CLASIFICACIN DE LA

INNOVACIN TECNOLGICA
Se clasifican las innovaciones tecnolgicas en dos grupos:

a) Aquella que utiliza como criterio clasificatorio el grado de novedad de la

innovacin.
b) La que atiende a su naturaleza (tecnolgica/comercial/organizativa).
a) Grado de novedad de la innovacin (incremental/radical)

Innovacin incremental: Se trata de pequeos cambios dirigidos a

incrementar la funcionalidad y las prestaciones de la empresa que,
si bien aisladamente son poco significativas, cuando se suceden
continuamente de forma acumulativa pueden constituir una base
permanente de progreso.
 Innovacin radical: Implica una ruptura con lo ya establecido. Son
innovaciones que crean nuevos productos o procesos que no
pueden entenderse como una evolucin natural de los ya
existentes.
b) Naturaleza de la innovacin (tecnolgica/comercial/organizativa)

Innovacin tecnolgica: Surge tras la utilizacin de la tecnologa

como medio para introducir un cambio en la empresa. Este tipo de
innovacin tradicionalmente se ha venido asociando a cambios en los
aspectos ms directamente relacionados con los medios de
produccin. La tecnologa puede ser creada por la propia empresa o
adquirida a cualquier tercero.
 Innovacin comercial: Aparece como resultado del cambio de
cualquiera de las diversas variables del marketing. El xito comercial de
un nuevo producto o servicio esencialmente depende de la superioridad
del mismo sobre los restantes y del conocimiento del mercado y la
eficacia del marketing desarrollado al efecto.
 Innovacin organizativa: En este caso el cambio ocurre en la
direccin y organizacin bajo la cual se desarrolla la actividad
productiva y comercial de la empresa. Es un tipo de innovacin que,
entre otras cosas, posibilita un mayor acceso al conocimiento y un
mejor aprovechamiento de los recursos materiales y financieros.
CMO SE APLICA?

Hoy da, la Empresa mueve al mundo y la Innovacin a la Empresa; por tanto,

mientras la Empresa innovadora triunfa, la otra, quiebra.

Una Empresa innovadora debe comprender tres elementos fundamentales:

Eficiencia
Competitividad
Calidad
En dichos proyectos se deben tener en cuenta 3 elementos principales:
Resultados esperados
Produccin comercial de nuevos productos
Aplicacin comercial de nuevos procesos o sistemas
Indicadores de XITO
Rentabilidad econmica y financiera de la inversin
Crecimiento de las ventas
Requerimientos crticos
Identificacin de necesidades de mercado
Capacidad de gestin tecnolgica de la organizacin