TEMA:

PROCESO DE ORGANIZACIN
 DISEO ORGANIZACIONAL
Un buen diseo hace un buen inventario de toda las tareas,
funciones, ordenamiento de puestos de trabajo.
Diferencia entre diseo organizacional y estructura
organizacional .
la estructura organizacional acta en el presente y el diseo
organizacional en el futuro.
Como ayuda
Brinda en el proceso de organizacin es generalmente para
desarrollar planes como la organizacin debe funcionar o
funcionaria mejor.
 ORGANIGRAMAS
Es la representacin grafica de la estructura organizativa
es un modelo sistemtico que permite obtener una idea
uniforme a cerca de una organizacin tiene doble
finalidad:
Desempear un papel informativo
De instrumentos para anlisis estructural
Como ayuda
En le reflejo de la empresa basndose en el organigrama y
en sus jerarquas ayuda a ubicar al personal y la cantidad
necesaria de colaboradores.
 ESTRUCTURAS FORMALES E INFORMALES
Formales: en la organizacin es la diferenciacin e
integracin de los participantes de acuerdo con algn
criterio establecido por aquellos que manejan el proceso
decisorio.
Informales: es la organizacin que surge o emerge
espontneamente entre las personas que ocupan
posiciones en la organizacin formal.
Como ayuda
Al ceirse exactamente en las actividades que ya estn
establecidas y autorizadas
Surgiendo nuevas ideas de un momento a otro como
mtodo de contingencia, para solucionar problemas.
 CULTURA ORGANIZACIONAL
Describe la psicologa, las actitudes, experiencias, creencias y
valores de la organizacin.
Es un pilar fundamental para apoyar a todas aquellas
organizaciones que quieren hacerse competitivas.