PRODUCTIVIDAD

Hay que recordar que las filosofas y tcnicas de

mtodos, estudio de tiempos y sistemas de pago de
salarios son igualmente aplicables en industrias no
manufactureras. Por ejemplo: Sectores de servicio como
hospitales, organismos
de gobierno y transportes. Siempre que hombres,
materiales e instalaciones se conjugan para lograr un
cierto objetivo la productividad se puede mejorar
mediante la aplicacin inteligente de los principios de
mtodos, estudios de
tiempos y sistema de pago de salarios, y de todos los
mtodos posibles para lograr una buena calidad y alta
productividad
 METODOS Y EQUIPOS

UNA FORMA DE MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD

CONSISTE EN REALIZAR UN CAMBIO
CONSTRUCTIVO EN LOS METODOS, LOS
PROCEDIMIENTOS O LOS EQUIPOS CON LOS
CUALES SE LLEVAN A CABO LOS RESULTADOS
COMO:
La automatizacin de los procesos manuales
METODOS Y EQUIPOS

La instalacin de sistemas de ventilacin

que mejoren el funcionamiento de los
medios
Utilizacin de la capacidad de los recursos
Operar una instalacin y su maquina con
dos o tres turnos y no nada mas con uno
solo
Instalar estante o usar tarimas en los
almacenes para sacar el mximo provecho
del espacio entre el piso y el techo
 FACTORES QUE CONTRIBUYEN A
MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD

Diseo del producto: que mejore el valor.

Simplificacin y estandarizacin en los flujos de
fabricacin. Identificacin, peso, embalaje y
empaquetado
Diseo del proceso: racionalizando, simplificando y
mejorando los mtodos de trabajo
Tecnologa: mayor automatizacin y tecnologa de la
informacin
Planta y equipos: mantenimiento y P. y C. P.
Comportamiento humano: motivacin
 Mejoras de la productividad e impacto
social

Condicin de Trabajo

Tecnologa Calidad

Organizacin Produccin

Rsos. humanos Eficiencia

Relaciones Laborales