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UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE

BASADRE GROHMANN
Escuela Académico Profesional de Ciencias
Administrativas

INTELIGENCIA EMOCIONAL
Y CLIMA LABORAL

CURSO: LIDERAZGO

DOCENTE: MGR. MIGUEL GUANILO GÓMEZ

PRESENTADO POR :
Diego Alberto Pari Perez 2015-105063
Edwin Fernando Ticona Limachi 2015-105011
Jorge Francisco Licota Tintaya 2015-105072
Derik Arthur Ticona Mamani 2015-105001

EMOCIONES BÁSICAS 1. Sorpresa Conocer. Miedo 4. manejar y regular nuestras emociones para enfocarlas a un objetivo determinado. Alegría 3. Enojo 2. Amor 6. Tristeza 5. .

Es a partir de 1995.EVOLUCIÓN HISTÓRICA El concepto de Inteligencia Emocional. . Descrito por luego en 1990 por Salovey y Mayer. cuando la Inteligencia Emocional se hace conocido y lleva a la investigación y publicación de numerosos textos relacionados con esta temática. pero cobro mayor importancia a partir de la publicación del libro Inteligencia Emocional de Daniel Goleman. tiene un precursor en el concepto de Inteligencia Social del psicólogo Edward Thorndike (1920).

de motivarnos y de manejar bien las emociones. utilizar ese conocimiento para guiar su forma de pensar y actuar Según Goleman (1998) El término “inteligencia emocional” se refiere a la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los ajenos. ¿Qué es la inteligencia emocional? Hellriegel (2009) afirma “La inteligencia emocional es el conjunto de habilidades que permiten a las personas reconocer y comprender sus sentimientos y emociones y también los de terceros y. . en nosotros mismos y en nuestras relaciones”. a continuación.

ARGUMENTOS SOBRE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL A FAVOR EN CONTRA Atractivos intuitivos Los investigadores no coinciden en las definiciones La IE predice criterios La IE no se puede medir relevantes La IE tiene bases biologicas La IE no es mas que la personalidad. pero con otro nombre .

Algunas estrategias para cambiar las emociones incluyen pensar en cuestiones más agradables. . distraerse. evitar pensamientos negativos. Regular las emociones varía en cada individuo. revaluar la situación y utilizar técnicas de relajación.Regulación emocional. Es la de identificación y modificación de las emociones que se experimentan.

.LIDERAZGO RESONANTE: Palomo (2012) afirma que “Las personas resonantes son aquellas que sincronizan mejor con los demás y las que mantienen relaciones más transparentes” Un líder resonante es aquel que genera emociones positivas en sus subordinados a través del cultivo de tres factores: conciencia. esperanza y compasión.