Importancia de costos en la

toma de decisiones
La calidad de las decisiones de las
empresas, pequeas o grandes,
estn en funcin directa del tipo
de informacin disponible: por lo
tanto, si se desea que una
organizacin se desarrolle
normalmente, debe contarse con
un buen sistema de informacin, a
mejor calidad de la informacin, se
asegura una mejor decisin.
 El papel de la contabilidad de
costos en la toma de decisiones.
Dentro del modelo de toma de decisiones la
contabilidad de costos ayuda para que la
decisin sea mejor, de acuerdo con la calidad de
la informacin que posea, en toda organizacin
diariamente se toman decisiones, unas
rutinarias, como contratar un nuevo empleado:
otras no la son, como introducir o eliminar una
lnea de producto, ambas requieren igual
informacin.
 En toda organizacin diariamente se toman
decisiones, unas son rutinarias, como contratar
un nuevo empleado; otras no la son, como
introducir o eliminar una lnea de producto,
ambas requieren informacin, es obvio que la
calidad de las decisiones de cualquier empresa,
La contabilidad de costos pequea o grande, est en funcin directa del
como herramienta de tipo de informacin disponible, por lo tanto, si
decisiones se desea que una organizacin se desarrolle
normalmente, se debe contar con un buen
sistema de informacin: a mejor calidad de la
informacin, se asegura una decisin acertada,
la contabilidad de costos denominada tambin
contabilidad administrativa facilita la toma de
decisiones.
 La contabilidad de costos y su aplicacin a la
industria de transformacin.
La contabilidad general y la contabilidad de costo. La contabilidad en
general, formada por un conjunto sistemtico de procedimientos,
registros e informes estructurados y otros principios tcnicos,
persigue como objetivos esenciales: mantener un detalle cronolgico,
sistemtico y costeable de todas las operaciones que afecten actual y
aun contingente el patrimonio de una empresa (privada o pblica), y
su composicin, conocer la naturaleza y valores de este y suministrar
a la administracin, por una parte, y los inversionistas, estados
acreedores, institutos de crdito y pblico en general por la otra
informes, peridicos, correctos, significativos y oportunos sobre la
esencia de estas mismas operaciones.
 Desde un punto de vista
econmico, por industria debe
entenderse la actividad
econmica organizada que tiene
por objeto la produccin de
bines o servicios, en
consecuencia, dentro de este
concepto se involucran por
igual, industrias de
transformacin, empresas
comerciales de compra- venta
de productos elaborados,
industrias extractivas, de
transporte, de servicios pblicos
en general, instituciones
bancarias, empresas de seguros,
etc.
 El modelo de costos - volumen utilidad en la toma de decisiones.
Del mismo modo se debe estar
atento y recordar las otras
herramientas de planeacin como el
costo estndar e incluso el costo
estimado para utilizarlo conforme a
las circunstancias de cada caso.
Es recomendable para aquellas personas
que tienen trato con empresas
manufactureras o de servicios que no
olviden los conceptos de costo estimado y
estndar, ya que muchas empresas
mexicanas viven en estos momentos en la
transicin de pasar uno a otro; por lo tanto,
un error de apreciacin o un juicio
equivocado puede provocar una multitud
de trabajos innecesarios si no que se
identifica correctamente el tipo de
predeterminacin que la empresa esa
usando realmente.
 Costos relevantes.
El desarrollo de un criterio adecuado
por parte de los ejecutivos de todas las
reas de la empresa para distinguir
cuales son los costos relevantes y
cuales no lo son, merece una atencin
especial.
Control contable.
Consiste, como su nombre lo indica,
en proporcionar control a la gerencia,
a travs de un plan de organizacin,
para asignar a las personas que
laboren en la empresa.