ADMINISTRACION DE PROYECTOS:

PERT/CPM

INTEGRANTES:
-CUBAS SOLANO, WILMER HUMBERTO 1423225245
-ESPINOZA DIAZ, RENZO FRANCISCO 1423215135
 Determinacin de las tareas/actividades que
conforman el proyecto
ACT. DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD ANTEC. TIEMPO DE
INMEDIATO TERMINACION/ DIAS

A .Hacer una lista de materiales a usar --- 1

B .Elegir las marcas de los materiales A 1
C .Sacar presupuestos B 2
D .Elegir el proveedor(de donde vamos a B 2
importar)
E .Esperar la llegada de materiales C,D 7
F .Estudiar el funcionamiento de cada --- 7
uno de los materiales, as como el
funcionamiento del robot en general
G .Diseo de la placa F 5
H .Ensamblar el Robot Velocista E,G 1
I .Realizar pruebas y corroborar que H 1
todo funcione
 Elaboracin de la red para el robot velocista,
que tiene las siguientes actividades, con sus
respectivos antecedente
ACTIVIDAD ANTECEDENTES
INMEDIATOS
A ---
B A
C B
D B
E C,D
F ---
G F
H E,G
I H
 LA RED PERT/CPM PARA NUESTRO ROBOT VELOCISTA ES:

* RUTA 1.-

DURACION DEL PROYECTO 13 DIAS

* RUTA 2.-

H(12,13) I(13,14)

F(0,7)

DURACION DEL PROYECTO 14 DIAS

 Se puede concluir que la ruta 2 es mas larga
que la una, esto es debido a que para realizar
la actividad F tardamos 1 da mas.
A esta ruta 2 que sali con exceso de das
respecto a la ruta 1 la llamaremos ruta critica,
esto es debido a que que dentro de la ruta
mas larga se encuentran las actividades de la
ruta critica del proyecto.