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CONSTRUCCION DE

EDIFICACIONES
ASPECTOS GENERALES DE UNA
OBRA
CAPITULO 2
EDIFICIO
- Es una estructura artificial fija.
- Utilizada o destinada como
vivienda humana o para la
realizacin de distintas
actividades.
- Los materiales y las tcnicas
utilizadas para la construccin
de edificios fueron cambiando
con el avance de la historia.
El origen etimolgico del trmino est
relacionado con hacer fuego, ya que
las primeras construcciones humanas
tenan como objetivo la proteccin
del fuego.

Edad de Piedra: Hombre de las Cavernas


Clasificacin de edificaciones
Segn su uso:
- Edificio Militar: destinado a usos militares.
- Edificio gubernamental: para uso de personal
gubernamental u oficial.
- Edificio residencial: el destinado a ser usado como
vivienda.
- Edificio industrial: el destinado a actividades
productivas.
- Edificio comercial: el destinado al comercio.
- Edificio deportivo: estadios,etc
- Edificio educativo: cultural, centros educativos
universidades, etc.
Segn la propiedad
- Edificio pblico.- el propietario es el estado.
- Edificio privado.- cuando el propietario sea una persona natural
o jurdica.

Segn su Sistema Estructural


- Estructura Pretensada
- Estructura de Hormigon.
- Estructura de Madera.
- Estructura de Acero.

Segn su disposicin:
- Medianeras.
- Exento o aislado.
De acuerdo al RNE se puede disear
edificaciones para:
- Vivienda

- Hospedaje
- Educacin

- Salud
- Industria

- Comercio
- Oficinas

- Servicios comunales
- Recreacion y deportes

- Comunicacin y transporte
PROYECTO DE EDIFICACION
La elaboracin de un
proyecto de
edificacin completo
es obligatoria antes
de iniciar el
desarrollo de una
construccin.
Que es un proyecto y base para
que es? .
- En el campo de la arquitectura y
la Ingeniera Civil, el proyecto es el
conjunto de documentos mediante
los cuales se define el diseo de
una construccin antes de ser
realizada.
- Es el documento base sobre el que
se desarrolla el trabajo de los
arquitectos, ingenieros y proyectistas
de distintas especialidades.
Caractersticas de un proyecto
Son intervenciones privadas o publicas,
limitadas en el tiempo.
El fin es crear, ampliar, mejorar o
recuperar la capacidad productora o de
provision de bienes o servicios de una
entidad; asi como para optimizacin,
ampliacin marginal, reposicion y
rehabilitacin.
Utiliza totalmente, parcialmente o ningn
recurso publico.
Cuyos beneficios se generen durante la
vida til del proyecto.
Alcances y Contenido
De acuerdo a la NORMA GE .010 en el
Articulo 3.- Indica Las edificaciones podrn
ejecutarse en todo el territorio nacional, con excepcin
de las siguientes zonas:
a) Arqueolgicas, histricas o de patrimonio cultural
declaradas intangibles por el INC.
b) De alto riesgo de desastres naturales calificadas en el
Plan de Desarrollo Urbano.

c) Superficies de parques existentes y de reas de


recreacin publica de las habilitaciones urbanas.
a) reas publicas de las riberas de ros, lagos o mares.
Componentes y Caracteristicas de los
proyectos de edificacin
De acuerdo a la NORMA GE .020 en el
Articulo 1.- Indica Los proyectos elaborados por los
profesionales responsables debern cumplir con
requisitos de informacin suficiente:
Permitir al propietario reconocer que la
informacin contenida en los planos y
especificaciones, corresponde a sus necesidades.
Comprender los alcances y caractersticas del
proyecto porte de las comisiones tecnicas
calificadoras.
Lograr que el constructor cuente con todos los
elementos que permitan estimar el costo de la
edificacin y posteriormente ejecutarla sin
contratiempos.
Articulo 2.- Indica Los
proyectos deben de ser
ejecutados por profesionales
con Titulo a Nombre de la
Nacin, inscritos en el Colegio
y con Certificado de Habilidad
vigente de acuerdo a su
especialidad.
Articulo3.- Indica Los proyectos de edificacin se
dividen por especialidades segn los aspectos a que se
refieren y pueden ser:
Arquitectura, referente a la concepcin general a la
ocupacin del terreno, distribucin de ambientes,
dimensiones, volumetra, uso de materiales
sistemas constructivos y calidad.
Estructura, referente a las dimensiones y
caractersticas de los elementos estructurales.
Instalaciones sanitarias.
Instalaciones elctricas.
Instalaciones de climatizacin, referente al aiere
acondicionado y calefaccin.
Instalaciones mecnicas.
Instalaciones de comunicacin.
Instalaciones de gas.
OBRA PRIVADA
Se denomina obra privada a todos los trabajos
de construccin, ya sean infraestructura o
edificacin, promovidos por personas
individuales o empresas ajenas al gobierno
teniendo como objetivo el beneficio del promotor
o de su comunidad.

OBRA PUBLICA
Se denomina obra pblica a todos los trabajos de
construccin, ya sean infraestructuras o
edificacin, promovidos por una administracin
pblica (en oposicin a la obra privada) teniendo
como objetivo el beneficio de la comunidad.
DIFERENCIAS ENTRE OBRA PUBLICA Y
PRIVADA:
La obra pblica es para uso y
beneficio pblico.
El gobierno puede hacer obra
pblica con fondos privados (por
donaciones o concesiones).
El gobierno NO puede hacer obra
privada (para beneficio de una
persona o empresa privada)
IDEA DE UNA OBRA
IDEA DE UNA OBRA.- La idea o necesidad de
un proyecto puede iniciarse identificando el
problema central a partir de:
Porque existen necesidades insatisfechas
actuales o se prev que existirn en el
futuro si no se toma medidas al respecto.
Porque existen potencialidades o recursos
subaprovechados que pueden optimizarse
y mejorar las condiciones actuales.
Porque es necesario complementar o
reforzar otras actividades o proyectos que
se producen en el mismo lugar y con los
mismos beneficiarios.
ESTUDIO DE IDENTIFICACIN
La identificacin de la idea de un
proyecto, responde bsicamente a las
preguntas qu producir? y para
quin producir?, cuyas respuestas
involucran aspectos del mercado tales
como demanda y oferta, precios, etc.
Los estudios de identificacin tienen
por objetivo tratar de detectar en
primer lugar si la idea del proyecto es
o no factible realizar.
OBRAS PUBLICAS?
INVIERTE PERU
Es el nuevo sistema naci mediante
el Decreto Legislativo N 1252 el 01
de diciembre de 2016, y entr en
vigencia desde el 15 de febrero del
ao 2017, un da despus de la
publicacin oficial de su respectivo
Reglamento.
Reemplazo al SNIP.
CICLO DE INVERSION DE
ACUERDO A INVIERTE PERU
Con la implementacin del Sistema Nacional de Programacin
Multianual y Gestin de Inversiones, conocido como
Invierte.pe. Ahora, se compone de 4 fases:
1.Programacin Multianual de
Inversiones (PMI)
Se define:
- Indicadores de brechas.
- Y se desarrolla la programacin
multianual que debe de cubrir minimo
tres aos.
- Adems, se establece la cartera de
proyectos
- Se realiza la consolidacin en el
Programa Multianual de Inversiones del
Estado (PMIE).
No todas las inversiones
son consideradas PIP

a) Solo los PIP se someten b) Los no PIP se programan


a todo el ciclo de y ejecutan directamente
inversiones.

El principal cambio en esta fase es la definicin de proyectos.


a) Qu inversiones califican como PIP?
Formacin de capital fsico, humano, natural,
institucional o intelectual que tenga como
propsito crear, ampliar, mejorar o recuperar la
capacidad de produccin de bienes o servicios que
el Estado tenga responsabilidad de brindar o de
garantizar su prestacin.
El nuevo concepto de proyecto de inversin
incorpora la idea de formacin de capital de manera
global, abandonando la idea de que un proyecto solo
se refiere a infraestructura o capital fsico.
- El capital fsico.- se refiere a la infarestructura.
- El capital humano.- se refiere a las capacidades
que se pueden formar para incrementar la
productividad de las personas involucradas en un
proceso productivo de bienes y servicios
pblicos.
- El capital natural.- se refiere a aquellos recursos
que permiten la produccin de bienes y servicios
ecosistmicos.
- El capital institucional.- define los medios por los
cuales las entidades pblicas pueden brindar
servicios como procesos y sistemas de
informacin.
- El capital intelectual.- se refiere a los medios para
el desarrollo de la ciencia, tecnologa e
innovacin.
b) Qu inversiones NO califican como PIP?
- Optimizacin: compra de terrenos e inversiones
menores que resultan de hacer un mejor uso de la
oferta existente.
- Ampliacin marginal: incrementan el activo no
financiero de una entidad pblica pero que no
modifican su capacidad de produccin de servicios o,
que de hacerlo, no supera el 20% de dicha capacidad
en proyectos estndar.
- Reposicin: reemplazo de activos que han superado
su vida til.
- Rehabilitacin: reparacin o renovacin de las
instalaciones, equipamiento y elementos
constructivos sin ampliar la capacidad de provisin
de servicios
2. Formulacin y Evaluacin (FyE):
- Se llenan las fichas tcnicas o se desarrollan
estudios de preinversin, segn corresponda.
- Tambin se realiza la evaluacin y registro de
cada proyecto en el Banco de Inversiones.
Son formatos estandarizados precargados
con datos para las principales variables para
el dimensionamiento y costos de un proyecto

Las OPMI sectoriales son las Las fichas tcnicas brindan


encargadas de recomendar una justificacin tcnica y
aquellas tipologas de proyectos econmica clara y concisa
que pueden estandarizarse

La principal novedad en esta fase es la creacin de fichas


tcnicas para proyectos estandar.
3. Ejecucin:
- Se trabaja en la elaboracin del expediente
tcnico.
- Ejecucin del proyecto. Asimismo, se
desarrollan labores de seguimiento fsico y
financiero a travs del Sistema de Seguimiento
de Inversiones (SSI).
El registro oficial e todas las inversiones
publicas (PIP y NO PIP)
y su seguimiento

La informacin resultante del Las modificaciones aceptadas


expediente o documento por la normativa de
equivalente es registrada por contrataciones las registra la
la UEI en el Banco de Inversiones UEI. Las de otro tipo, la UF

La principal cambio en esta fase es la creacin del Sistema de


Seguimiento de inversiones que vincula el Banco de
Inversiones con el SIAF.
Elaboracin del Expediente
Tecnico:
Define al detalle la alternativa
seleccionada y calificada como viable.
Para su elaboracin se deben realizar
estudios necesarios que permitan
definir la dimensin del proyecto, los
costos unitarios, especificaciones
tcnicas para la ejecucin de obras o
equipamiento, el plan de
implementacin, entre otros
requerimientos considerados
necesarios para la ejecucin del
proyecto.
En esta etapa se produce la
aprobacin de los estudios
definitivos o expediente
tecnico, luego de ser
registrado en el Banco de
Inversiones y ser viable.
Ejecucion:
En esta etapa se materializa el proyecto; sus
actividades son:
Asignacin presupuestal por el rea
correspondiente.
Designacin del jefe de proyecto o
residente de obra.
Gestin de recursos humanos
(convocatoria, seleccin, incorporacin,
entrenamiento).
Gestin de materiales y equipos
(licitaciones, contrataciones y
adquisiciones).
Ejecucin fsica propiamente dicha del proyecto
segn el cronograma de ejecucin. Consiste en
poner en practica toda la planificacin llevada
previamente, es la fase del trabajo que desarrolla
el proyecto bsico, con la determinacin completa
de detalles y especificaciones tcnicas de todos
los materiales, elementos, sistemas constructivos
y equipo.
Se puede incluir alguna modificacin del proyecto
durante la ejecucin respecto al proyecto original y
debera de justificarse estas modificaciones y deberan
estar aprobadas por el proyectista y evaluador.
Modalidad de Ejecucin
La modalidad de ejecucin del proyecto, Salvo que en el
perfil del PIP se estipule expresamente la modalidad de
ejecucin por administracin directa, debidamente
justificado en la evaluacin de alternativas y en el
anlisis del costo beneficio, se deber desarrollar el
expediente tcnico tomando en cuenta que la
modalidad de ejecucin del PIP es por contrata.
Liquidacin
En esta etapa se realiza las siguientes acciones:
1. Culminado la ejecucin fsica del proyecto, el
residente o jefe de proyecto elabora el informe
final para su aprobacin.
2. Comisin de recepcin de obra elabora el Acta
de Recepcin de Obra.
3. La Subgerencia de Supervisin proceda a
elaborar el expediente de liquidacin tcnico-
financiera.
4. Transferencia u entrega al rea beneficiaria.
El ciclo de Ejecucin culmina luego que el proyecto
ha sido totalmente ejecutado, liquidado y de
corresponder se transferir a la entidad responsable
para su operacin y mantenimiento.
4. Funcionamiento
- Se realiza el reporte del estado de los activos.
- Se programa el gasto para fines de operacin
y mantenimiento
- Evaluacin expost de los proyectos de
inversin.
Registro del estado situacional
de los activos que forman parte
del PMIE

La entidad titular de los activos Definicion de crieterios de


debe de prever los crditos evaluacin es post por la
presupuestales necesarios para DGMI para la realizacin de
su operacin y mantenimiento evaluaciones ex post de las
inversiones

El principal cambio en esta fase es la creacin de reportes


anuales de activos.
Operacin y Mantenimiento:
Una vez culminada la fase de
ejecucion, el Proyecto entra en
operacin, es decir se inicia la
produccin de bienes o servicios
del proyecto para el cual fue
construido
Se realiza una vez concluida la
obra que deber de hacerse
durante toda su vida util para el
cual fue construido el proyecto.
Es muy importante que haya una
cultura de operacin y
mantenimiento de obras de
ingenieria en especial de
edificios, aunque todava no
existe una amplia conciencia
social sobre su imperiosa
necesidad, porque de esto
depender su vida para el cual
fue construida.
Evaluacin Expost
Si el proyecto es la accin o respuesta
a un problema, es necesario verificar
despus de un tiempo razonable de su
operacin, que efectivamente el
problema ha sido solucionado con la
intervencin del proyecto.
La evaluacin expost es el proceso
para determinar objetivamente si la
poblacin beneficiaria de dichos
proyectos est recibiendo los servicios
en la cantidad y calidad prevista, as
como obtener lecciones aprendidas.
La evaluacin de resultados tiene
por lo menos dos objetivos
importantes:
Evaluar el impacto real del
Proyecto.
Asimilar la experiencia para
enriquecer el nivel de
conocimientos y capacidad, para
mejorar los Proyectos futuros
(retroalimentacin).
CONTROL DE CALIDAD EN LA
CONSTRUCCION
La exigencia de un control de
calidad debe implantarse
como norma general, para
evitar no solo la
insatisfaccin del usuario,
sino riesgos y perdidas
debido al poco o inexistente
control de calidad en las
obras de construccin.
El Control de calidad en una obra de
construccin debe contemplarse
desde tres aspectos diferentes:
Control de calidad del Proyecto :
planteamiento, planos, clculos
etc.
Control de calidad de los
Materiales.
Control de Calidad de la
Ejecucin.
NORMAS PARA EL CONTROL DE
CALIDAD DE LA CONSTRUCCION
Para el control de calidad de edificaciones se
tiene normas nacionales e internacionales:
REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES.-
que tiene por objeto normar los criterios y
requisitos mnimos para el Diseo y ejecucin
de las habilitaciones urbanas y de las
Edificaciones y es de aplicacin obligatoria.
La ORGANIZACIN INTERNACIONAL DE
NORMALIZACION o ISO.- que viene del griego
(isos) igual, es el organismo encargado de
promover el desarrollo de normas
internacionales de fabricacin.
CONTROL DE CALIDAD EN LA
CONSTRUCCION DE ACUERDO AL
R.N.C.
Para el control de calidad es importante que se tome en
cuenta de acuerdo del Articulo 1 al 17 de la norma GE.
030 CALIDAD DE LA CONSTRUCCION, del RNE, por
ejemplo:
Articulo 5, en la que indica Los criterios de calidad de
los proyectos de construccin sern:
a) La construccin se ejecutara bajo la responsabilidad
de un profesional.
b) El proyecto desarrollado mediante proyectos
parciales mantendr entre todos ellos la suficiente
coordinacin y compatibilidad. Para evitar duplicidad
en la documentacin o se generen incompatibilidad
des durante la ejecucin de los procesos de
construccin.
c) Los diseos estructurales que forman parte del
proyecto debe considerar las memorias de calculo.
d) El responsable deber dejar evidencia objetiva que
tomo en cuenta las caractersticas de la calidad
exigidas por el usuario.
e) La documentacin al termino de la construccin
deber de dejar constancia de las decisiones, pruebas,
controles, criterios de aceptacin, aplicadas a las
etapas de construccin.
f) En la documentacin del diseo del proyecto se
establecer los procedimientos y registros que deber
cumplir el responsable de la construccin.
g) En el diseo de cualquier especialidad del proyecto el
responsable deber identificar las caractersticas
criticas que incidan en la operacin, seguridad,
funcionamiento y en el comportamiento del producto
de la construccin, segn los parmetros de calculo.
Articulo 13 de la norma GE. 030
Calidad de la Construccin, que
indica:
El responsable de la construccin
elegir como referencia la aplicacin
de las normas tcnicas peruanas NTP
ISO 9001- 2000 o NTP ISO 9004-2000 o
bien la demostracin que cuenta con
un sistema adecuado sobre gestin
de calidad.
Articulo 15, en la que indica En cada
etapa del proyecto se contara con un
plan de aseguramiento de calidad:
a) Planificar lo que ser ejecutado.
b) Ejecutar los procesos segn los
planificado.
c) Controlar lo ejecutado, para evaluar
los resultados y definir las acciones
correctivas o preventivas.
Articulo 16, que indica El proceso de
seleccin del Constructor deber de
basarse en criterios tcnicos y de calidad,
siendo estos ltimos los siguientes:
a) Referencias de obras ejecutadas.
b) Entrega de la relacin de profesionales
que se harn cargo de la ejecucin de la
obra.
c) Entrega de un compromiso escrito para
cumplir con los requerimientos de
calidad.
SISTEMA DE INVERSION
PUBLICA
PROYECTOS SOCIALES
Estos proyectos los genera el gobierno o un ente con finalidad social, en
este caso el MEF que es aprobado por el sistema administrativo que se
llama SNIP, pueden ser PIP menores y PIP mayores.
El contenido de un proyecto social puede establecerse de la siguiente
manera:
Nombre del proyecto
Descripcin del proyecto.
Justificacin del proyecto.
Estudio de mercado.
rea de influencia del proyecto
Demanda del Proyecto.
Localizacin del proyecto
Tamao del proyecto.
Inversiones.
Costos de operacin
Financiamiento.
Presupuesto efectivo
Evaluacin del proyecto-
Indicadores econmicos

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