UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS FSICAS Y MATEMTICA

CARRERA DE INGENIERA CIVIL
LIDERAZGO
TEMA:
Cul es la necesidad del liderazgo directivo segn Los Centro de Excelencia CEX?

PROFESOR: DR. HECTOR GUERRERO

GRUPO N1: ACHIG ANDRS
CURSO: 6 CHAVEZ STALIN
JARAMILLO PATRICIO
PARALELO: 1
MENESES PAOLA
TAPIA BE. SHAKIRA
PERIODO LECTIVO: MARZO AGOSTO 2017
YANCHALUISA OSCAR
https://www.youtube.com/watch?v=Pr-0Rz6Ga0M

https://www.youtube.com/watch?v=nItpjUgRV6I

https://www.youtube.com/watch?v=vv9tOx3dMEo

https://www.youtube.com/watch?v=JBaBdyCR-6w
ORGANIZADOR GRFICO-MANDALA
QU ES UN MANDALA?

Dibujo antiguo de origen indio que unifica todas las partes separadas de un
todo. Suele elaborarse con criterios esttico-artsticos.
Circunscribe la informacin en crculos concntricos divididos internamente;
sin embargo, para su elaboracin se puede usar cualquier figura geomtrica.

PROCEDIMIENTO
Se estudia a profundidad el tema.
Se dibuja la figura geomtrica grande y se escribe el tema en el centro.
Se dibuja un circulo concntrico por cada nivel, Vg. Ideas secundarias, elementos.
Se divide internamente cada circulo de acuerdo a la necesidad.
Se escribe la informacin o las palabras clave.
Se verifica que se haya ocupado todo el grfico y que no se haya excluido aspecto
alguno.
 COMO SE CONSTRUYE?
Al construir un Mndala se debe tener en cuenta lo siguiente:
1. Dibuje, en primer lugar, un crculo o una elipse.
2. Al crculo o la elipse dibujada, se los dividir en partes, de acuerdo con el
nmero de categoras.
3. Posteriormente, en cada seccin se ubicar los conceptos o imgenes
requeridas.
4. Al Mndala, de manera general, lo acostumbran dividir en crculos
concntricos, de acuerdo con los niveles de jerarqua que presentan los
conceptos. Aunque sta no es la nica opcin.
5. Para finalizar, en bsqueda de una mejor presentacin, se sugiere usar
imgenes y varios colores.
EJEMPLO:
 Liderazgo y Competitividad Liderazgo en una organizacin debe
Contemplar:

El xito de la organizacin depende de nuestra

Desarrollan la misin, la visin y los valores necesarios
capacidad de aprendizaje y de la aplicacin de estos para alcanzar el xito a largo plazo.
conocimientos en la prctica.
Necesidad Liderazgo Definen e implantan el mejor modelo de relacin
Los lderes no slo aportan su propia
Directivo con los grupos de inters de la organizacin.
experiencia a los programas de innovacin y
Ya en el siglo XXI liderar, crear
mejora, sino que tambin aaden los resultados estrategias y hacer realidad el Se implican personalmente en asegurar que el
de cada proyecto ya que el verdadero cambio son las primeras sistema de gestin de la organizacin se desarrolla
aprendizaje depende del total de las obligaciones de un lder e implanta.
contribuciones individuales y de su uso ejecutivo, aquella persona que
compartido. es capaz de asumir riesgos y
llevar a cabo lo que otros no Consiguen el compromiso de todas las personas de
estn dispuestos a realizar. la organizacin.
Debemos estar preparados para cooperar,
asumir responsabilidades, liderar y tomar
decisiones rpidamente.
Caractersticas bsicas de un lder:

Han de tener pocas ideas y muy claras y coherentes, lo que les permite
poder explicarlas de una manera sencilla a sus colaboradores.
Tienen que ser capaces de motivar a las personas hacia esas ideas y de promover
la automotivacin, a travs de su entusiasmo, de su convencimiento, de su
capacidad de comunicacin, etc.
Deben ser colaboradores que den ejemplo.
 CONCLUSIONES
Todas las caractersticas expuestas constituyen una gran ayuda para que como lideres
podamos afrontar el desarrollo de nuestra organizacin con garanta de xito,
identificando y gestionando todos aquellos factores que inciden en el proceso de
liderazgo.
El liderazgo Directivo busca que aquel lder que este a cargo de un organizacin tenga
la obligacin y responsabilidad de impulsar y dar soporte a la organizacin con la
finalidad de llevarla hacia el camino del xito, permitiendo afrontar nuevos retos,
utilizando el potencia de cada una de las personas bajo su cargo.
 BIBLIOGRAFA

Caseres Cruz, M. (2017). LIDERAZGO DIRECTIVO. Es.slideshare.net. Recuperado

21 June 2017, a partir de https://es.slideshare.net/macacacerescruz/liderazgo-
directivo?next_slideshow=1

Castillo, M. (2010). Guia para el desarrollo del liderazgo directivo en la

pyme (pp. 7-10). [Sevilla?]: Centros de Excelencia.