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cuyo propsito es
mejorar el rendimiento
presente o futuro,
aumentando la capacidad
a travs de la mejora de
sus conocimientos
-Sabe como hacer el
trabajo? Capacidades
-Puede hacer el trabajo?
Aptitudes
-Quiere o est motivado
para hacer el trabajo?
Actitudes
-Aportar conocimientos
-Mejorar aptitudes
-Mejorar rendimiento
-Superar deficiencias
-Facilitar oportunidades
-Cambiar de actitudes
-Incrementar la polivalencia
-Mejorar la calidad
de vida en el trabajo
Aumentar la satisfaccin
personal
Evaluacin del
Diseo del plan Implementacin plan del
Estudio de las
de formacin del plan de formacin
necesidades
formacin
El primer paso es realizar un diagnstico de la situacin de la empresa con
relacin a los retos, tanto internos como externos, a los que se ha de enfrentar
a corto y medio plazo; tambin se tendrn en cuenta los obstculos o
dificultades que se interponen en el desarrollo de un plan de formacin.
El primer paso es realizar un diagnstico de la situacin de la empresa con
relacin a los retos, tanto internos como externos, a los que se ha de enfrentar
a corto y medio plazo; tambin se tendrn en cuenta los obstculos o
dificultades que se interponen en el desarrollo de un plan de formacin.
Factores que condicionan la competitividad de la empresa.
ESTRATEGIAS Y
NECESIDADES
OBJETIVOS
CRITERIOS:
Presupuesto
formacin
Turnos de trabajo
Planificacin temporal Compatibilidad de cursos dirigidos a las
mismas personas
Franjas de mejor rendimiento
Encuestas de Competencias
satisfaccion Conocimientos
Habilidades
Satisfaccin
Consecucin
de los
de objetivos
alumnos
Gestin de la
Valor del
formacin y
curso
costes
Productividad Impacto de los
Reduccin de conocimientos
reclamaciones adquiridos
Asuncion de nuevas
competencias
Necesidades Poltica de la
alumnos direccin
Recursos Solucin de Implantacin
humanos Problemas proyecto
Objetivos y competencias
Evaluacin del plan de formacin
Evaluacin Quien
Antes Mando
Formador
Puntos de partida Alumno
Accin Durante Formador
Formativa Desarrollo competencias Alumno
Fin accin Formativa Mando
Formador
Satisfaccin alumno y empresa
Mando
Actividad Laboral
Estructura Mando
Utilidad de las competencias aprendidas
Formador
Grado de aplicaci
Mando
Para la empresa
Rentabilidad de
La formacin
Para el trabajador
EVALUACIN DE LOS EFECTOS
Alumnos han
aprendido lo Aplican lo que Han mejorado los
necesario han aprendido indicadores