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Ciclo De Un Producto

• Planeamiento
• Organización
• Producción
• Control
– Los resultados dependen de pocos vitales
– Nadie se controla a si mismo
– El control es un medio no un fin
– El control no produce calidad

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Control

• Fases del control de un producto


– Se establecen normas (pliegos de condiciones)
– Verificación de ejecución (construcción )
– Corrección de desviación (A veces no es posible )

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Control Durante La
Construcción
• Niveles de control
– Riguroso
– Supervisión
• Interventoría moderna
– Aporta ideas y trabaja en equipo
– Se compromete con el éxito de la obra
– Fiscaliza
– Asesora
– Control preventivo

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Interventoría De Proyectos
• Asesoría previa.
– Formulación del plan: determinar el tipo de construcción,
uso que se le dará, tamaño del edificio, medios de que se
dispone.
– Elaboración del programa arquitectónico: necesidades y
espacios que debe tener el proyecto, áreas relación entre
los espacios, características, exigencias.
– Selección del terreno:
• Estudio de alternativas.
• Estudio topográfico, vías, disponibilidad de servicios, etc.

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Interventoria De Proyectos
• Asesoría previa.
– Integración del equipo de trabajo.
– Contratación de estudios preliminares.
• Gestión de estudios de suelos, topografía, loteo,
estudios de factibilidad, presupuesto, etc.... E
interpretación de los resultados.
– Contratación de proyectos. Arquitectónicos,
estructurales, hidrosanitarios, eléctricos, aire
acondicionado, red de incendio etc.

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Interventoría De Proyectos
• Control de planos
– Supervisar, controlar la coordinación,
controlar la entrega de planos necesarios para
la planificación de las obras
– Contratar expertos asesores en el caso de obras
especializadas, para el control de planos y
diseños

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Interventoría De Proyectos
• Organización de licitaciones y contratos
– Reglamentación
– Pliego de condiciones
– Evaluación de proponentes
– Calificar propuestas
– Sistema de contratación
– Revisión de contratos

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Construcción:

Comprende los trabajos efectuados en el


terreno desde la adecuación del mismo
hasta la entrega del edificio.
La función de control en esta etapa
compete al interventor de la obra, y al
constructor mismo, cuando se trabaje bajo
los parámetros del aseguramiento de
calidad
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Construcción:

Comprende entre otras las siguientes


actividades:
• Supervisión
• Control técnico
• Control administrativo

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Controles
• El Ciclo de Mejoramiento consiste en
que todo acto consciente del ser humano
debe seguir estos cuatro pasos:
–  Estudiar.
– Planear.
– Ejecutar.
– Revisar.

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Estudiar = Adquirir
Conocimiento
·  Adquiriendo conocimientos mediante el análisis de
errores propios y ajenos.
·  Consultar bibliografía especializada: libros y revistas.
·  Asistir a conferencias y talleres.
·  Visitas de obras.
·  Asesoráis de expertos.
·  Consultar experiencias similares.
·  Establecer procedimientos documentados.
·  Análisis de resultados.
·  Mejorar sistemas existentes.

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Planear
• Preparar los medios y el procedimiento
a seguir a partir de las observaciones y
conocimientos adquiridos.
• Identificar posibles problemas
definiéndolos claramente y
reconociendo su importancia.

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Planear
• Observar los problemas identificando sus
características especificas con una visión
amplia y desde varios puntos de vista.
• Analizar los problemas reconociendo sus
causas fundamentales.
• Planear la acción a seguir para obtener
el bloqueo de las causas que pueden
producir problemas.
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Ejecutar

• Llevar a cabo el procedimiento de


acuerdo con el plan.

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Revisar

• Asegurarse que el plan se siguió y que el


resultado fue exitoso, en esta fase también
se concluye, es decir, se hace una
recapitulación de todo el proceso. Es la
ultima fase del ciclo en donde se llega a una
estandarización con el fin de prevenir la
aparición de problemas futuros.
(Retroalimentación).
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Controlar

• El control es la razón de ser del interventor,


quien en ultima instancia representa los
intereses del dueño de la obra, desde la etapa
de planeamiento o durante la construcción.
• De la oportunidad y objetividad de sus
decisiones depende en grado importante, el
éxito y la calidad de la obra, los controles
podrán ser durante el planeamiento etapa en la
cual los involucrados en las decisiones son:

.
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Control

• Planeamiento • Construcción
– Interventor de – Interventor de obra
proyecto – Fabricantes
– Propietario – Constructor
– Arquitectos – Proveedores
– Consultores – Contratistas

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Control Técnico

• Control de • Control de
producción ejecución
– Materiales naturales – Componentes
– Materiales artesanales – Trabajos
– Materiales industriales – Obras

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Control Técnico

• Control de recepción
– Materiales
– Componentes
– Trabajos
– Obras

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Que Se Controla?

• Campo técnico
• Campo administrativo
• Campo económico

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Técnico

– Planos
– Especificaciones
– Materiales y elementos
– Obras
– Instalaciones y equipos
– Estructura
– Acabados y carpinterías

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Administrativo
– Organización general
– Personal
– Almacén
– Programación
– Seguridad
– Legales

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Económico
– Desperdicios
– Daños
– Perdidas
– Sobrecostos
– Errores
– Fondos
– Productividad
– Olvidos

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Control Técnico
Planos
• Insuficientes
• Incompletos
• Incongruentes
• Errados
• No coordinados
• Ilegibles

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Control Técnico
Especificaciones
• Bajas
• Imprecisas
• Incompletas
• Inconsistentes
• Excesivas

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Control Técnico
Materiales Y Elementos

• Mala calidad
• Características diferentes
• Mal almacenamiento

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Control Técnico
Acabados Y Carpinterías
• Baja calidad
• Mal acabado
• Falta de protección
• Desaseo
• No obedecen al proyecto
• Daños y deterioro

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Control Técnico
Instalaciones Y Equipos
• No cumple especificaciones
• Daños durante el montaje
• Daños durante la operación
• Ruidos
• Humedades
• Falta manual de operación
• Falta de mantenimiento
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Control Técnico - Estructura
• Fisuras y agrietamientos
• Asentamientos
• Deformaciones
• Vibraciones
• Carbonatación
• Corrosión
• Cargas de diseño insuficientes
• No se ajusta a los códigos
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Control Administrativo
Organización General
• Suministros irregulares
• Mala comunicación
• Mal control
• Moras en pagos
• Errores en los pedidos
• Recursos económicos escasos o a destiempo
• Sistema organizacional deficiente

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Control Administrativo
Personal
• Capacitación
• Conducta
• Cantidad
• Rendimiento
• Remuneración

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Control Administrativo
Almacén
• Materiales
• Herramientas
• Equipos

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Control Administrativo
Programación
• Mal programado
• Retrasos
• Incumplimientos
• Reprogramaciones
• Control deficiente

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Control Administrativo
Seguridad
• Protección general
– Responsabilidad civil
– Todo riesgo en construcción
– Contratistas y sub contratistas
• Panorama de riesgos
• Seguros ARP EPS
• Vigencia de los seguros

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Control Administrativo
Legales
• Cláusulas del contrato
• Daños y perjuicios
• Reclamaciones
• Multas
• Litigios
• Demandas

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Control Económico
Desperdicios
• Materiales
• Acarreos
• Transporte interno
• Mano de obra
• Equipos

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Control Económico
Daños

• Implementos
• Obras
• Terceros

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Control Económico
Perdidas
• Anticipos
• Materiales
• Elementos
• Equipos
• Reconocimientos

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Control Económico
Sobrecostos
• Precios altos
• Reparaciones
• Demoliciones
• Indemnizaciones
• Sanciones
• Costos financieros
• Plazo de entrega
• Lucro cesante
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Control Económico
Errores
• Cantidades de obra
• Precios unitarios
• Medidas de obra
• Cálculos
• Precios
• Pagos dobles
• Anticipos no amortizados
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Control Económico
Fondos

• Financiación irregular
• Financiación insuficiente
• Presupuesto equivocado

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Control Económico
Productividad

• Rendimientos
• sub-utilización de recursos
• Jornadas de trabajo

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Control Económico
Olvidos
• Descuentos no aplicados.
• Pólizas no pagadas.
• Reembolsos no hechos.
• Obras no cobradas.
• Se sobrepasa el limite contractual
autorizado.

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Etapa De Funcionamiento

• En esta etapa son los


administradores los encargados de
cuidar la edificación para que se
conserve en condiciones adecuadas
durante la vida útil del inmueble

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Etapa De Funcionamiento
• Se debe controlar durante toda la obra
además de la correcta instalación de
los equipos, la elaboración de un
manual de funcionamiento y
mantenimiento de los mismos, el cual
será entregado a los administradores
al concluir la construcción
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