Está en la página 1de 14

UNIVERSIDA DE PANAMA

FACULTAD DE ADMINISTRACION PUBLICA ADUNAERA

TEMA :
CARACTERISTICA DE LA ADMINISTRACION CONTEMPORANEA

INTEGANTES:
MAREIBY LOPEZ #02
NICOLE RODRIGUEZ #03
NADEZHDA PEART#23
YANETH REID #32

PROFESOR:
ROBERTO PALACIO

ASIGNATURA
TEORIA DE LA ADMINISTRACION II

AO LECTIVO
2017
ANTECEDENTES
La administracin, las organizaciones y los
gerentes existen desde hace miles de aos, puesto
que antes de la edad contempornea se
Emprendan proyectos de gran envergadura en los
PIRAMIDE DE EGIPTO
que participaban miles de personas

GRAN MURRA CHINA


PRINCIPALES TEORAS DE LA
ADMINISTRACIN

1. Administracin Cientfica: El uso del mtodo


cientfico para determinar la mejor manera de
hacer un trabajo.
Frederick Taylor: conocido como el padre de la
administracin cientfica. Instituy pautas sobre
cmo mejorar la eficiencia en la produccin
ADMINISTRACION CONTEMPORANEA

La administracin moderna esta cimentada en una visin sistemtica de la


organizacin, en donde la integracin hacia el todo es el elemento fundamental.

Debe buscar, en el mayor grado que sea posible el desarrollo de la sociedad, el de las
personas que trabajan en la organizacin y por supuesto el de la organizacin.
Debe mantenerse una permanente, total y profunda planeacin, debido a la
incertidumbre actual, desarrollando una ventajas competitiva que la diferencie
de las compaas.

Se preocupa por sus empleado, para poder organizarlos y dirigirlos basados


en sus habilidades y gusto para mejorar sus desempeo dentro de la
organizacin.
DEFINICION DE UNA EMPRESA

Una empresa consiste en una entidad creada o constituida con la finalidad de obtener
dinero a cambio de realizar actividades de produccin, comercializacin o prestacin
de servicios, que beneficien a otras personas.
DEFINICION DE NEGOCIO

Un negocio consiste en una entidad creada o constituida con la finalidad de


obtener dinero, a cambio de ofrecer algunas forma de beneficio a otras persona
CARACTERISTICA DE LA ADMINISTRACION
CONTEMPORANEO
Universalidad: el fenmeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en el
tiene siempre que existir coordinacin sistemtica de medios. La administracin se da por lo mismo en el
estado, en el ejercito, en la empresa, en la instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc. Y los
elementos esenciales en todas esa clases de administracin sern los mismo, aunque lgicamente existen
variantes accidentales. Se puede decir que la administracin es universal porque esta se puede aplicar en todo
tipo de organizo social en todos los sistema polticos existentes.

Especificidad. Aunque la administracin va siempre acompaada de otros fenmenos de ndole distinta, el


fenmeno administrativo es especfico y distinto a los que acompaa. Se puede ser un magnfico ingeniero de
produccin y un psimo administrador. La administracin tiene caractersticas especficas que no nos permite
confundirla con otra ciencia o tcnica. La administracin se auxilie de otras ciencias y tcnicas, tiene
caractersticas propias que le proporcionan su carcter especfico. es decir, no puede confundirse con otras
disciplinas
Unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenmeno
administrativo, ste es nico y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una
empresa se estn dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los
elementos administrativos. As, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de
controlar, de organizar, etc.

Unidad jerrquica. Todos cuantos tienen carcter de jefes en un organismo social,


participan en distintos grados y modalidades, de la misma administracin. As, en una
empresa forman un solo cuerpo administrativo.

Valor instrumental. La administracin es un medio para alcanzar un fin, es decir, se


utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos
establecidos.
Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por
ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa etc.

Interdisciplinariedad. La administracin hace uso de los principios, procesos,


procedimientos y mtodos de otras ciencias que estn relacionadas con la eficiencia
en el trabajo. Est relacionada con matemticas, estadstica, derecho, economa,
contabilidad, mercadeo, sociologa, Psicologa, filosofa, antropologa, etc.

Flexibilidad. Los principios y tcnicas administrativas se pueden adaptar a las


diferentes necesidades de la empresa o grupo social.
DEFINICION DE ADMINISTRACION

Es el logro de las metas organizacionales de forma eficaz y eficiente mediante la


planeacin, organizacin, direccin y control de los recursos organizacionales.

Esta definicin incluye dos ideas importantes:

a) Las cuatro funciones de planeacin, organizacin, direccin y control.

b) El logro de las metas organizacionales de forma eficaz y eficiente, los


administradores utilizan una multitud de habilidades para desempear estas
funciones.
Los recursos de una organizacin comprenden bienes como la gente y sus
capacidades, habilidades y conocimientos. La maquinaria, materia prima, tecnologas
de cmputo y de informacin y capital econmico.

El administrador busca alcanzar un desempeo elevado.


Un desempeo organizacional, es una medida de eficacia y eficiencia con que los
administradores aprovechan los recursos para satisfacer a los clientes y alcanzar las
metas de la organizacin.
EFICACIA Y EFICIENCIA
A
D
M LOGRO DE
O I Eficacia OBJETIVOS
B N
J D I
E E S
T T
I R
V L A
O A C
S I

N USO PTIMO
Eficiencia DE RECURSOS

Eficacia es simplemente el hecho de lograr un objetivo previsto, mientras que la Eficiencia se trata de
alcanzar el objetivo con el menor costo, rpido, bien hecho y el menor esfuerzo posible. Para ser productivo
se necesita ser eficiente.