MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD MEDIANTE LA IMPLEMENTACIN DE

UN SISTEMA INTEGRAL DE CONTROL DE LA PRODUCCION EN LA

EMPRESA DE PRODUCTOS QUMICOS INDUSTRIAS ARCA S.A.C.

Autor(es):
Delgado Garca, Jorge
Mendo Li, Mayra
Merino Manosalva, Franco
Millones del Castillo, Gabriel
Torres Neyra, Chiara

Profesor:
Ing. Goicochea Ramirez, Oscar Alberto
Realidad problemtica
Actualmente, la planificacin estratgica de la produccin es un aspecto bsico que necesita ser desarrollado por toda empresa que tiene las miras puestas en lograr
un crecimiento sostenible y generar valor. Por esta razn hay diversos mtodos que facilitan dichas acciones dentro de la empresa, a pesar de que no todas son
accesibles para empresas por acarrear grandes costos y altos riesgos, como la implementacin de un ERP, hay algunas que se pueden llevar a la prctica por un costo
relativamente accesible.
Actualmente, la planificacin estratgica de la produccin es un aspecto bsico que necesita ser desarrollado por toda empresa que tiene las miras puestas en lograr
un crecimiento sostenible y generar valor. Por esta razn hay diversos mtodos que facilitan dichas acciones dentro de la empresa, a pesar de que no todas son
accesibles para empresas por acarrear grandes costos y altos riesgos, como la implementacin de un ERP, hay algunas que se pueden llevar a la prctica por un costo
relativamente accesible.
Industrias ARCA S.A.C. es una empresa reconocida dedicada a la fabricacin de productos de limpieza, entre los ms importantes: ceras, desinfectantes y
desodorizante, cada producto presenta una serie de variedades. Tiene varios aos en el rubro, ha acumulado experiencia y conocimiento en cuanto a la realizacin del
trabajo, adems de haber crecido los ltimos aos. Sin embargo, este crecimiento de la empresa no se ha visto acompaado con crecimiento parejo de gestin, por lo
que hoy en da tiene problemas para planificar su produccin y capacidad, sufriendo de roturas de stock y retrasos en sus tiempos de entrega.
En este contexto, el presente estudio evala el efecto de la implementacin de estrategias de operaciones que involucren el proceso productivo de empresa, con el
objetivo de incrementar la calidad de la gestin y la competitividad.
Actualmente, la planificacin estratgica de la produccin es un aspecto bsico que necesita ser desarrollado por toda empresa que tiene las miras puestas en lograr
un crecimiento sostenible y generar valor. Por esta razn hay diversos mtodos que facilitan dichas acciones dentro de la empresa, a pesar de que no todas son
accesibles para empresas por acarrear grandes costos y altos riesgos, como la implementacin de un ERP, hay algunas que se pueden llevar a la prctica por un costo
relativamente accesible.
Industrias ARCA S.A.C. es una empresa reconocida dedicada a la fabricacin de productos de limpieza, entre los ms importantes: ceras, desinfectantes y
desodorizante, cada producto presenta una serie de variedades. Tiene varios aos en el rubro, ha acumulado experiencia y conocimiento en cuanto a la realizacin del
trabajo, adems de haber crecido los ltimos aos. Sin embargo, este crecimiento de la empresa no se ha visto acompaado con crecimiento parejo de gestin, por lo
que hoy en da tiene problemas para planificar su produccin y capacidad, sufriendo de roturas de stock y retrasos en sus tiempos de entrega.
En este contexto, el presente estudio evala el efecto de la implementacin de estrategias de operaciones que involucren el proceso productivo de empresa, con el
objetivo de incrementar la calidad de la gestin y la competitividad.
Industrias ARCA S.A.C. es una empresa reconocida dedicada a la fabricacin de productos de limpieza, entre los ms importantes: ceras, desinfectantes y
Formulacin del problema

De qu manera la implementacin de un sistema integral de control

de la produccin puede mejorar la productividad en la empresa de
productos qumicos Industrias Arca S.A.C.?
Objetivos

Objetivo General
Implementar un sistema integrado de control de la produccin para mejorar la productividad de la empresa
INDUSTRIAS ARCA S.A.C. en la ciudad de Trujillo en el perodo 2017.

Objetivos Especficos
Desarrollar un MRP para mejorar la planificacin y aprovisionamiento de la produccin de la empresa INDUSTRIAS ARCA
S.A.C. en la ciudad de Trujillo en el perodo 2017.

Contribuir a la gestin de capacidad mediante un CRP, mejorando la distribucin de trabajo en las horas hombre y horas
mquina de la empresa INDUSTRIAS ARCA S.A.C. en la ciudad de Trujillo en el perodo 2017.

Realizar un DRP para los siguientes requerimientos de cada producto de la empresa INDUSTRIAS ARCA S.A.C. en la ciudad
de Trujillo en el perodo 2017.
Hipotesis

Implementacin de un sistema integral de control de la produccin para mejorar la productividad de la

empresa de productos qumicos INDUSTRIAS ARCA S.A.C. ubicada en Trujillo, durante el perodo 2017.
Marco Teorico
Antecedentes
El estudio realizado por CRIOLLO (2010), en su trabajo: PROPUESTA PARA IMPLEMENTAR UN MODELO DE
PLANEACIN Y CONTROL DE LA PRODUCCIN EN LA EMPRESA DE MUEBLES CARRUSEL CIA. LTDA., tiene como
objetivo proponer formas de manejar los elementos involucrados en produccin y manejo de materiales,
identificando las tcnicas apropiadas para establecer un moderno sistema de Control de Produccin de modo
que los productos o servicios resultantes, se produzcan de acuerdo con las especificaciones en las cantidades,
la distribucin requerida, el tiempo establecido para la entrega de los productos, entre otros. Esta investigacin
hizo uso de herramientas de la Ingeniera Industrial tales como el Anlisis de Percepcin de la empresa, el
Anlisis FODA, entre otros; permitiendo de esta manera que se logre un anlisis de la planta de produccin de
la empresa. Al analizar los resultados dan como conclusin que se la implementacin del modelo de
planificacin, exige una gran cantidad de trabajo en planificacin, programacin y control de la produccin
para obtener un adecuado nivel de eficiencia en cada departamento y un buen nivel de atencin al cliente.
RESULTADOS

Comprende los resultados de la medicin de los indicadores

correspondientes a la variable dependiente, bajo los efectos de la variable
independiente.

Si el producto de aplicacin profesional no se pudiera aplicar de manera real

para medir algunos indicadores, es vlido realizar la medicin a travs 1de
una simulacin o proyeccin estadstica del mismo.

Los resultados concluyen con la prueba de la hiptesis de trabajo.

Debe incluir mejoras logradas o proyectadas
DISCUSIN

Es un texto argumentativo a travs del cual el autor valida su hipTrabajo,

tomando como sustento los resultados obtenidos en la medicin de
indicadores y la prueba de hipTrabajo, y el contraste realizado con el marco
terico revisado.

Si el estudio es experimental y la variable independiente es el producto de

aplicacin profesional, en este acpite pueden mencionarse tambin las
caractersticas del producto-solucin que permitieron alcanzar los
resultados.

Si el estudio incorpora la propuesta de un producto de aplicacin profesional

como un elemento adicional a la investigacin, este puede ser presentado al
final de la discusin.
CONCLUSIONES
Las conclusiones se redactan en relacin a los objetivos planteados. La
primera conclusin debe sealar si se logr o no el objetivo general y
especificar alguna evidencia de ello.

Las dems conclusiones responden a los objetivos especficos en el

orden en que fueron planteados. Es posible tambin que un objetivo
especfico tenga ms de una conclusin o que una conclusin englobe
varios objetivos especficos
RECOMENDACIONES

Las recomendaciones deben ser dirigidas a todos los actores

interesados en el estudio. Por ejemplo, a la empresa, a otros
investigadores interesados en el tema, a otros profesionales de la
especialidad, entre otros.