Está en la página 1de 4

HISTORIA

Tuvo origen a principios del siglo xx con la doctrina


llamada taylorismo por el desplazamiento del
esfuerzo humano por la mquina.
En 1903 F.W.Taylor realizo la primicia sobre el control
de la elaboracin y la productividad lo que inspiro
ing. Harrington Emerson 1908 profundizar sobre
este tema y al contador Chester G Harrinson en
1921 para que de esta manera surgiera la tcnica de
valuacin de costos estndar, considerndose a
Emerson el precursor y a Harrinson el realizador
DEFINICIN
Es un costo cientficamente predeterminado
para la cantidad que , segn la empresa,
debera costar un producto o la operacin de
un proceso durante cierto periodo ,sobre la
base de ciertas condiciones de eficiencia
,econmicas y de otros factores que sirven
para medir la actuacin real.
DESCRIPCIN
El "Costo Estndar" es un costo presupuestado
que se basa en niveles de eficiencia normal.
El Costo Estndar se desarrolla con base en los
costos directos e indirectos presupuestados.
El Costo Estndar es una medida de qu tanto
debe costar producir una unidad de producto o
servicio siempre bajo condiciones de eficiencia,
es decir sin desperdicios, tiempo ocioso, etc.
CLASIFICACIN
Los costos estndar se clasifican en dos grupos:
Costos estndar circulantes o ideales
Son normas rgidas que en la prctica nunca pueden alcanzarse. Una de las ventajas de las normas ideales es
que pueden usarse durante perodos relativamente largos sin tener que cambiarlas o adecuarlas.
Representan metas por alcanzar, en condiciones normales de la produccin, sobre bases de eficiencia.
Costos estndar bsicos o fijos.
Representan medidas fijas que slo sirven como ndice de comparacin y no necesariamente deben ser
cambiados, aun cuando las condiciones del mercado no han prevalecido.
1. Promedio de costos anteriores. Cuando las normas se basan en un promedio de una actuacin pasada,
tienden a ser flexibles. Los costos promedio anteriores pueden incluir deficiencias que no deben
incorporarse a las normas. Si se sigue este procedimiento, es aconsejable reemplazar gradualmente las
normas por otras que representen un nivel de actuacin ms significativo.
2. Normas regulares. Una norma regular se basa en las futuras probabilidades de costos bajo condiciones
econmicas y operaciones normales. Tienden a basarse en promedios pasados que han sido ajustados para
tomar en cuenta las expectativas futuras. Una de sus ventajas es que no requieren ajustes frecuentes.
3. Alto nivel de rendimiento factible. Representa el mejor criterio para evaluar la actuacin, por lo cual su
uso est muy difundido. Incluyen un margen para ciertas deficiencias de operacin que se consideran
inevitables. Es posible alcanzar o sobrepasar estas normas mediante una actuacin efectiva.

También podría gustarte