Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
3
Pengertian
Menurut Tedjo Tripomo analisis SWOT adalah
penilaian atau assesment terhadap hasil
identifikasi situasi, untuk menentukan suatu
kondisi yang bisa dikategorikan kekuatan,
kelemahan, peluang dan ancaman
Menurut Freddy Rangkuti, analisis SWOT
adalah identifikasi dari berbagai faktor secara
sistematis untuk merumuskan strategi
perusahaan.
Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat
memaksimalkan kekuatan ( Strength ) dan
peluang ( Opportunities ),
Kedua lingkungan dituntut untuk seimbang (balance)
agar proses kinerja dan pengelolaan berjalan
semaksimal mungkin.
Macam-Macam Lingkungan Eskternal Perusahaan
Lingkungan Umum
Teknologi
Lingkungan Tugas
Sosiobudaya
Pelanggan
Pesaing
Karyawa Budaya
n
Manajemen
Pemaso
k
Analisis SWOT
Strenght : situasi atau kondisi yg merupakan
kekuatan dari organisasi atau program pada saat ini.
Weakness ; situasi atau kondisi yg merupakan
kelemahan dari organisasi atau program saat ini.
Opportunity : situasi atau kondisi yg mrp peluang di
luar organisasi dan memberikan peluang
berkembang bagi organisasi di masa depan
Threat : situasi yg merupakan ancaman bg organisasi
yg datang dari luar organisasi dan dapat mengancam
eksistensi organisasi di masa depan.
MATRIK SWOT
KEKUATAN (STRENGHT) KELEMAHAN (WEAKNESS)
A. Kesenjangan
Keadaan prestasi
sekarang
C
Strategi tetap
Keadaan yang
diharapkan/diperki
rakan
Analisis kesenjangan untuk tujuan
1. Bila kesenjangan bersifat signifikan, penting, dan dapat
diperkecil, maka dapat dilakukan usaha untuk mengubah
strategi agar titik B lebih dekat dengan titik C
2. Bila kesenjangan bersifat signifikan, tak penting, dan tidak
dapat diperkecil, maka titik B dapat diubah (pengharapan
yang terlalu tinggi dapat diturunkan)
3. Bila kesenjangan bersifat signifikan, penting, dan dapat
diperkecil, maka titik B dapat diubah,dimana tujuan yang
dicapai menjadi kurang kritis dibandingkan tujuan lainnya
4. Bila kesenjangan bersifat tidak signifikan, tidak penting, dan
tidak dapat diperkecil, maka tidak akan ada perubahan, dan
strategis yang paling sesuai adalah stabilitas, dimana
pendekatan strategi yang ada diteruskan dengan cara yang
sama
Model lain yang berkaitan dengan
SWOT Analisis
IFE & EFE Matrix (Internal & External Factor
Evaluation)
Matriks BCG model(Boston Consulting Group
Matrix)
Model matriks SPACE (Strategic Position and
Action Evaluation)
Model QSPM (Quantitative Strategic Planning
Matrix)
dapat digunakan lebih lanjut agar hasil
diagnosa atas lingkungan bisa lebih akurat
IFE Matrix (Internal Factor
Evaluation)