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INTEGRANTES:

Villanueva H., Jaime Alan

Vega Cuno, Edilson

Meza Choque, Alberto

Llaique Chane, Nilda Rotsana

PROYECTO: VACIADO DE CONCRETO


EN CISTERNAS
En 2017, nuestra compaa INNOVA CONSTRUCCIONES Y
ASOCIADOS S.A. se establece como una empresa dedicada a la
construccin y mantenimiento de obras civiles.
MISION:
INNOVA CONSTRUCCIONES Y ASOCIADOS S.A., es una empresa de
servicios de construccin de obras civiles, cuya misin es satisfacer
las necesidades de sus clientes antes, durante y despus de
finalizado el proyecto. Dando cumplimiento a los estndares de
calidad y plazos comprometidos, generando con ello relaciones
duraderas, basadas en aos de experiencia y profesionalismo.
VISION:
Ser reconocidos y estar posicionados como una de las mejores
empresas constructoras de obras civiles del Per y Latinoamrica.
ANALISIS FODA DE INNOVA
COSNTRUCCIONES Y ASOCIADOS
ORGANIGRAMA DE INNOVA
PROYECTO : VACIADO DE CONCRETO FC = 280 Kg/cm DE UNA
CISTERNA
OBJETIVO:
El objetivo fundamental del Departamento de Recursos Humanos es contribuir
al xito de la empresa y para esto tiene que proveer, mantener y desarrollar un
recurso humano altamente calificado y motivado para alcanzar los objetivos de
la Institucin a travs de la aplicacin de programas eficientes de administracin
de recursos humanos, as como velar por el cumplimiento de las normas y
procedimientos vigentes, en materia de competencia.
La base para iniciar
una correcta gestin
del RR.HH es el
cumplimiento de las
leyes laborales.
FASES
Fase 1: Requisicin de empleado
(RE)
Documento que contiene toda la
informacin sobre la vacante a cubrir. Es
una orden de servicio para que el organismo
de RECLUTAMIENTO comience a Funcionar.

PARA EL PROYECTO: (PERSONAL)


Administrativo y Contable
Ingenieros (Civil, Ambiental, Mecnico,
Industrial, y otros)
Obreros ( peones, oficiales, operarios)
Operarios de vehculos y maquinaria
pesada.
Personal - Previa Capacitacin
(propietarios colindantes a la obra).
Fase 2: Anlisis de las Fuentes de
Reclutamiento
Son los lugares de origen donde se podrn encontrar los
reclutamientos humanos necesarios:
Fuentes Internas de la empresa.
Fuentes Externas a la empresa.

FUENTE INTERNA

Se trata de un proceso por el cual se invitan a


los postulantes a solicitar la vacante que se encuentra
disponible en la organizacin. En el proceso se trata de
informar a los candidatos los requisitos para el puesto y
adems las oportunidades de desarrollo que ofrece la
organizacin a sus empleados. FUENTES EXTERNAS

Cuando las vacantes no pueden llenarse internamente, el


departamento de recursos humanos debe identificar
candidatos en el mercado externo de trabajo.

Candidatos espontneos.
Referencias de otros empleados.
Fase 3: Eleccin de los Medios de Reclutamiento.
Son los medios utilizados para informar a los probables candidatos sobre la
Vacante existente en la empresa.
Ya sea : (Archivo de candidatos, Folletos, Peridicos, Carteles en portera de la empresa,
Televisin, radio y redes sociales.
Fase 4: Eleccin del Contenido de SELECCIN:
Reclutamiento La seleccin del personal ser previa entrevista
y posterior examen Mdico, donde
consideraremos el estado fsico y mental de
Consiste en seleccionar la informacin que ser nuestros trabajadores.
transmitida a los candidatos sobre la vacante. Es
necesario ser preciso en la descripcin del puesto,
eso ahorrar mucho tiempo, dinero y esfuerzo.

PROYECTO:
Necesitaremos personal con las siguientes
caractersticas.
Experiencia (Encofrado, Fierro, Movimiento De
tierras, Aditivos)
Trabajos a Fines.
Certificados de trabajos realizados.
Ttulos y/o certificados de estudios y
capacitaciones realizadas.
La capacitacin para el personal seleccionado ser en :
Salud ocupacional.
Seguridad en obra.
Planes de contingencia en casos de emergencia.
Remuneraciones (Categoras).
Equipos de proteccin Individual (Epis).
Y otros.
GESTION DE PROYECTO
PROVEEDORES
AREA TECNICA
PERSONAL OBRERO
SEGURIDAD
PLAN DE CONTIGENCIA
MITIGACION AMBIENTAL
PLAN DE CONTIGENCIA:
FALLAS EN ENCOFRADOS
Se Supervisara das antes y horas antes la ejecucin correcta de las partidas anteriores.
FALTA DE PERSONAL EN CAMPO
Se considera una cuadrilla de respaldo previa capacitacin y supervisin en campo.
INCIDENTE EN CAMPO
Tener personal capacitado para obtener la emergencia.
POR FACTORES CLIMATICOS (LLUVIA)
Considerar EPP para el personal, considerar plsticos en los materiales para cubrir el vaciado.
ERROR DE CALCULO EN ABASTECIMIENTO DE CONCRETO
Tener en Stock materiales y equipos para realizar la mezcla insitu.
DAO EN PROPIEDAD AJENA
Se coordinara con los afectados para realizarla refaccin del dao (Acta).
PANEL FOTOGRAFICO DEL
PROCESO CONSTRUCTIVO
CONCLUSIONES

El rubro de la Construccin es un rubro que en muchos aspectos


se ha quedado atrasado, si lo comparamos con la Industria en
general, no slo en el nivel de las competencias de gestin, sino
que tambin de las competencias tcnicas, es tan as que los
estudios coinciden a nivel nacional en catalogar a la
Construccin en el Per como un rubro que en general todava
no ha despegado de la etapa bsica tecnolgica.
Por lo tanto, es de esperar que si las empresas Constructoras,
tienen deficiencias en algunas reas claves de la gestin,
tambin las tengan en la Gestin de RRHH.
De hecho, gestionar el factor humano en una organizacin en
los tiempos actuales es un enorme desafo y lo es ms an en
las empresas constructoras, por todo lo antes dicho.
El Factor Humano es el potencial por excelencia de una
empresa; es el nico recurso que se puede mejorar as mismo
continuamente, que puede reinventarse y generar una sinergia
transformadora: en definitiva es el factor que marca la
diferencia entre una empresa y otra .