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La palabra Lder tiene su origen en el latn leit que

significa avanzar o ir hacia adelante. Luego pas al


ingls como to lead que tiene el mismo significado,
liderar, encabezar. Alrededor del siglo XII se
asociaba para referirse al animal que encabezaba la
manada. Posteriormente se utiliz esta palabra para
referirse a la persona que estaba al frente de una
organizacin, un grupo, quien motivaba al resto a
tomar una accin, trazar la ruta y llevar a cumplir el
objetivo propuesto.
El Lder es aquel que suea, arriesga, innova. Es
aquel que busca las situaciones: cuando no son
suficientes para sus propsitos, las modifica y
cuando no existen, las crea.
El lder orienta, comunica, convence, entusiasma,
ayuda a otros a identificar, y a desear nuevos
objetivos.
LAS CINCO PRACTICAS DEL LIDERAZGO

Las cinco prcticas fundamentales del liderazgo


ejemplar
Desafiar los procesos
Inspirar una visin compartida
Habilitar a otros para actuar
Servir de modelo
Dar aliento al corazn
I. Desafo de Procesos
Los lderes corren riesgos.
Los lderes son pioneros.
Los lderes estn preparados para aceptar los riesgos .

Es intrpido
II. Genera una
visin
Compartida
Los lderes son capaces
de avistar ms all del
horizonte del tiempo.

Imaginan las atractivas


oportunidades que les
esperan a ellos y a la
gente que tienen a su
cargo.

Es un visionario proactivo
III. Habilita a los dems
para que acten
Los lderes
comprometen a todos
los que deberan vivir
con los resultados .

Posibilitan que otras


personas hagan un
buen trabajo.

Es un coach del trabajo en equipo


IV. Genera un compromiso
(Modela el camino)
Tener muy claro:

Compromiso

Visin

Estrategia Accin
V. Da aliento al corazn

Sirve y ayuda a servir,


genera armona en accin
Lo que los seguidores ven en el
lder
La honestidad, la anticipacin, la inspiracin y la
competencia.
HONESTIDAD
Congruencia entre lo que se dice y lo que se
hace
ANTICIPACIN
Es el sentido de direccin y la preocupacin por el futuro de
la organizacin
INSPIRACIN
Los seguidores esperan que su lder sea
entusiasta, lleno de energa y positivo
sobre el futuro.
COMPETENCIA
Si se duda de la capacidad o competencia de
un lder, nadie se alistar en su cruzada.
LAS DIEZ CLAVES DEL LIDERAZGO
EMPRESARIAL DE BENJAMN FRANKLIN
1.- Templanza
2.- Silencio
3.- Orden
4.- Determinacin
5.- Frugalidad
6.- Industria
7.- Sinceridad
8.- Justicia
9.- Moderacin
10.- Limpieza
Templanza: No comer hasta la
saciedad, no beber hasta la
exaltacin.
Silencio: Habla slo lo que pueda
beneficiar a los otros y a ti mismo.
Orden: Que cada cosa ocupe su lugar,
que cada parte del negocio tenga su
tiempo.
Determinacin: Resolver llevar a cabo
lo que se debe; actuar sin dejar de
hacer lo que se determine
Frugalidad: No gastar ms de lo que
es bueno para los otros o para s
mismos.
Industria: No perder tiempo, estar
ocupado en algo til; suprimir las
actividades innecesarias.
Sinceridad: No usar engaos, pensar
inocente y justamente; si se habla,
hacerlo como se debe.
Justicia: No causar perjuicio a nadie
haciendo daos u omitiendo los
beneficios que se deben.
Moderacin: Evitar los extremos; resienta
los daos en medida que usted crea
merecerlos.
Limpieza: No tolerar la suciedad en el
cuerpo, vestidos, habitacin o empresa.
TIPOS DE LIDERES
LIDER DICTADOR (autoritario) fuerza sus propias ideas en el grupo en lugar de permitirle a los
dems integrantes a hacerse responsables, permitindoles ser independientes. Es inflexible y le
gusta ordenar. Destruye la creatividad de los dems.
LIDER AUTOCRATICO: asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las
acciones, dirige, motiva y controla al subalterno.
LIDER PATERNALISTA: tiene la confianza de sus seguidores, toma la mayor parte de las
decisiones entregando recompensas y castigos a la vez. Su labor consiste en que sus
empleados trabajen ms y mejor, incentivndolos, motivndolos e ilusionndolos a posibles
premios si es que logran el objetivo.
LIDER LIBERAL(laissez faire): adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos del grupo.
En ningn momento juzga ni evala las aportaciones de los dems miembros del grupo. Los
miembros del grupo gozan de total libertad, y cuentan con el apoyo del lder slo si se lo
solicitan.
LIDER PARTICIPATIVO: se basa en un concepto positivo de la posicin existencial: "yo estoy
bien- t ests bien". Se considera que las persona en general, aspiran a lo mejor y la manera de
llegar a grandes logros, es encaminar los esfuerzos de todos hacia un fin comn.
LIDER DEMOCRATICO: toma decisiones tras potenciar la discusin del equipo, agradeciendo
las opiniones de sus seguidores. Fomenta la participacin activa de todos los integrantes.
LIDER TRANSFORMADOR: es el que impulsa, produce y consolida cambios sociales u
organizacionales, enfrenta problemas y conflictos y facilita soluciones . Es imaginativo, tico, se
adapta a los procesos, orienta, escucha, se actualiza y comunica, motiva, se arriesga,
comprende y comparte un ideario y cdigos grupales en el ambiente Es integrador, servicial,
cooperativo, creativo y propositivo, rota los roles, diversifica, democratiza los procesos,
garantiza consenso, asume derechos y deberes.
LIDERAZGO

Los 10 tipos de comportamiento del lder


Prcticas Tipos de Comportamiento
Cuestionar el proceso
1. Bsqueda de oportunidades
de reto para cambiar, crecer,
innovar o mejorar.
Crear una visin compartida 2. Experimentacin, toma de
riesgos y aprendizaje a partir
de los errores.
3. Visualizacin de un futuro
mejor.
4. Alineamiento de los
seguidores con una visin
comn vinculando sus
valores,intereses,esperanzas
y sueos con los del lder.
LIDERAZGO

Habilitar a los dems para 5. Promocin de la cooperacin a


actuar travs de las metas y la confianza.
6. Habilitan a la gente, dndole
alternativas,hacindola competente,
asignndole tareas difciles y
Ensear el camino ofrecindole apoyo visible.
7. El lder pone el ejemplo, actuando
de modo congruente con los
Animar el corazn valores compartidos.
8. Obtencin de pequeas victorias
que promuevan el avance y
consigan el compromiso.
9. Reconocimiento de las
contribuciones individuales al xito
de cada proyecto.
10. Celebracin regular de los logros
del equipo.
LIDERAZGO
Recuerda que:

. Un lder tiene la habilidad de llevar a la gente comn a obtener


logros extraordinarios.

. Un lder es realmente exitoso cuando puede extender una mano


fuerte a alguien que necesita ayuda. Ayuda a otros y ellos te
ayudarn a ti.

. Un lder visualiza y hace realidad todos sus sueos.