. significa la medición del progreso y el desempeño através de un sistema ordenado pre establecido. planear en su ejecución antes de iniciarlo y acompañar en su ejecución. Gerenciar un proyecto significa.

Objetivo. Proyecto ambiental no es necesariamente un proyecto de inversión. Proyectos Ambientales: Conservación. físico. conservación o el mejoramiento de las condiciones actuales del medio ambiente. PROYECTOS AMBIENTALES Estudio técnico de carácter biológico. mejoramiento de la calidad ambiental 57 . químico. Socioeconómico. evitar los posibles deterioros ambientales futuros. manejo de recursos o de desarrollo sostenible. ecológico y/o ambiental.

conductos (petróleo. turismo.Proyectos: impactos ambientales diversos y significativos. desarrollo de evaluación ambiental. ambientales específicos. Agroindustrias (pequeña escala). lineamiento ambientales elaborados gas y agua). transporte(aeropuertos. agua potable y saneamiento (pequeña escala). energía a nivel urbano(gran escala) renovable. represas y reservorios. ambiental más limitado que la transmisión eléctrica. 58 .Proyectos :impactos Categoría B . Los que requieren de una evaluación proyectos en esta categoría ambiental: normalmente requieren un análisis Minería. Desarrollo escala). agua potable y saneamiento a nivel rural. electrificación rural. vías fluviales). Se puede energía termoeléctrica e aplicar una amplia gama de hidroeléctrica. transmisión eléctrica urbano.plantas industriales. SELECCIÓN DE PROYECTOS QUE REQUIEREN ANALISIS AMBIENTAL Categoría A .ferrocarriles. acuicultura y maricultura (pequeña carreteras. por diversas organizaciones.

gran enfoque ambiental no Normalmente es necesario el requieran de una evaluación análisis ambiental. Salud (excepción construcción de hospitales). ambiental aparte. Planificación familiar. SELECCIÓN DE PROYECTOS QUE REQUIEREN ANALISIS AMBIENTAL Categoría C : Proyectos cuyo Categoría D: Proyectos componentes que normalmente ambientales. 59 . Educación( a excepción de la construcción escolar). y Asistencia técnica. no resultan en un impacto Es posible que proyectos con un ambiental significativo. Desarrollo institucional. puesto que el Estos proyectos debería buscar medio ambiente constituiría una oportunidades para incrementar parte principal de la preparación los beneficios ambientales: del proyecto. Nutrición.

Ejemplo aire. costo de oportunidad degradar aguas subterráneas. EVALUACIONAMBIENTAL DE PROYECTOS. EVALUACION DE PROYECTOS AMBIENTALES Los organismos internacionales y las comunidades académicas y científicas en todo el mundo. se vienen mostrando cada vez más interesados en encontrar la mejor manera de incluir la dimensión ambiental en el procesos de la toma de decisiones de asignación de recursos hacia proyectos de desarrollo e inversión. como consecuencias utilización abonos nitrogenados 60 . El punto de partida es la percepción un tanto pesimista de que el problema principal de que no existe precio para calcular el valor de las repercuciones ambientales positivas y negativas de los proyectos de inversión.

que determina los costos ambientales. sobre el ámbito geográfico próximo que determina cambios irreversibles sobre la flora y fauna y sobre las organizaciones sociales. CONSIDERACIONES AMBIENTALES EN LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS Cada vez emprendamos el estudio de una propuesta de inversión debemos ser consientes de sus efectos externos e internos. proponer a través de la sensibilización de las comunidades una actitud de respeto a los mismos 61 . primero. recuperar. que se complemente con la evaluación económica y financiera . mitigar efectos nocivos sobre algunos de los llamados bienes ambientales. Segundo. la forma como se evalúan los proyectos que se promueven y diseñan con un deliberado objetivo de mejorar. derivado del contundente y desvastador y en muchos casos irreversible efecto negativo que la mayoría de los proyectos de desarrollo causan en el medio ambiente. reinvindicar. En los proyectos debemos considerar dos aspectos de acuerdo a la dimensión ambiental.

Tamaño 62 . Análisis de la oferta d). Análisis de la demanda c). Estudio de mercado a).UNIVERSIDAD NACIONAL DE SANCRISTOBAL DE HUAMANGA FACULTAD DE INGENIERÁ DE MINAS GEOLOGIA Y CIVIL Proyecto Agroindustrial del camu-camu (evaluación económica. financiera y ambiental) 1. Identificación del producto b). Localización a) Emplazamiento del proyecto b) Servicio de Infraestructura 3. Análisis de precios e) Comercialización 2.

La restauración de cantera .0 SUPUESTOS PARA EL PROYECTO A.Continuación 3. Programa de compensación por reubicación.PRODUCCIÓN E INGRESOS C... 63 . .COSTOS AMBIENTALES.INVERSION D.COSTOS DE OPERACIÓN: Labores agrícola. 4. Plan de cierre B. Programa de reforestación ..0 TAMAÑO Unidad agrícola de producción Unidad de transformación y equipamiento. Conformación de botaderos ..Labores de transformación( para todos los periodos). ..

4. Impuestos 4.5.4. Producción e Ingresos 4. Costo de operación 4.6.3.4.1. Préstamo financiero. Inversión 4.2. 64 . Gastos generales 4.7. Costo de operación 4.

1. Metodología de planeamiento aplicada proble Planeamiento en Programas Ambientales mbientales Estudio de un problema ambiental Informaciones del Informaciones del desempeño gerencial desempeño estratégico Diagnóstico Ambiental Evaluación de impacto Política ambiental ambiental PLANEAMIENTO Objetivos y metas ambientales Informaciones del desempeño operacional PROGRAMA DE GESTION AMBIENTAL 65 .gura 6.

Eficiencia operacional Eficiencia Eficacia PRODUCTIVIDAD Desempeño Ambiental 66 . Efluentes líquidos Tratamiento resultados materiales e insumos. etc. capital.Control de Programa de Gestión Ambiental PROGRAMA DE GESTION AMBIENTAL(PGA) Identificar impactos significativos Establecer metas y definir objetivos Establecer normas de procedimientos Inputs: Proceso de Output: Avaluar Mano de obra. Emisiones atmosférica energía. datos e Residuos sólidos informaçiones Recuperaçión áreas.

días. mes. la tasa y el capital inicial. n = número de unidades de tiempo o periodos(año. 67 . M = p + I si reemplazamos a I por pin. lo cual podremos representar por I = Pin Donde I= Intereses simple P= Capital inicial i = Tasa de interés simple. la fórmula del monto simple será.) . tendremos que M = p + pin= p ( 1 +in) Capital + interes simple. etc. VALOR DEL DINERO A TRAVÉS DEL TIEMPO INTERES SIMPLE En interés simple es una función directa del tiempo. más los intereses y lo representaremos por S. MONTO SIMPLE: Se denomina monto al capital inicial. por lo tanto.

Continuación INTERES COMPUESTO Su cálculo se basa en el capital inicial más intereses acumulados. es decir el importe de los intereses correspondientes a los sucesivos vencimientos anuales no se libera. La relación matemática que nos permite calcular el interés compuesto . sino que queda incorporando al fondo de capital. Ic = P ( 1 + i )n -1 S = P + Ic = monto total o monto capitalizado S = P( 1 + i )n Donde P es capital inicial. Relación entre interés simple (M) y interés compuesto(S) según la fórmula M = P(1+in) y S=P(1+i)n 68 . modernamente denominado valor presente aplicado a una tasa de interés "i" y el monto S de P en el final del primer periodo. corrigiendo la misma suerte que éste.

Factor de capitalización de un solo pago: Se define como la capitalización de los intereses. VALOR FUTURO “F” 20000 10000 0 0 2 3 4 5 6 7 8 9 10 R$ -10000 -20000 -30000 -40000 Años F = Valor Final P = Valor Presente F = P ( 1 + i )n n = Número de períodos de tiempo i = Tasa de Interés aplicado a cada período 69 A = Anualidades .

Factor de actualización de un solo pago: Es la inversa del factor singular de capitalización 15000 10000 R$ 5000 0 0 2 3 4 5 6 7 8 9 10 -5000 Años 1 F = Valor Final P=F P = Valor Presente ( 1 + i )n n = Número de períodos de tiempo i = Tasa de Interés aplicado a cada período 70 A = Anualidades .

1 i = Tasa de Interés aplicado a cada período A = Anualidades 71 . Factor de recuperación del capital: Sirve para encontrar los pagos iguales (A) al final del periodo que suministrará una suma de valor (P) 15000 10000 R$ 5000 0 0 2 3 4 5 6 7 8 9 10 -5000 Años F = Valor Final P = Valor Presente i ( 1 + i )n n = Número de períodos A=P de tiempo ( 1 + i )n .

1 P=A P = Valor Presente i ( 1 + i )n n = Número de períodos de tiempo i = Tasa de Interés aplicado a cada período A = Anualidades 72 . 2000 0 0 2 3 4 5 6 7 8 9 10 -2000 R$ -4000 -6000 -8000 Años F = Valor Final ( 1 + i )n .

mitigar. EVALUACION AAMBIENTAL DE LOS PROYECTOS Se trata de tener en cuenta en forma explicita los efectos sobre el medio ambiente genere cualquier clase de proyecto . 73 . o controlar los efectos nocivos que afectan las condiciones de vida de la población presente y futura. Se busque prever.

EFECTOS DEL PROBLEMA Altos costos innecesarios de los materiales a falta de control de calidad OBJETIVO DEL PROYECTO OBJETIVO CENTRAL Cubrir la demanda de la comunidad Ayacuchana con asesoramiento técnico y con instituciones que las requieran. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Desconocimiento técnica en la utilización de los agregados en el departamento de Ayacucho a falta de una planta en la caracterización de los materiales y laboratorios de análisis para determinar componentes perjudiciales en su uso. OBJETIVO ESPECIFICO Construcción de una planta de agregados para obras civiles Generación de ingresos para la Universidad en especial las Unidades Ejecutoras. CAUSAS DEL PROBLEMA Inadecuada utilización de materiales de construcción. 74 . generando problemas de las viviendas construidas.

EVALUACION DE PROYECTOS CONCEPTOS GENERALES CRITERIOS DE EVALUACION 75 .

 Turismo convencional.  3.Hidrografía.Clima...  Datos estadístico del número de turistas. Flora . COSOT DE VIAJE A PARQUE ZOOLÓGICO TOTORILLA UNSCH.Medio Físico  Fisiografía...DETERMINACIÓN DEL VALOR ECONÓMICO DEL ÁREA ZOOLÓGICO TOTORILLA.Ubicación  2...  1. 76 ... costo promedio de la visita y la cantidad de población del lugar de procedencia..El Turismo.Fauna.Geología.Turismo de aventura  4.

....APLICACIONES  Problemas de contaminación 77 .-Valor de la vivienda  2.Los impuestos del predio  5. PROBLEMA DE ELECCIÓN DEL PRECIO HEDÓNICO DE UNA VIVIENDA.  1.Fuente de información  Ubicación e identificación de la vivienda  Opiniones de los experto  Opinión directa del propietario  3.Tipo de precio  4..

A :CONCEPTOS GENERALES • 1) ¿QUE ES UN PROYECTO? • 2) CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO • 3) ESTRUCTURA DE UN PROYECTO? • 4) ¿QUÉ ES EVALUAR UN PROYECTO? • 5) ¿POR QUÉ EVALUAR UN PROYECTO? • 6) ¿COMO EVALUAR UN PROYECTO? • 7) TIPOS DE EVALUACION 78 .

79 . 1) ¿ QUE ES UN PROYECTO ? UN PROYECTO ES LA FORMALIZACION DE UNA IDEA QUE TIENE POR OBJETIVO ENCONTRAR UNA SOLUCION INTELIGENTE AL PLANTEAMIENTO DE UN PROBLEMA. UN PROYECTO SUPONE EL ANÁLISIS DE UN CONJUNTO DE ANTECEDENTES QUE NOS PERMITEN TOMAR UNA MEJOR DECISION.

PUESTA EN MARCHA OPERACIÓN EVALUACION EX-POST 80 .2. CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO PRE INVERSION : ESTUDIOS PERFIL PREFACTIBILIDAD FACTIBILIDAD INVERSION : IMPLEMENTACION ESTUDIOS DEFINITIVOS EJECUCION PERIODO PRUEBA.

ESTRUCTURA DE UN PROYECTO FORMULACION BLOQUE MERCADO BLOQUE TECNICO BLOQUE ECONOMICO EVALUACION PRIVADA EVALUACION BENEFICIO/COSTO EVALUACION SOCIAL EVALUACION COSTO/EFECTIVIDAD 81 .

ES DECIR MEDIR EL VALOR DEL PROYECTO EN BASE A LA COMPARACIÓN ENTRE LOS BENEFICIOS Y LOS COSTOS.4 ¿QUÉ ES EVALUAR UN PROYECTO? EVALUAR EQUIVALE A VALORIZAR. PERMITE CONOCER LA BONDAD DE UNA INVERSION. ES ANALIZAR SI EL PROYECTO SATISFACE LA NECESIDAD O SOLUCIONA EL PROBLEMA PLANTEADO. 82 . EN FORMA EFICIENTE Y EFICAZ. ES EMITIR UN JUICIO SOBRE LA CONVENIENCIA DE IMPLEMENTAR O NO UN PROYECTO.

5) ¿ POR QUE EVALUAR UN PROYECTO? PORQUE EXISTEN MÚLTIPLES ALTERNATIVAS DE INVERSION Y ES NECESARIO SELECCIONAR LA MAS RENTABLE O EFICIENTE PORQUE EXISTE LA NECESIDAD DE ASIGNAR RECURSOS ESCASOS A MULTIPLES NECESIDADES. POR QUE NO SE DEBEN IMPLEMENTAR MALOS PROYECTOS Y EVITAR QUE SE RECHACEN BUENOS PROYECTOS. 83 .

6) ¿CÓMO EVALUAR PROYECTO? IDENTIFICANDO LOS BENEFICIOS Y COSTOS DEL PROYECTO DURANTE SU VIDA UTIL.. 84 . RELACION B/C. COMPARANDO LOS BENEFICIOS CON LOS COSTOS. USANDO METODOS DE EVALUACIÓN : VAN.. TIR..ETC.

85 . 6)¿ COMO EVALUAR UN PROYECTO? (CONTINUACION) BENEFICIOS AÑOS INV. COSTOS BENEFICIOS NETOS AÑOS INV.

86 . es económica y financiera.7) TIPOS DE EVALUACION CUANDO SE PUEDE CUANTIFICAR O NO LOS BENEFICIOS Y COSTOS. ANALISIS BENEFICIO COSTO : CUANDO LOS BENEFICIOS SE PUEDEN CUANTIFICARSE Evaluación Privada: considera los efectos directos del proyecto. LOS ANALISIS PARA EVALUAR PROYECTOS PUEDE SER: ANALISIS COSTO EFECTIVIDAD. Se trabaja a precios de mercado. CUANDO LOS BENEFICIOS NO PUEDEN CUANTIFICARSE.

Se trabaja con precios sociales. incluye los efectos directos e indirectos.7) TIPOS DE EVALUACION (CONTINUACION) Evaluación Social : Analiza el impacto del proyecto en la economía nacional. 87 .

B) CRITERIOS DE EVALUACIÓN VALOR ACTUAL NETO. CASO ILUSTRATIVO ANALISIS DE SENSIBILIDAD OTROS CRITERIOS DE EVALUACIÓN 88 . PERIODO DE RECUPERACIÓN. TASA INTERNA DE RETORNO. RELACION BENEFICIO-COSTO.

89 . EL COK EXPRESA LA RENTABILIDAD QUE EL DINERO GANARÍA DE UTILIZARLO EN LA MEJOR OPORTUNIDAD DE INVERSION ALTERNATIVA.1) VALOR ACTUAL NETO : VAN EXPRESA EL VALOR ACTUAL DE LOS BENEFICIOS NETOS QUE GENERA EL PROYECTO ACTUALIZADOS A UNA TASA DE DESCUENTO QUE REPRESENTA EL COSTO DE OPORTUNIDAD DE CAPITAL (COK). EL VAN MIDE CAMBIOS EN LA RIQUEZA.

VALOR ACTUAL NETO VAN • MATEMATICAMENTE EL VAN SE EXPRESA •EL VAN TIENE UNA RELACION INVERSA CON EL COK 90 .

VALOR ACTUAL NETO (continua) CRITERIO DE DECISION VAN > 0 : SE RECOMIENDA INVERTIR VAN < 0 : DESPUES DE ANALIZAR NUEVAMENTE Y PERSISTE. 91 . SE RECOMIENDA NO INVERTIR..

permite seleccionar eficazmente cual de ellos realizar. 92 .VALOR ACTUAL NETO (continua) VENTAJAS Es muy simple de calcular Considera el costo de oportunidad del inversionista. Para proyectos mutuamente excluyentes. Permite priorizar proyectos cuando hay restricciones de capital .

VALOR ACTUAL NETO (continua) Desventajas No siempre el inversionista cuenta con la información necesaria para determinar su COK. ya que no es una tasa sino un valor absoluto. y eso puede sobrevalorar o subvaluar el proyecto El VAN a veces es mal entendido. 93 .

94 . 2) Tasa interna de retorno (TIR) La TIR es una tasa porcentual que nos indica la rentabilidad promedio anual que genera el capital invertido en el Proyecto La TIR es aquella tasa de descuento que logra igualar el valor actual de la corriente de beneficios con el valor actual de la corriente de costos incluido las inversiones. Es la tasa de descuento que hace que el VAN del Proyecto sea igual a “0”.

1  TIR  1  TIR  1 2 1  TIR n 95 .TASA INTERNA DE RETORNO : TIR (continua) MATEMATICAMENTE LA TIR SE EXPRESA : n BN t  t 0 1  TIR t I 0 BN 1 BN 2 BN n 0 I0    ...

TASA INTERNA DE RETORNO : TIR VAN GRAFICAMENTE TIR (VAN =0) TD (K) 0 TASA DE DESCUENTO 96 . 2.

97 . TASA INTERNA DE RETORNO : TIR (continua) • CRITERIO DE DECISION •TIR > TD : SE RECOMIENDA INVERTIR •TIR < TD : SE RECOMIENDA NO INVERTIR.

DESVENTAJAS SU CALCULO ES MAS COMPLICADO NO ES APROPIADO PARA SELECCIONAR PROYECTOS MUTUAMENTE EXCLUYENTES. 98 . PARA SU CALCULO NO ES NECESARIO LA TASA DE DESCUENTO. UN MISMO PROYECTO PUEDE TENER VARIAS TIR. YA QUE SE EXPRESA COMO UN PORCENTAJE DE RENTABILIDAD.2) TASA INTERNA DE RETORNO :TIR (continuación) VENTAJAS ES FACILMENTE COMPRENSIBLE.

NOS INDICA LA CANTIDAD DE DINERO QUE SE PERCIBE POR CADA UNIDAD MONETARIA UTILIZADA. 99 . 3) RELACION BENEFICIO-COSTO : (B/C) COMPARA EL VALOR ACTUAL DE LOS BENEFICIOS CON EL VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCLUIDA LA INVERSION.

3) RELACION BENEFICIO-COSTO : (B/C) Matemáticamente se expresa n Bt t Y  t 0 1  K  n B/C = n Ct  t 0 1  K n 100 .

3) RELACION BENEFICIO-COSTO : (B/C) B/C > 1 : SE RECOMIENDA INVERTIR. B/C < 1 : SE RECOMIENDA NO INVERTIR. 101 .

PERMITE DETERMINAR SI UN PROYECTO ES BUENO O NO. 102 . NO ES RECOMENDABLE SU USO EN LA COMPARACION DE PROYECTOS ALTERNATIVOS. DESVENTAJAS NO SIEMPRE EL INVERSIONISTA CUENTA CON LA INFORMACIÓN NECESARIA PARA DETERMINAR SU COK.3) RELACION BENEFICIO-COSTO : (B/C) VENTAJAS ES DE FÁCIL CÁLCULO E INTERPRETACIÓN.

3) RELACION BENEFICIO-COSTO : (B/C) DESVENTAJAS : EJEMPLO Proy A : VAB = 500 Y VAC = 100 Proy B : VAB = 5.000 Y VAC = 1.000/1.000 EL PROYECTO B DEBERÁ SER ELEGIDO.000 = 5 SEGÚN EL B/C SERIA INDIFERENTE INVERTIR EN CUALQUIER PROYECTO.000 B/CA = 500/100 = 5 B/CB = 5. 103 . PERO SI CALCULAMOS EL VAN TENEMOS: VAN A = 400 VAN B = 4.

EL P. SE PUEDE CALCULAR EN FORMA : SIMPLE : BN SIN ACTUALIZAR. PROPORCIONA INFORMACIÓN TANTO DE RIESGO COMO DE LIQUIDEZ DE UN PROYECTO.R.4) PERIODO DE RECUPERACION (PR) ES UN INDICADOR QUE MUESTRA EL TIEMPO QUE SE REQUIERE PARA QUE LOS BENEFICIOS NETOS DE UNA INVERSIÓN RECUPERE EL CAPITAL INVERTIDO. 104 . DESCONTADO : BN ACTUALIZADO.

105 .R. QUE LOS FLUJOS DE EFECTIVO DEL PROYECTO DEBERÁN SER PROYECTADOS HACIA UN FUTURO DISTANTE LO CUAL HARÁ EL PROYECTO MÁS RIEZGOSO. PROLONGADO SIGNIFICA : QUE EL CAPITAL INVERTIDO QUEDARA COMPROMETIDO DURANTE UN PERIODO PROLONGADO Y POR ENDE LA LIQUIDEZ DEL MISMO ES RELATIVAMENTE BAJO.4) PERIODO DE RECUPERACION (PR) UN P.

4) PERIODO DE RECUPERACIÓN : PR EL P. DE LA INVERSIÓN SE DA CUANDO SE CUMPLE LA SIGUIENTE RELACIÓN: 106 .R.

PR > n : NO SE LOGRA RECUPERAR LA INVERSIÓN 107 .4) PERIODO DE RECUPERACIÓN : PR INTERPRETACIÓN PR < n : SE RECUPERA LA INVERSION ANTES QUE TERMINE LA VIDA ÚTIL DEL PROYECTO. PR = n : SE RECUPERA LA INVERSION AL TERMINO DE LA VIDA ÚTIL DEL PROYECTO.

LO QUE PODRÍA LLEVAR DECISIONES ERRONEAS. SOLO ANALIZA EL FLUJO DE CAJA HASTA EL MOMENTO EN QUE SE RECUPERA LA INVERSIÓN. 108 . DEBE USARSE COMPLEMENTARIAMENTE AL VAN.4) PERIODO DE RECUPERACIÓN : PR ES SIMPLE DE CALCULAR.

A Flujo de -2000 1.B APARENTEMENTE SERÍA INDIFERENTE EJECUTAR CUALQUIERA DE LOS 2 PROYECTOS PERO SI VEMOS EL FLUJO DEL AÑO 3. Flujo de -2000 1.000 2 años Proy.000 1.000 3.000 5.000 2 años Proy. SE OBSERVA QUE EL PROYECTO B TENDRÍA UN MAYOR VAN.4) PERIODO DE RECUPERACIÓN : PR 0 1 2 3 P.000 1. 109 .R.

RESUMEN DE INDICADORES VAN > 0. B/C = 1 Y PR = n VAN < 0. TIR = COK . TIR > COK . B/C < 1 Y PR > n 110 . TIR < COK . B/C > 1 Y PR < n VAN = 0.

3 % : Interpolando 111 .852. + (1+TIR) (1+TIR)2 (1+TIR)n 4485 4485 4485 4485 4685 O = -11830 + + + + + (1+TIR) (1+ TIR)2 (1+ TIR)3 (1+ TIR)4 (1+ TIR)5 VAN25 = 296.5) CASO ILUSTRATIVO: Cabinas de Internet Calculo de la Tasa Interna de Retorno: TIR BN1 BN2 BNn O = -I + + + ..9 $ VAN30 = ..6 $ TIR = 26.

: Flujo de Caja AÑOS 0 1 2 3 4 5 CONCEPTO Inversión 11830 Ingresos 20571 20571 20571 20571 20771 Costos 16086 16086 16086 16086 16086 Flujo de Caja (11830) 4485 4485 4485 4485 4685 112 . 6) ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD (continua) A) Analisis Multidimensional (Tradicional) Ejm.

+ (1+K) (1+K)2 (1+K)n Asumiendo un K = 14 % 20571 20571 20571 20571 20771 + + + + (1+0.14)3 (1+0.5) CASO ILUSTRATIVO: Cabinas de Internet Calculo de la Relación Beneficio Costo: B/C B1 B2 Bn + + .14)3 (1+0.14)2 (1+0. + (1+K) (1+K)2 (1+K)n B/C = C1 C2 Cn Io + + + .14)4 (1+0.14)2 (1+0.055 67054..8 B/C = = 1.5 113 ...14) (1+0.14) (1+0.14)4 (1+0.14)5 B/C = 16086 16086 16086 16086 16086 11830 + + + + + (1+0..14)5 70725.

5) CASO ILUSTRATIVO: Cabinas de Internet Calculo del Periodo de Recuperación: PR AÑO F.C. Actualizado (14%) y Acumulado 0 (11830) (11830) (11830) 1 4485 3934 (7896) 2 4485 3451 (4445) 3 4485 3027 (1418) 4 4485 2655 1237 5 4685 PR = 4 años : La inversión se recupera en el 4to año 114 . Actualizado F.C.C. F.

3. TIR = 26. TIR >14% .055 y n = 4 años EL PROYECTO ES ACEPTABLE 115 .5) CASO ILUSTRATIVO: Cabinas de Internet CONCLUSIÓN VAN > 0 . B/C>1 y PR < 5 VAN = 3671. B/C = 1.

)  Debe estar orientado a medir hasta que punto el proyecto puede mantener su rentabilidad ante cambios adversos de las variables independientes.6) ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD  Evalua la variación del valor o rentabilidad del proyecto. etc.. del producto.. volúmen de ventas. 116 . TIR.) y las variables independientes (precio de la materia prima.. debído a la variación de alguna de los Factores y/o variables independientes del mismo.  Es el Analisis de la correlación entre las variables dependientes (indicador del proyecto: VAN.

117 .  Que la variable tenga una considerable incertidumbre en cuanto a sus valores futuros.6) ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD (continua)  En terminos generales el valor de un proyecto puede cambiar por:  Variaciones de los ingresos  Variaciones de los Egresos  Variaciones de ingresos y egresos simultáneamente  Las variables independientes a considerar en el análisis deben responder a las siguientes características:  Ser un componente importante en la estructura de costos o ingresos del proyecto.

 En estos modelos habrá que construir tantos flujos de caja como posibles combinaciones de variaciones se identifiquen entre las variables. cuando se modifica el valor de 2 o más variables a la vez. TIR. etc.6) ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD (continua) Enfoques de Analisis de Sensibilidad A) Analisis Multidimensional (Tradicional)  Es el mas común. analiza que pasa con el VAN. 118 .