Flix Guerra Rivas

Pontificia Universidad Catlica del Per

 Por qu nos resistimos
frecuentemente
a trabajar con
seguridad?
 Cada aspecto del trabajo debe analizarse
y uno debe preguntarse
si cada paso tiene potencial para causar dao.
 PELIGRO es toda fuente de energa, acto o
condicin con potencial o capacidad de causar dao

Peligro Accidente Dao

 PELIGRO
SI
SI
PERCEPCION
SI

RECONOCIMIENTO EXTERIORIZACION
SI

NO
SABER EVITARLO
NO
SI

NO
QUERER EVITARLO
NO

SI
NO

PODER EVITARLO
NO

SI

NO ACCIDENTE PROBABLE ACCIDENTE

 Escudo

Barrera

Energa Transferencia

Personas
Propiedad
Ambiente
Comunidad
 Tipos de Contacto

Cada a Diferente Nivel Atrapado Entre

Cada al Mismo Nivel Atrapado Sobre
(Hincarse/Engancharse)
Atrapado En
(abertura, encerramiento)
Golpearse Contra
Golpeado Por
Hacer Contacto Con
(Equipos Electrizados,
Sobresfuerzo Contenedores de Qumicos)
Exposicin Ser Contactado por
(Ambiental) (Salpicado por: fuego, qumicos,
arco, vapor, fluidos calientes)
Preguntas clave:
Qu podra pasar ?

Qu posibles contactos pueden ocurrir ?

 Etapas de Identificacin del Peligro

El peligro puede identificarse en diversas etapas:

Cuando se planifica un trabajo
Antes de empezar una tarea
Observando una tarea
Revisando un procedimiento de trabajo
Analizando accidentes
Riesgo es la combinacin de la probabilidad de
ocurrencia de un evento y el dao asociado.

Magnitud del Riesgo = P x C

P, probabilidad de ocurrencia de un evento
C, consecuencia del evento
 Las prdidas ms probables son las de
naturaleza menos seria.

Las prdidas menos probables son las

A
B de naturaleza ms seria.
Probabilidad

Considere la consecuencia
C ms razonable posible al hacer
D
el anlisis de riesgo.

Consecuencia
 Riesgo
Inherente
Especulativo

Riesgo
Riesgo

Puro
Riesgo

Riesgo
Agregado
 Definir el Contexto

Anlisis del Riesgo

Evaluacin del Riesgo

Identifique Tareas y Peligros

Estime el Riesgo

Control del Riesgo

Revaluacin de
Tarea

Gestin del Riesgo

Valore el Riesgo Inicial
(Matriz de Riesgos)

Disminuir el Riesgo
(Jerarqua de Controles)

Evale el Riesgo Residual

(Matriz de Riesgos)

No
Aceptable ?

ALARP

Resultados/Documentos Evaluacin
Terminada
 El Proceso de Gestin del Riesgo

Propsito.- Proteger a las personas, al Establecer el Contexto

y la profundidad
medioambiente y la continuidad del
negocio,

Comunicacin y Consulta

Monitoreo y Revisin
Identificar el Peligro
Estableciendo y manteniendo un
sistema para identificacin y evaluacin
del riesgo de los procesos. Anlisis del Riesgo

Asegurando se apliquen controles para

reducir el riesgo a niveles tan bajos Valoracin del Riesgo

como sea razonablemente posible.

Evaluacin del Riesgo

Sirviendo de gua de prioridades y Tratar el Riesgo

programas de mejora.
 Establecer el Contexto
y la profundidad

Establezca el Contexto y la

Comunicacin y Consulta

Monitoreo y Revisin
Profundidad
Identificar el Peligro
Metas y objetivos
Anlisis del Riesgo
reas especficas y temas a ser
evaluadas
Valoracin del Riesgo
Lmites
Evaluacin del Riesgo

Desarrolle el flujo de actividades Tratar el Riesgo

Seleccione un equipo compuesto

por una seccin transversal de la
organizacin.
Identifique el Peligro Establecer el Contexto
y la profundidad

Comunicacin y Consulta
Para cada tarea.

Monitoreo y Revisin
Identificar el Peligro

Use tormenta de ideas.

Anlisis del Riesgo
Identifique las fuentes de
energa, actos y condiciones
con potencial de dao. Valoracin del Riesgo

Evaluacin del Riesgo

Identifique los posibles

contactos. Tratar el Riesgo

Indique cmo se produciran.

Incluya todas las tareas y

seleccione despus.
Anlisis de Riesgo:

No todas las tareas tendrn

Establecer el Contexto
consecuencias serias. y la profundidad

Comunicacin y Consulta

Monitoreo y Revisin
No todos los posibles eventos tendrn Identificar el Peligro
alta probabilidad de ocurrencia.

Anlisis del Riesgo

No todos los eventos sern de alto
riesgo
Valoracin del Riesgo
El criterio es la consecuencia ms
razonable posible (no es la mnima ni Evaluacin del Riesgo

la mxima). Tratar el Riesgo

Determine la probabilidad del evento

Los controles son los mnimos posibles

en el momento inicial (sin controles).
Valoracin del Riesgo:
Use la matriz Cualitativa

Sin controles o los mnimos Establecer el Contexto

y la profundidad
de sentido comn

Comunicacin y Consulta

Monitoreo y Revisin
Con la probabilidad y la Identificar el Peligro

consecuencia determine el
nivel de riesgo inicial. Anlisis del Riesgo

Si es No Tolerable reevalue
los controles. Valoracin del Riesgo

Evaluacin del Riesgo

Calcule el riesgo residual.

Tratar el Riesgo
Tratar el Riesgo:
Defina el riesgo No Tolerable Establecer el Contexto
y la profundidad

Identifique los riesgos No

Comunicacin y Consulta

Monitoreo y Revisin
Tolerables Identificar el Peligro

Reevalue todo el proceso

Anlisis del Riesgo

No debe trabajar con riesgos

No Tolerables Valoracin del Riesgo

Evaluacin del Riesgo

Tratar el Riesgo
Monitoreo y Revisin:
Verifique la efectividad de los
controles
Establecer el Contexto
Revise cuando cambien los y la profundidad

procesos

Comunicacin y Consulta

Monitoreo y Revisin
Identificar el Peligro
Revise cuando ocurran
accidentes
Anlisis del Riesgo

Revise cuando ocurran

incidentes de alto potencial Valoracin del Riesgo

Evaluacin del Riesgo

Revise anualmente
Tratar el Riesgo

Aplique el proceso de mejora

continua
 Tabla para Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos

Riesgo Riesgo
Inicial Controles Residual Controles
Tarea Peligro Descripcin Responsable Fecha Observaciones
Iniciales Adicionales
P C Ri P C Rr
 Facilitador

Seguridad y SO Jefes de Area

Experiencia
Medio Ambiente Supervisores

Superintendente Trabajadores

R. Comunitarias
Identificacin Estimacin del Valoracin del Control del
del peligro riesgo riesgo riesgo

Anlisis del Riesgo

Evaluacin del Riesgo
Control del Riesgo
 CONSECUENCIAS

A A E E E

M A A E E
POSIBILIDAD

B M A E E
B B M A E
B B M M A
 SEVERIDAD
Fatalidad Incapacitante C. Mdico Menor
T. Restringido
(I) (II) (III) (IV)
Remoto (D) ID IID IIID IVD
POSIBILIDAD

Posible (C) IC IIC IIIC IVC

Probable (B) IB IIB IIIB IVB
Casi Seguro (A) IA IIA IIIA IVA

Nv de Riesgo
Insignificante (R5)
Menor (R4)
Moderado (R3)
Serio (R2)
Crtico (R1)
 SEVERIDAD
Insignificante Menor Moderado Mayor Catastrfico
(1) (2) (3) (4) (5)

Casi Seguro (5) 5 10 15 20 25

POSIBILIDAD

Muy Probable (4) 4 8 12 16 20

Probable (3) 3 6 9 12 15
Poco Probable (2) 2 4 6 8 10
Raro (1 ) 1 2 3 4 5

Nv de Riego
Extremo
Alto
Moderado (R3)
Bajo
 Existe por el peligro en s. No se puede
INHERENTE
disminuir

Existente antes de controles. Se puede

INICIAL
disminuir con controles

RESIDUAL Remanente luego de aplicar controles

TOLERABLE Puede coexistir sin problemas mayores

No se puede coexistir con l. Fracaso

NO TOLERABLE
probable, prdida significativa.
Job Hazard Analysis (JHA)
(Tareas, actividades, proyectos)

Major Incident & Control Analysis (MICA)

(Anlisis de Controles)

Failure Modes, Effects & Criticallity Analysis (FMECA)

(fallas de componentes en los procesos)

Fault Tree Analysis (FTA)

(Fallas especficas por errores humanos o de equipos)

Hazard and Operability Study (HAZOP)

(Tuberas, instrumentacin, Procesos Qumicos)

Human Error Analysis (HEA)

(Identificar probabilidades de falla humanas que resultan en daos)
 Si
Riesgo Aceptable

No

Reducir Reducir Transferir Evitar

Tolerar
Probabilidad Consecuencias Todo o Parte Terminar
Controles

Eliminacin Sustitucin Ingeniera Administracin E.P.P.

Eliminar Sustituir Ingeniera Administrativos E.P.Personal

Equipo Equipo Encapsular Entrenam Equipos de

Proceso Proceso Aislar Letreros proteccin
Material Material Modificar Rotaciones individual

Nivel de jerarqua
 Eliminar, es retirar totalmente el peligro o
procedimiento o cambiar el proceso o
minimizarlos al mximo.

Eliminar los cables sobre el piso entubndolos debajo de ste.

Eliminar la alfombra de la habitacin para evitar tropiezos.

Eliminar la viruela mediante procesos de vacunacin.

Eliminar las bacterias de la leche pasteurizndola.

Minimizar la posibilidad de fuego en un edificio mediante sistemas

automticos de lucha contra incendios.

Eliminar solventes para limpiar grasa y usar ultrasonido en la limpieza.

Eliminar los relaves transformndolos en ladrillos para construccin.

Usar robots para pintar eliminando la exposicin de los trabajadores.

Sustituir, es reemplazar el producto o proceso
por un sustituto ms seguro.

Motores diesel por motores elctricos.

Reemplazar un qumico carcinognico por otro que no lo sea.
Usar agua para taladrar en lugar de hacerlo en seco.
Aspirar el polvo en lugar de barrerlo.
Usar disolventes menos txicos.
Pigmentos sin plomo en las pinturas.
Usar gasolina sin plomo.
 Aislamiento de los trabajadores usando barreras fsicas, distancia o tiempo.
Reduccin de los niveles de exposicin usando ventilacin.
Sistemas de supresin para reducir la contaminacin.
Uso de barreras para evitar contacto con partes mviles.
Uso de filtros y colectores de polvo.
Uso de ventilacin para diluir contaminantes.
Uso de barreras para aislar el ruido.
Aumentar el tamao del ducto para obtener ms caudal a menor resistencia.
Crear presiones positivas en el ambiente de trabajo.
Cambiar el ngulo de agarre de una herramienta.
Disminuir el peso de los elementos a cargar.
 Turnos de trabajo.
Exmenes mdicos especiales.
Entrenamiento y capacitacin.
Sealizacin.
Rotacin en el trabajo
Orden y limpieza en el rea de trabajo
 Respirador y filtros contra el polvo

Casco contra los impactos verticales.

Lentes contra los impactos de partculas de polvo u otras.

Guantes contra los cortes e hincadas.

Botas de jebe contra el agua en las labores.

Guantes de cuero cromo para soldadores.

Proteccin auditiva contra el ruido.

 To Tratamiento Tratar y
Transferir
Transferir
Probabilidad

Severidad

Baja probabilidad con

Alta probabilidad con poca severidad
mucha severidad
Proactivo
Prevenir la creacin de Colocar barreras entre la
Energa/Peligro energa y su objetivo

Reducir la cantidad de Modificar caractersticas

energa relevantes del peligro

Prevenir el escape de Reforzar la estructura

energa existente objetivo del peligro

Modificar la distribucin
Detener el dao causado
espacial o el ratio de escape de
por la energa
la energa

Separar en tiempo o espacio Estabilizar, reparar el

la energa y su objetivo objetivo del dao
Reactivo
Zona
Intolerable No se puede
aceptar el riesgo

TOLERABLE SI:
Reducir el riesgo no
Zona
es prctico o,
ALARP
El costo es muy
superior a la mejora

Zona TOLERABLE SI:

Totalmente La reduccin del
Aceptable costo excediera a la
mejora
Beneficio = Riesgo (1) Riesgo (2)

Regular Malo

Bueno Fuera

Costo de las
medidas de
control
Nivel de Riesgo

Costo del control