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FACULTAD DE CIENCIAS

ADMINISTRATIVAS Y
ECONMICAS

EMPRENDIMIENTO
Mtr. Alvaro Tarup
Octubre, 2016
SYLLABUS
Horario
L UNE S MAR T E S MIE R C O L E S J UE VE S VIE R NE S S AB AD O
7:00 - 8:00 EC ONOMA
ANL IS IS EC ONOMA
MONETAR IA Y
FINANC IER O
8:00 - 9:00 B ANC A MONETAR IA Y
B ANC A
9:00 - 10:00
A C TIV IDA D DOC ENTE
ANL IS IS
10:00 - 11:00 FINANC IER O
11:00 - 12:00 FINANZ AS
FINANZ AS C OR P OR ATIVAS
12:00 - 13:00 C OR P OR ATIVAS
13:00 - 14:00

15:00 - 16:00 A C TIV IDA D DOC ENTE

17:00 - 18:00
E MP R E NDIMIE NTO
18:00 - 19:00
Polticas de evaluacin

Tareas 20%
Informes 20%
Participacin en Clase 20%
Exmenes 40%
Administrativo

Asistencia a clases 70%


Nota mnima de aprobacin de curso 7.0
Examen de recuperacin:
5.5 -----> 10
6.0-----> 9
6.5 -----> 8
Compromisos
Se considera atraso llegar 10 minutos despus de la hora establecida. Puede ingresar la
siguiente hora.

En caso de faltar, justificar oportunamente, avale con el respectivo documento. De lo


contrario no se receptan trabajos ni pruebas atrasadas.

Todo trabajo de consulta bibliogrfica debe cumplir las normas APA, caso contrario ser
considerado deshonestidad acadmica. Los trabajos, tanto tericos como prcticos, deben
sealarse la fuente.

Los trabajos de investigacin y de exposicin en clase respecto a la asignatura, y dems


trabajos que indique el docente que corresponden a las actividades autnomas; debern
presentarse en la fecha establecida, sin que exista la posibilidad de entrega posterior.

El abandono del aula de un estudiante justificadamente o no, no le libra de cualquier trabajo


o evaluacin realizada.
Compromisos
Esta prohibido el uso del celular y artefactos electrnicos en clase, de manera
especial en pruebas. Se sancionar retirando al alumno fuera del aula y anulando su
evaluacin. En caso de emergencia, el estudiante solicitar autorizacin al docente
para su uso.

El docente revisar los trabajos enviados a los estudiantes y entregar las


calificaciones. Una vez devueltos a los estudiantes los deberes, pruebas, proyectos,
etc.; el alumno debe estar presente para asentir, reclamar, corregir o recalificar, de
lo contrario la nota no ser modificada.

El docente ingresar a tiempo las notas al sistema, es corresponsable con el


estudiante la revisin en la pgina web de la Universidad, para en caso de error-
corregir inmediatamente.

Mantener la compostura y respeto al docente y compaeros dentro del aula. As


como mantener un buen comportamiento en los predios universitarios.
Introduccin
Emprendimiento
Evaluacin Inicial

Que es emprendimiento?
Mencione tres tipos de emprendedores?
Caractersticas del emprendedor?
Definicin de una idea de negocio?
Que esperan del curso?

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QU ES EL
EMPRENDIMIENTO

Determinarse a hacer alguna cosa ardua y difcil:


como una accin militar, una conquista. La raz del
verbo sale del Latn apprendere, porque el que resuelve
ejecutar algn negocio y empresa la considera y
dispone, para lograr su intento.*
*RAE
QU ES EL
EMPRENDIMIENTO
Es una manera de pensar y actuar orientada hacia la
creacin de riqueza. es una forma de pensar, razonar
y actuar centrada en las oportunidades, planteada con
visin global y llevada a cabo mediante un liderazgo
equilibrado y la gestin de un riesgo calculado, su
resultado es la creacin de valor que beneficia a la
empresa, la economa y la sociedad.*
TIPOS DE EMPRENDEDORES

Intraemprendedor

Emprendedor Empresarial.

Emprendedor Cultural.

Emprendedor Social o comunitario


QU TIPO DE
EMPRENDEDOR SOY?
TIPOS DE EMPRENDEDORES

Emprendimiento por necesidad: Suplir las


necesidades bsicas, ingresos bajos, no tienen
crecimiento, ni aplican innovacin.

Emprendimiento medio: El proyecto tiene


perspectivas de crecimiento, al incluir en su interior
una estructura competitiva que lo destaca en su
sector
TIPOS DE EMPRENDEDORES

Emprendimiento dinmico: Emprendimientos con


alto grado de diferenciacin, I+D+i, crecimiento y
alto potencial de mercado.
Emprendimiento de origen: Es aquel que parte de
una idea distinta e innovadora en el mercado.
TIPOS DE EMPRENDEDORES

Emprendimiento de mejora: Es aquel que retoma


ideas, productos o servicios que ya estn en el
mercado y como su nombre lo dice, hace mejoras de
los mismos para generar una nueva empresa.
Emprendimiento de reproduccin: Es el
emprendimiento ms conocido como franquicia,
donde se invierte en empresas ya reconocidas en el
mercado y simplemente se explota el Know How
TIPOS DE EMPRENDEDORES

Emprendimiento Productivo: Es aquel


emprendimiento que genera beneficios econmicos y
sociales a la regin y el pas, por medio de impuestos,
generacin de empleo, programas de RSE, etc.
Emprendimiento Improductivo: No amplan la
cadena de valor y provienen de ilcitos como
narcotrfico, lavado de activos, contrabando y otros.
Caractersticas del emprendedor

De acuerdo con John Kao (1989), el emprendedor es una


persona con caractersticas muy particulares, entre ellas:
Compromiso total, determinacin y perseverancia.
Capacidad para alcanzar metas.
Orientacin a las metas y oportunidades.
Iniciativa y responsabilidad.
Persistencia en la solucin de problemas.
Realismo.
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Caractersticas del emprendedor

Autoconfianza.
Altos niveles de energa.
Busca de realimentacin.
Control interno alto.
Toma de riesgos calculados.
Baja necesidad de estatus y poder.
Integridad y confiabilidad.
Tolerancia al cambio.
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Caractersticas de los
emprendedores.

Necesidad de logro
Necesidad de reconocimiento
Necesidad de desarrollo personal
Percepcin del beneficio
1. Factores econmico
Baja necesidad de poder y estatus
motivacionales Necesidad de independencia
Necesidad de afiliacin o ayuda a
los dems
Necesidad de escape, refugio o
subsistencia
Caractersticas de los
emprendedores.

Iniciativa personal
Capacidad de decisin
Aceptacin de riesgos moderados
2. Orientacin hacia la oportunidad
Estabilidad
Caractersticas emocional/autocontrol
personales Orientacin hacia metas
especficas
Locus de control interno (atribuye
a l mismo sus xitos o
fracasos)
Caractersticas de los
emprendedores.

Tolerancia a la
ambigedad/incertidumbre
Es receptivo en sus relaciones
2. sociales
Posee sentido de urgencia/tiempo
Caractersticas valioso
Honestidad/integridad y
personales confianza
Perseverancia/constancia
Responsabilidad personal
Es individualista
Es optimista
Caractersticas de los
emprendedores.

Energa
Trabaja con ahnco

3.
Caractersticas
fsicas
Caractersticas de los
emprendedores.

Versatilidad/flexibilidad
Creatividad/imaginacin/innova...
Bsqueda de la verdad e
informacin
4. Planificacin y seguimiento
sistemtico de resultados
Caractersticas Capacidad para analizar el
intelectuales ambiente
Visin comprensiva de los
problemas
Capacidad para solucionar
problemas
Planificacin con lmites de
tiempo
Caractersticas de los
emprendedores.

Liderazgo
Orientacin al cliente
Capacidad para conseguir
5. recursos
Gerente/administrador de
Competencias recursos
Patrn de factores de produccin
generales Exige eficiencia y calidad
Direccin y gestin de la empresa
Red de contacto
Comunicacin
Evaluacin de la capacidad para
emprender
Este examen tiene la finalidad de orientarlo sobre sus caractersticas
emprendedoras.
Para realizarlo adecuadamente, deber obtener de uno a cinco puntos en cada
una de las frases. La puntuacin 5 significa que la frase describe con exactitud
su personalidad y la 1 que no corresponde con sus caractersticas. La escala de
puntuaciones est representada por las siguientes categoras:
5. Definitivamente s
4. Probablemente s
3. Indeciso
2. Probablemente no
1. Definitivamente no
Examen de evaluacin de las
caractersticas del emprendedor
1. A menudo tengo ideas originales y las pongo en prctica.

2. Cometo errores y me equivoco, pero s que puedo hacer las cosas bien.

3. Cuando quiero algo, insisto hasta que lo consigo.


4. Cuando invierto mi dinero, prefi ero arriesgarlo en algo que pueda darme ms ganancias que en un
depsito a plazo fijo
5. No me resulta difcil encontrar varias soluciones a un mismo problema.

6. Puedo resolver problemas con rapidez, incluso bajo presin.

7. Veo posibilidades creativas (de innovacin) en cada cosa que hago.

8. Creo con fi rmeza en que tendr xito en todo lo que me proponga hacer.
9. Creo con fi rmeza que si la primera vez no lo logro, debo intentarlo una y otra vez.
Examen de evaluacin de las
caractersticas del emprendedor
10. Cuando pienso en emprender un negocio, no me asusta la idea de lo desconocido.

11. Cuando enfrento un problema, me gusta encontrar nuevas maneras para resolverlo.

12. Me considero una persona ingeniosa, en especial cuando se presentan situaciones difciles.

13. Disfruto buscando nuevas formas de ver las cosas, en lugar de guiarme por las ideas ya conocidas.

14. No me desaliento si encuentro obstculos para alcanzar mis metas.

15. Considero que a veces el riesgo es estimulante.

16. Estoy convencido de mis capacidades y s muy bien cmo explotarlas.

17. Creo en el refrn: quien no arriesga no gana.

18. Estoy seguro de mis propias ideas y posibilidades.


Examen de evaluacin de las
caractersticas del emprendedor

19. Aunque no alcance mis objetivos en poco tiempo, no pierdo el inters.

20. Me entusiasma realizar cosas nuevas e inusuales.

21. Creo que en la vida hay que tomar riesgos para ganar ms o alcanzar metas ms altas.

22. Con frecuencia encuentro soluciones rpidas y efi caces a los problemas.

23. Soy bueno para enfrentar una gran cantidad de problemas al mismo tiempo.

24. Considero que la perseverancia es importante para llegar al xito.

25. Me siento seguro, incluso cuando alguien critica lo que he hecho.


Interpretacin
Si la puntuacin que obtuvo en cada una de las caractersticas
evaluadas suma de cero a ocho puntos acumulados, su nivel es bajo
y posee un rea de oportunidad para desarrollar. Si acumula entre
nueve y 15 puntos, su nivel es medio y posee un rea fuerte, aunque
susceptible de ser mejorada. Y si los puntos acumulados son 16 o
ms, su nivel es elevado y posee una fortaleza que deber
aprovechar para el desarrollo de su actividad emprendedora.
De la misma manera, si el puntaje total (de las cinco caractersticas
evaluadas) es menor o igual que 40 puntos, su perfil total es bajo,
mientras que si el puntaje acumulado es mayor que 40, pero menor
que 80, es un perfil medio. Con ms de 80 puntos tiene un nivel
elevado en cuanto a las caractersticas evaluadas del perfil
emprendedor.
QU TIPO DE
EMPRENDEDOR SOY?
Cmo emprender con xito
1. Responda a las siguientes preguntas para identificar sus
gustos y preferencias, est demostrado que tendr xito si
trabaja en algo que le agrada:
Qu me gusta hacer?
Qu estudios o capacitacin tengo?
Qu s hacer?
Qu habilidades poseo?
Qu experiencia tengo?
Qu planes tengo para el futuro?
Cmo emprender con xito

2. Identifique con claridad lo que quiere hacer y las


metas que desea alcanzar.
3. Elimine los mitos y las barreras para emprender:
Obstculos econmicos, por ejemplo: pensar que si no
tiene dinero, lo ms probable es que fracase.
Barreras psicolgicas, por ejemplo: tenerle miedo al fracaso.
Obstculos culturales, por ejemplo: los relacionados con la
edad y el gnero o los patrones familiares esperados
(padre carpintero, hijo carpintero).
Cmo emprender con xito

4. Desarrolle un buen plan de negocios. No basta


con querer emprender o tener una buena idea. Es
necesario realizar un proceso de planeacin que
permita establecer el camino hacia el cumplimiento
de los objetivos esperados.
5. Por ltimo, debe hacer todo lo que requiera para
realizar con xito la idea seleccionada; es decir, hay
que pasar del dicho al hecho.
Preguntas para discusin
1. El emprendedor nace o se hace?
2. Soy yo un emprendedor?
3. Cuntos tipos de emprendedor existen?
4. Cules son las ventajas de emprender?
5. Cules son las desventajas de emprender?
6. Cules son las caractersticas de los emprendedores?
7. Todos somos emprendedores?
8. Cul es la clave para emprender con xito?
Bibliografa

Alcaraz, R. (2011). El emprendedor de xito.


McGraw-Hill. Cuarta edicin. Mxico.

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