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Incluye los mtodos para priorizar los riesgos

identificados para realizar otras acciones


como anlisis cuantitativo de los riesgos o
planificacin de las respuesta de riesgo.
Es un anlisis subjetivo de los riesgos
identificado
Analiza la probabilidad de ocurrencia, que
puede ser media, baja y alta.
Tambin su impacto positivo o negativo
media, baja y alta o del 1 al 10.
Evaluacin de la
Registro de riesgo probabilidad e impacto
Plan de gestin de de los riesgo
riesgo Matriz de la
Factores probabilidad e impacto Actualizaciones a
ambientales de la Evaluacin de la los documentos
empresa calidad de los datos del proyecto
Activos de los sobre los riesgos
procesos de la Categorizacin de los
organizacion riesgo
Evaluacin de la
urgencia de los riesgo
Es un proceso no requerido por todos los proyectos, por lo que puede obviarse
en algunos casos, incluye:
Investigacin mas precisa de los riesgos priorizados en primer lugar( anlisis
cualitativo)
Determinacin de la distribucin de probabilidad de cada riesgo
Anlisis de sensibilidad(que riesgo impacta mas fuerte en el proyecto)
Determinacin del impacto del riesgo a travs del valor monetario esperado
Registro de riesgo
Plan de gestin de Tcnicas de
riesgo recopilacin y
Plan de gestin de representacin de
costo datos Documentos del
Plan de gestin de Tcnicas de modelado proyecto
cronograma y anlisis cuantitativo actualizados
Activos de los de riesgo
procesos de la Juicios de expertos
organizacion
Distribucin de probabilidad
Anlisis de sensibilidad
Anlisis del valor monetario
esperado
Modelado y simulacin
Los planes de respuesta pueden incluir uno a todos los tpicos enumerados
Para cada riesgo

Hacer algo para eliminar las amenazas antes que ellas sucedan
Mejorar, disminuir la probabilidad y el impacto de amenazas o aumentar la probabilidad y
el impacto de oportunidades

Para los riesgo remanentes ( residuales)


Hacer algo si el riesgo sucede: planes de contingencias
Hacer algo si los planes de contingencias no son efectivos: planes de segunda fila(planes
Alternativos-plan B)
Estrategias para riesgo Actualizaciones al
negativos o amenazas registro de riesgo
Registro de riesgo Estrategia para riesgos Acuerdos
Plan de gestin de positivo o contractuales
riesgo oportunidades relacionados con
Estrategia de respuesta el riesgo
para contingencia Actualizaciones al
Juicio con expertos plan para la
direccin del
proyecto

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